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品牌:李昊
基本信息
·出版社:京华出版社
·ISBN:7806009493
·条码:9787806009499
·版次:1
·装帧:平装
内容简介
对于一个企业来说,管理就是效益,管理就是生产力。良好的管理方法和管理模式是企业成功的必备条件。企业的竞争成功与否,首先表现在管理体制上。
作为一家企业,没有先进的管理理念不可能有持续的发展,特别是在时下竞争激烈的市场经济当中。基于管理理念的重要,本书从近现代的西方经济学家、管理学家、社会学家、心理学家、政治学家,行为科学家和企业家那里撷取了18则经典的管理定律,并结合一些时效性、现实性比较强的案例,把它们奉献给广大的管理实践者和管理学者,以期对他们在实际的企业管理工作中有所助益和启迪。
目录
管理定律1:彼得原理
一、彼得原理公式
二、每位员工都将晋升到自己不胜任的阶层
三、冲击式晋升
四、蔓藤式假晋升
五、职业性的机械行为是不胜任的
六、超胜任的员工应该淘汰
七、超不胜地任的员工留之无用
八、世袭晋升的方式
九、如何从部属到领导人
管理定律2:80/20法则
一、80/20法原则
二、80/20法原则——市场营销中不平衡的美
三、20%的用启占据企业总销量的80%
四、优化人力资本管理
五、质量管理:6δ与80/20的兼容
六、80/20法则给员工找出自己的优点
管理定律3:酒与污水定律
一、定律原理
二、解雇中工不能手软,烂苹果一定要果断丢掉
三、不信任员工将付出高昂代价
四、对管理员的要求——不做一滴污水
管理定律4:木桶定律
管理定律5:马太效应
管理定律6:6δ管理法
管理定律7:蝴蝶效应
管理定律8:德尔菲法
管理定律9:头脑风暴法
管理定律10:水坝经营定律
管理定律11:5S活动法
管理定律12:波士顿矩阵法
管理定律13:“热炉”法则
管理定律14:华盛顿合作规律
管理定律15:目标管理法
管理定律16:250定律
管理定律17:手表定律
管理定律18:帕金森定律
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