今年似乎成了全球通信业的整合年。先是年初爱立信收购马可尼，4月朗讯与阿尔卡特联姻，现在又有诺基亚和西门子宣布合并部分业务。
6月19日，诺基亚和西门子发表联合声明，宣布合作并成立一家新公司。这一合作不仅得到了两家公司所在国家领导人的支持，也被业内人士十分看好，甚至称之为“绝配”。
但据《中国经济周刊》了解，这一“绝配”能否最终成功，目前还是未知数，“现在只是两家公司宣布要成立一家新公司，具体事宜还要等待欧盟的审批，其中包括涉及反垄断法的事项等，”西门子（中国）有限公司公关部媒介公关专员肖伟群对《中国经济周刊》说。
两国领导公开支持诺―西合作
6月19日，诺基亚和西门子对外发表联合声明，宣布合并诺基亚的网络设备业务和西门子与运营商相关的移动和固网业务，双方将各持股50%组建合资公司，新公司名为“诺基亚西门子网络公司”（Nokia Siemens Networks）。
据德国媒体报道，当时德国总理默克尔（Angela Merkel）和芬兰总统哈洛宁（Tarja Halonen）正在柏林进行会谈，6月20日他们在接受媒体采访时，都表示了对这一合并的支持。
“德国和芬兰的关系有着非常友好的传统，”默克尔高调支持了此次交易，她说，“诺基亚和西门子的合并，就像是送给我们一件礼物一样。”
作为回应，哈洛宁也表示：“德国和芬兰两个国家和人民的关系非常好，而西门子和诺基亚的合并将起到进一步推进的作用。”
综合《中国经济周刊》从诺基亚（中国）公司和西门子（中国）公司得到的信息，新公司的总部将设在芬兰的赫尔辛基，预计明年1月1日开始正式运营，目前任职诺基亚网络事业部执行副总裁与总经理的白伟贤（Simon Beresford-Wylie）将出任新公司的首席执行官。
以2005年的收入为参考，新公司预计营收规模约158亿欧元，运营初期员工总数将达到6万人。按照目前的市场份额数据，新公司将成为全球移动基础设施和服务领域第二大公司，在固定基础设施名列全球第三，并将成为全球整体电信基础设施市场的第三大巨头。
“在已发生的通信设备商整合中，‘诺―西’联合显得更加合理，前景也会更好。”全球著名的市场研究公司IDC中国电信研究部高级分析师王长春告诉《中国经济周刊》，他认为，如果诺基亚和西门子能够成功整合，将有可能极大地削弱爱立信的领先地位，对阿－朗联盟也不是个好消息，对于还在“单练”的摩托罗拉和北电来说，更是会带来巨大的压力。
“不过，从国际经验来看，很多收购合并都是不成功的，因为预计中的协同效应增益并不一定发生。”王长春还表示对其前景并不乐观。
诺盛电信分析师韩小冰对《中国经济周刊》表示，此次合并是利大于弊的，也是一种双赢的战略。对于诺基亚而言，可降低成本，使其拥有更完整的产品线，尤其是在下一代网络产品和固网移动网融合方面。
但韩小冰认为在具体操作中仍然存在一些悬而未决的问题，如何尽快发挥规模效益、如何扬长避短、如何发挥比较竞争优势等等，都是严峻的考验。
“绝配”仍存悬念――等待欧盟审批
《中国经济周刊》从西门子（中国）有限公司公关部媒介公关专员肖伟群处采访了解到，两家公司宣布合并消息，并不意味着新公司已经成立和运作，对于西门子而言，“目前不仅通信集团的其他部门如何处理还没有定论，即便是此次合并涉及的部门、人员如何处理等细节还并不确定”，“我们的整合将从管理层的整合开始，然后一步步地来，但各个模块会怎么样，还都在商讨当中。”
而诺―西合并的更大不确定性还在于欧盟审批这一关，据肖伟群介绍，欧盟审批中很重要的一环就是要确定该合并是否符合反垄断法。
欧盟委员会信息、社会与媒体组织的主席维维安。雷丁（Viviane Reding）在接受媒体采访时也表示，对此次的“诺―西合并案”欧盟通常是支持的（Generally Supportive），但是他也称欧盟委员会还是需要一些时间，从竞争法规的角度来评估此次交易。
“只要合并有利于提高市场的竞争性，就是好事情。”6月19日，正在新加坡出席亚洲通信贸易展的雷丁说，“但是，我们希望看到更加强大的竞争者。”
而欧盟反垄断事务专员克罗斯（Neelie Kroes）日前也表示，她需要评估一下两个公司的业务是否有重叠，因为如果有，将会对消费者产生不利的影响。
按照国际惯例，对于大的跨国合并，各国政府一般都要进行审查，如是否符合反垄断法、是否会影响国家安全等。今年早些时候的阿―朗合并，就是一个至今仍“未完待续”的故事。
今年3月23日，阿尔卡特与朗讯就购并一事达成谅解备忘录；4月2日，两家公司宣布了具体的合并框架协议；5月8日，阿―朗宣布组成合并过渡规划小组，实施合并事宜。
今年6月，公司表示已经通过反垄断调查和其他相关政府部门的审批，并获得了美联邦交易委员会的“通行证”。但是仍须通过欧盟的批准，以及双方股东的投票表决通过才能正式生效。阿尔卡特和朗讯预计，这一过程需要6到12个月。
另外一个例子是，去年6月8日，明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务，但协议是在受到明基公司股东、反托拉斯权威的正式批准，长达数月后才正式生效的。最后，欧盟执委会批准了收购协议，理由是虽然西门子手机在欧盟部分成员国的占有率相对来说比较高，不过明基在这些市场的占有率有限，两家公司合并后不会大幅提高市场的占有率，而且它将面临诺基亚、三星等对手的强力竞争。
虽然，来自德国的西门子和芬兰的诺基亚同出欧盟，障碍相对可能会小一些。但也并不意味着就会一帆风顺。
“双方框架性协议的签署，下一步更为具体举措的出台，以及最后协议的落定，都还需要一定的时间。” 赛迪顾问通信与网络事业部高级分析师张丽告诉《中国经济周刊》，“目前合并还只停留在新闻发布的层面，还会牵涉很多法律、国家管理和手续上的办理，其中会有很多我们想不到的不确定性因素。”
“比如阿―朗合并就遭到美国国会的质疑，当然最后还是获得了批准。但像最近中移动对Millicom收购中，也是在签约阶段受到一些困扰，应该说目前这宗交易已经搁置了。”张丽说。
目前诺―西合并也面临同样状况，“究竟有几成的把握，这个还不好说。”西门子（中国）有限公司上海分公司公关负责人杨芳对《中国经济周刊》表示，对记者提出的新公司能否有把握顺利通过全部的审核，她表示：“我只能说，到明年1月1日，新公司可以正式运营。”
国内通信业也刮“合并风”
在接受《中国经济周刊》采访的行业分析师和业内人士中，几乎都认为在亚洲新兴市场，特别是在中国市场上的争夺，是此次诺―西合作的重要因素，也是诺―西合作能否成功的重要决定因素之一。
与此同时，国内的通信产业并购也开始刮起了并购浪潮的冲击。自去年开始，中兴、华为近来都不断表达了并购的强烈愿望。
“我们最近见面的问候语都变成了‘你们公司被人买了？’”，北京一家小型通信技术公司的吴先生对《中国经济周刊》说，最近他的公司刚刚被华为收购。“说通信业会有并购浪潮也不是一两天了，但是最近的感觉是已经刮到家门口了。”
据吴先生介绍，华为、中兴最近的并购活动都十分频繁，“圈外人可能只知道收购‘港湾’这种比较大的举动，其他的，圈外人可能很难知道。”吴先生说。
据称，因为很多并购都是秘密进行，所以无法统计出确切的数字，尤其是如果并购行为发生在非上市公司，那么也就没有告知的义务。“不过，我感觉国内并购风现在只是刚刚开始。”吴先生说。
“这个行业的竞争一直都很激烈，”华为的新闻发言人傅军在接受《中国经济周刊》采访时表示，通信行业中的并购确实是一种趋势，华为最近也有并购，未来也不会排斥，但还没有什么信息可以透露。
“无论是在中国市场，还是全球市场上，诺―西合作还是之前的阿―朗合作，对中兴、华为的影响都是有限的。” 赛迪顾问通信与网络事业部高级分析师张丽说，她认为主导运营商在设备选型、采购上的决策，最主要还是在优势产品上，每家设备厂商的拳头产品上。
“无论是哪些设备厂商发生了一些购并合作，它的优势产品依然还存在，尽管在资本层面有一些运作，但是优势产品依然是沿袭其母公司在哪些产品线上的优势。而中兴、华为在一些传统产品上的优势是有目共睹的。”张丽说。
