盛大尝试了半年多的区域化运营后，近日正式拉开了区域化运营的帷幕，将旗下的5款网络游戏交给地方代理商经营，双方按照一定的比例分成。同时，盛大表示区域化运营将成为盛大游戏未来的主要运营模式，年内，实现区域化运营的游戏数量将达到10款。
经历了向娱乐行业进军转型阵痛的盛大，承受了业绩亏损5亿的褒贬后，将区域化运营正式推向市场，意味着什么?盛大此次推行区域化运营，能否扭转盛大业绩不断下滑的背动局面，成为盛大新的利润增长点呢?
陷入危机的网游业务
《传奇》作为引入中国的第一款网络游戏，成就了盛大今日的雄伟霸业。随后，盛大除代理网络游戏外，也开始自主研发网络游戏。尽管盛大已经挥起大旗进军娱乐行业，目前游戏仍旧是盛大最主要的赢利模式。
网络游戏市场的激烈竞争，加之产品线的老化，盛大在网络游戏市场的赢利已经不断呈现下滑趋势。自主研发的产品缺乏新意，使盛大面临更严峻的考验。渠道利润的扁平化使盛大失去了对渠道的掌控能力，没有了一个强势的推广渠道，无论市场前景多美好的游戏也会失去市场。截至目前盛大上线运营的游戏已经有十几款，多款游戏共同运营的弊端也逐渐显现出来，精力分散于多款网络游戏，目前运营的多款网络游戏，始终没有一款游戏像《传奇》一样为盛大创造了丰富利润。
盛大网络游戏业务陷入了危机，如何打造一种全新的网游运营模式，成为盛大不得不思考的问题。
面对竞争对手的围追堵截，盛大迫切需要一种全新的网游运营模式。将游戏免费运营，盛大会失去数额巨大的利润，加之虚拟财产目前无法享受法律保护，将游戏免费运营，依靠出售虚拟装备获取利润，这一模式要承担一定的政策风险，而且短期内无法获取可观的利润。在免费运营与区域化运营两种模式之间，区域化运营无疑成为盛大优先尝试的一种全新运营模式。
首战告捷的区域化运营
2005年盛大开始在全国部分地区实现区域化运营，投入试水的游戏也是盛大上线运营业绩却一直不佳的几款游戏，《英雄年代》和《神迹》。
《英雄年代》的区域化运营服务器开区十几天的时间，在线人数已经飚升至接近盛大主运营服务器的人数。某些区域的《神迹》游戏服务器区组在国庆期间更是传出每天增长30%在线人数的消息。
在网络游戏已经进入火拼的严峻竞争形势下，盛大的区域化运营取得了可喜的成绩，这也坚定了盛大进军区域化运营的决心。
盛大运营《传奇》的同时，推出了国内的网游运营合作分成的运营模式。随后出现的网络游戏运营者，纷纷采用了盛大的这种经典模式，并且一直沿用至今。多家的效仿和严峻的竞争格局，使合作分成这个一成不变的网游运营模式日趋僵化，失去活力。盛大也由于运营模式的老化逐渐失去了对渠道的掌握能力，自己的渠道甚至同时服务于其他游戏运营商。盛大探索区域化运营模式，将会重新盘活渠道的活力，盛大也可以重掌失去的渠道。
尝试了区域化运营的盛大，无法估量免费运营模式的市场前景，于是盛大又开始尝试免费游戏运营。
免费运营与区域化运营的较量
盛大结束了对区域化运营的尝试，在《传奇》业绩急骤下滑的情况下，用《传奇》游戏试水免费运营。
游戏免费运营后，出售虚拟装备成为游戏的主要赢利点，游戏免费运营意味着盛大开始尝试私服的运营模式。经过一段时间的探索，游戏免费运营后上线人数明显回收，可是利润却不尽人意。免费运营这一模式，仍旧无法成为盛大的新利润增长点。
区域化运营无疑成为盛大未来的新利润增长点。实施区域化运营后，可以解决目前游戏运营中的若干难题。更人性化的本地化的推广模式，消除了原有的全国一盘棋而不考虑本地玩家实际需要的老大难问题，使得推广的效率得到了极大的提高。不枸一格的运营模式，也可以吸引各地区不同爱好的玩家。服务效率低下这个最困扰网游运营商的难题，伴随着区域化运营模式的推出也会迎刃而解，客户将可以面对面与游戏运营商进行沟通，这成为区域化运营最大的亮点。
区域化运营使渠道代理商成为股东，代理商的积极性得到了最大提升，同时还可以缓解来自竞争对手的竞争压力，区域化运营的优势在一番比较后得到盛大管理层的认可。
经过了实际的运营，盛大最终选择了区域化的运营模式，同时对于老化的产品推行免费运营模式，做到物已尽用。经过周密的考察，盛大选择的区域化运营，又一次革新了国内的网游运营模式。区域化运营，能否成为盛大的新利润增长点，只能让事实见证。
