很多在演艺界摸爬滚打的歌手，在出道之初很多都是靠模仿资深艺人而获得关注的，当国产手机在两年前开始普遍重视手机工艺设计时，外观精致却与先一步面市的一些国外品牌新品“似曾相识”的手机产品也为国产品牌赢得了一定人气，便宜很多，外观又跟大品牌差不多，消费者自然会跟风。
表面上，在市场上为手机品牌赢得人气、赢得利润的似乎都是在工艺设计、影音功能、商务应用上颇具创新意义的手机产品，而在这背后，消费者选择的除了产品本身，更是支撑品牌的企业核心竞争力。对国产手机企业来书，无论此前靠产品、靠营销为自身赢得了多么大的市场，面对越来越理性的消费者和激烈的市场，企业或许可以依靠外观模仿获得一定市场，但却会无形中消耗掉企业自身的创新思路，手机产品很难再树立起自己的个性。
当年，夏新A8成就了夏新前两年净赚11亿的事实。翻盖手机盛行初期，把握住了机会的一些国产手机企业借此前进了一大步，外观设计成为并不拥有任何核心技术的国产手机崛起的一大因素，这些都显然说明国产企业完全有自己的敏锐度和产品驾驭能力。有数据说，全球40%的手机都是在中国生产的，但其中只有不到5%的手机是通过该地的研发体系开发出来的，因此，手机研发的重心会向中国市场转移。这种预测，其实也是对国产手机的暗示，也会给一直处在暗处的手机设计公司带来更大的机遇。
韩国手机厂商在上世纪80年代末、90年代初的迅速崛起，基本上得益于在当时政策的引导下，全韩迅速形成了一个拥有4000家之巨的手机设计产业，从而使手机厂商不必背负沉重的研发经费轻装上阵。相比之下，中国目前的手机设计公司仅有几百家，而其中运作起来的还不到一半，国产手机的手机工艺创新不可能脱离产业链的努力，由此，应该给这些产业链上的企业更多的机会。
应该说，手机设计与核心技术开发能力同时并存，很可能中国手机产业在增长的时候，核心技术的开发难以跟得上世界的速度，而手机设计服务则可以，这对国内的手机设计公司来说有着更有利的发展环境。
早年间美国人提出基于卫星的移动通信，应用了令人惊奇的技术，几十颗卫星在地球上空进行覆盖并且进行大量的切换，实现地球任何一个角落的移动通信，几十亿美金的投入最终却换来惨淡的市场，究其愿意不难发现，又大又沉的机器、高昂的资费与现实中的用户接收程度、消费需求有着很大的差距。商业上失败的创新，无论技术再好，理念再好，都无法说成是真正的创新。
而说到底，在市场上获得成功的产品创新，最直接原因是平衡了技术和需求关系而建立了一个成功的业务模式。如果说技术是创新的条件，那用户需求就一定是业务创新的根本。平衡的产业生态才能最大限度降低企业最为在意的创新风险，风险小了，才能让产业链在更快的市场步伐中得到共赢。
