分享
 
 
 

英特尔变化的不仅是标识还有整个市场

王朝other·作者佚名  2008-05-18
窄屏简体版  字體: |||超大  

1月17日15时,英特尔中国总经理简安琦做客新浪总裁在线,就英特尔换标,及企业的转型与广大网友进行在线交流。

图为英特尔中国总经理简安琦

1月4日,英特尔切换了全球企业标识,更换了使用37年之久的Logo和企业口号,这是继2005年年初,英特尔宣布向平台厂商转型后的首次最大规模市场行动。英特尔希望自己是向一家平台厂商转变,而不再被视为一家芯片厂商。

1月9日,英特尔发布了其两大最新平台:数字家庭平台-欢跃(VIIV)与迅弛双核平台NAPA。12日,英特尔再度在中国推出了本地版的营销计划。以下为聊天实录:

附精彩观点:

- 一年半前,我们的CEO提出英特尔公司要做一个整体的战略转型。也就是说从一个微处理器的公司转变成平台化的公司,这个实际上意味着英特尔将会集中资源和精力,去设计更好的技术和产品

- 不仅仅是说我们要提出来一个非常扎实的新的品牌战略,同时还要有一系列的怎么样去进一步实施这样的一个新的品牌的战略,并且能够确保把我们新的品牌的战略能够很好在实践中,在市场中把它贯彻执行到底,这是需要一定的时间来准备

- 英特尔这边有更多的一些平台的技术推出,当然在现在,可能还不方便透露,因为这是个秘密

- 英特尔跟厂商之间的合作,在新的平台的层面上的合作,最好的一个角度应该是看这些厂商,他们都推出了哪些产品,哪些系统,来基于最新的这样的平台技术,来推到市场上去的

- 英特尔要实现规模化的生产和制造,把双核化的产品带到主流的价位让人们买的起

附简安琦简历:

简安琦,2005年8月开始担任英特尔中国总经理,负责管理公司在中国的销售和市场营销活动,与赖一龙先生共同担任此职。

此前任英特尔亚太区市场营销事业部联合总监,负责管理公司面向亚太区(包括14个市场)最终用户的市场营销活动。

简安琦在英特尔工作已有12年,曾担任多种市场营销职位,包括英特尔全球市场营销战略总监、英特尔日本市场营销总监等职位。

图为英特尔中国总经理简安琦

主持人:各位网友大家好!欢迎大家进入新浪嘉宾聊天室。我是今天的主持人中国日报记者刘百家。

在过去十天的时间中,似乎可以称为“英特尔周”,元旦的假期刚过,英特尔就切换了使用37年之久的全球企业标识。9日英特尔发布了其两大最新平台:数字家庭平台欢跃(VIIV)与迅驰双核平台NAPA。12日,英特尔再度在中国推出了本地版的营销计划。

去年年初英特尔宣布向平台厂商转型,到今年开始,英特尔在开始抹去了作为一家芯片厂商的主要痕迹。这点是我们最感兴趣的地方,一家庞大的跨国公司,将会怎么样去实现他的转型?和他有着千丝万缕关系的业界又怎么看?今天我们欢迎英特尔中国区总经理简安琦女士,现在请简安琦女士和大家打个招呼?

简安琦:感谢新浪邀请我到这来做客,非常高兴能够有这样的机会和新浪的网友进行交流。我也非常期待着在今天借这个机会,能够与我们中国的关注英特尔,关注我们产业和用户的消费者来聊一聊,我们接下来在全球有哪些新的转变,包括在中国有哪些新的转变和战略上一些新的动态,另外我也想和大家聊一聊,上周我们宣布了一些新的产品和新的技术平台的发布。例如针对数字家庭的欢跃的平台,还有针对移动笔记本计算体验方面的迅驰双核计算平台。同时在上周我们在中国宣布了,与本地的厂商成立英特尔平台应用创新同盟。这一系列都是我们在近期来在中国来根据我们新的战略的转型,提出来一些新的一些策略和新的合作模式,所以很高兴在这边能跟大家交流。

主持人:下面我们来开始正式的访谈。

我们想问的第一个问题,简安琦女士是去年8月份担任英特尔中国的总经理,在她上任之后一个星期,英特尔就推出了全新的广告,看上去是几个明星在跟用户互动,也显得更加的时尚,是不是英特尔希望自己成为更加时尚和轻松的公司,而不是一个纯粹的技术的公司?

简安琦:我觉得你的观察非常好,的确是这样的。去年开始我们在我们的广告方面和创意方面发生了一些变化,不仅如此我们在其他方面也有一些改变,在公关宣传的内容方面,包括在市场渠道里面都有一些改变。

不仅仅是我们想在跟大家交流的时候,以一种不同的方式来交流,其实更主要的是这样的改变完全是反映出英特尔的一个企业的战略的转型,整个我们的业务模式的一个变化。在一年半以前,如果你记得的话,我们的CEO提出了英特尔公司要做一个整体的战略转型。也就是说从一个微处理器的公司转变成平台化的公司,这个实际上意味着英特尔将会集中我们的资源,集中我们的精力去设计更好的技术和产品,用来满足用户的需求,也就是说我们在今后要以用户需求为导向,来去指导我们的技术创新。

所以我们在技术的层面上会先来进行一个改变,也就是说会根据基于我们对用户需求的理解,以及对使用模式,用户体验这方面的需求的理解来去改变我们的技术创新,然后让他能够去满足市场的这样的需求,这是在技术层面上。

同时在与公众沟通的层面上,我们同样要把这样一个信息传递给市场,传递给业界和用户,让大家能够清楚地理解到英特尔将会怎么样来进行技术创新的这样的一个演变和发展的蓝图,也就是说我们会更加的强调用户的使用的价值和应用模式的体验。

所以说不仅仅是我们要把好的技术提供给这个市场,而更重要的是说这些技术将如何能够帮助人们,实现一些新的应用的可能,新的功能。这才是更有益的。

主持人:像您提到的英特尔CEO在一年半以前提出了公司的转型,但是这个Logo的转换为什么选择在刚过完新年的第一天?

简安琦:同样也是一个很好的关注到这样一个新的变化。所以说在新年回来以后,大家不仅仅是看到了我们一贯使用的英特尔的企业的标识发生了改变,同样我们也对于我们的一些产品尤其是平台的技术的品牌也发生了一些变化,这是一种新的刷新型的品牌改变。

所以说从根本上讲,一个企业他的品牌的战略应该是充分反映这个企业的战略。企业的战略应该是走在前面的。首先要有一个很清晰的企业的战略是怎么样的,将会从一个品牌的战略上充分的体现出来,之所以我们选择在新年回来之后推出公司品牌的战略,我们认为新年回来以后是很好的时机,同样新年回来以后我们会推出基于我们两大技术平台,一个是迅驰双核计算平台,一个是数字家庭的欢跃平台,这两个平台都是同样反映出英特尔品牌的战略的。所以我们认为在新年回来以后,先宣布我们新的品牌战略,很快我们同样有两大在这样的新的品牌战略下推出两个新的平台技术。

图为英特尔中国总经理简安琦

主持人:像您说的品牌的战略反映了企业运营的战略,如果向品牌转型企业的战略是一年半做出的话,企业品牌的战略是什么时候做出的?

简安琦:大概我们新的品牌战略决定差不多是同样的时间,跟确定我们企业新的转型的战略,但是我们也充分的意识到去发展或者说更新我们自己的已经成熟的品牌是需要一定时间来做充分的准备的。不仅仅是说我们要提出来一个非常扎实的新的品牌的战略,同时还要有一系列的怎么样去进一步实施这样的一个新的品牌的战略,并且能够确保说把我们新的品牌的战略能够很好在实践中,在市场中把它贯彻执行到底,这是需要一定的时间来准备的。另外我们也清楚意识到英特尔的品牌,在过去37年多的时间里面,已经被认知而且是被认为是全球的最具有价值的十大品牌之一,也是名列全球十大价值品牌的第5位,我们也认为,我们要非常仔细地、谨慎地来制定我们新的品牌的战略,以确保它的成功的实施。

同样在新的企业的标识,除了英特尔核外面一个圈以外,还有一个标语,叫做超越未来,我们认为这句话虽然简单,但是它充分反映出英特尔的使命和我们的身份,同样它也代表了英特尔今后的一个承诺,也就是我们所创新出来的这些技术和产品,将会有超越未来的前瞻性,同时希望带给用户新的超越未来的体验。

主持人:在新的品牌推出之后,英特尔发布了两大平台,成立了应用创新的联盟,来作为配套的措施来加大在中国的发展。品牌的标识的更换的过程会持续多长的时间?

简安琦:通常的话,我们觉得完全去完成这样一个品牌的一个转变,确实是需要一定的时间的。如果你关注到其他的一些国际品牌的一些公司的类似这样的一个品牌的转型,通常会需要一年半到两年的时间,把它完全转过来。但是从英特尔这边来进,我们也在看,有一个什么样的方式能够很好地排出这样的优先次序,能够在某些方面,先去把它完成。比如说我们在公司企业的Logo上,企业的品牌方面,标识方面。比如说在平台技术上一系列的品牌标识方面,把这些先去做一些转变。另外还有一些,比如说在一些重要的场所,一些大厦,一些大楼楼顶上,带有英特尔Logo都是主要的地方。另外像员工的名片,包括公司用的纸,或者是一些文具,还有一些我们在渠道一些宣传的一些宣传品。因为这是需要不同阶段去完成的工作,还有透过我们的合作伙伴,在他们生产的产品上,凡是带有英特尔品太技术的话,我们也会再去完善,这样的转型,代表最后还有我们的广告,这一系列的工作,一个是需要时间,但是也是通过不同的阶段,我们有一些优先次序。

网友:在推出欢跃和NAPA这个平台之后,英特尔下来会做什么?特别是在这两个新的平台之下,是不是还会有新的平台出来?另外一方面,因为英特尔其实在手机和其他的一些数码产品方面,都有很大的努力,在手机方面,是不是会有新的一个平台出来?

简安琦:很好的问题。的确在今后我们相信大家还会能够听到,英特尔这边有更多的一些平台的技术推出,当然在现在,可能还不方便透露,因为这是个秘密,我们不希望把这个秘密提前宣布,但是有一点可以告诉你的,我们确实有一个针对商业、企业层面的一个平台方面的技术,实际上在去年的时候,我们已经宣布了。那么在今年同样我们会针对这样的一个企业的平台技术会给它冠一个企业的名字,针对企业的应用有商务方面的技术的平台推出来,在今年,大家可以期待。

主持人:在手机平台方面,有没有什么可以跟大家分享一下?

简安琦:不知道你有没有注意到,其实在去年,我们在手机方面,尤其在中国,我们跟很多手机方面的厂商有过很多的合作,比如说在去年12月底,英特尔跟摩托罗拉公司,一起实际上有一个推广,在摩托罗拉的手机上,这主要是指摩托罗拉智能的手机,比较高端的,里面含有英特尔的技术的手机,会贴上英特尔的Logo,这其实也是一个新的变化,就是在手机里面,能够有一个英特尔的品牌的一个不一样的做法。虽然它不是一个手机方面的平台技术,但是也已经可以反映出来,英特尔在手机的领域里面,也有很积极的作为。

主持人:因为从这次标识的更换,从请新的首席营销官,两大平台的推出,表明英特尔向消费电子类的方向发展,您觉得以后是不是说英特尔不仅是一个像英特尔官方语言说的以平台为基础的公司,而成为消费电子的公司,像三星和索尼这样的公司?

简安琦:的确就像你也看到的,英特尔的欢跃技术的平台,还有在迅驰双核这个平台的前提下,带给用户的这些全新的一些应用的能力和功能,的确是提供了非常好的娱乐的应用的体验。像欢跃就更不用说了,在数字家庭里面,首先它非常强调的是带给用户的这种消费和娱乐的体验。

同时其实我们也观察到,这种融合其实正在得以实现,其实很多人已经关注到了在过去几年里面,关注到这种计算、娱乐、通讯的融合,我们感到很兴奋的就是到今天来看这个融合,在我们的生活里面已经发生了。

同样其实你也可以看到,到今天,有很多计算的设备,已经具备了通讯的功能,通讯设备又具备了计算的功能,还有一些电子消费类的产品,也在朝数字化的方向发展,所有一切的组合实际上是创造了一个新的市场的环境。同时也为英特尔带来了新的机会。因为英特尔我们实际上是具备非常好的计算的在业界这样的经验和核心的竞争的优势。同样在通讯领域,我们也确实已经涉足多年,也有这方面的竞争的优势。这就给我们提供了一个很好的条件,让我们根据今天消费者的真正的对应用的需求来把我们的技术重新来组合,来去满足这样的融合的应用的需求,能够让消费者在他们的家里面,在不同的设备之间,透过这种可互操作性,互通性把数字化的内容进行传输。

那么就是说刚才我们讲这一些比较多谈到在数字家庭的环境里面比较特殊的应用需求和应用模式,当然这些的应用模式一定会需要电子消费这些设备的参与和提供这样的功能来带给数字家庭的使用者这种娱乐的这样的体验。

图为英特尔中国总经理简安琦

主持人:就像您提到的数字家庭是成为3C融合的一个重要的方面,其实这是非常明智的策略,英特尔作为业内领先的企业,可以领导企业向3C融合转型,同时也给自己打开了更多的机会。

网友:以英特尔以前的经验来看,英特尔在手机的芯片都不是非常的成功,你认为新的这两个平台策略能够成功的原因是什么?

简安琦:实际上从数字家庭这样的一个应用的层面上来看,最主要的是说能够透过厂商提供的这些产品和解决方案,带给消费者和数字家庭的用户所需要的好的体验,其实这也反映出消费者所需要的这种技术,实际上是遵循这种平台的这样一个线路来走的。就是说更注重是体验,可能能够带给消费者体验除了一个单独的技术,平台化的稳定的解决方案更重要。

那么举例以欢跃这个数字家庭,他以是以数字家庭这个为基础来研发和推出的,除了我们强调硬件和软件的结合,我们其实还很强调在内容方面,这样的生态系统整体的一个合作,如果你在上周参加了我们欢跃技术的发布的话,你会看到在中国我们跟六大内容供应商一起来合作,来开发出成千成万这样的很多的好的这样的服务,来确保给数字家庭的用户提供他们所需要的应用的体验,另外刚才你也谈到说,这样的技术在机顶盒和手机都有这样的合作的可能,的确是这样的,我们英特尔有不同的部门,在这方面我们也会继续进行产品的开发,我相信我们在这方面也会带给用户新的一些很好的技术。

网友:欢跃平台的推出,现在只是可以和电视和音响互操作,什么时候可以和比如说冰箱、洗衣机白色家电做到互相操作?因为在这方面,像E佳加,闪联某些是可以做到的,欢跃和E佳家、闪联有什么关系?

简安琦:你刚才谈到这一些应用,实际上也是很有趣的,也是很自然的一些演变,在数字家庭实现的过程中,将会是很自然的会有这样一些变化一些情况发生。

刚才你提到这种情况,这样一些应用,的确是反映出来,今天有很多厂家都在关注数字家庭里面一些新的应用模式这样的变化和这种新的趋势。它会需要整个的产业通力合作,来推出针对这些应用模式这样的应用和解决方案。目前当欢跃推出之后,我们看到在国内产业界已经做好准备,基于欢跃平台上,在数字家庭,针对娱乐方面带给用户什么体验,我本人也期待看到在数字家庭里面今后更多的变化和应用模式的出现。

主持人:关于白色家电和WEB平台上的应用有一个时间表吗?

简安琦::、这是一个很好的问题,但是暂时我们还没有这样的具体的时间表可以告诉大家,但是英特尔会去关注市场上用户应用模式的需求,做出相应的技术上的更新,或者说我们下一代技术的准备,但是在目前来讲,我们还不太方便来透露具体的时间表。

主持人:另外一个网友们的观察。不一定是事实,可能某种程度上是反映了一定的问题。

网友:在上周一的欢跃和NAPA发布的时候,主要是国内的厂商来参加,惠普也参加了,戴尔却没有参加,然后又有人认为说现在微软也没有表明对这两大平台的态度,是不是戴尔和微软的态度说明了某种问题?

简安琦:实际上在WEB欢跃技术的平台上面,我们是基于微软的WINDOWS CE的系统的,其实微软是英特尔在欢跃平台上一个很重要的合作伙伴,因为人机界面,包括一些主要的软件是微软这边的,我不知道提出这个问题的朋友知不知道这个背景。

主持人:可能像惠普派张先生出来是比较高级的官员,但是微软和戴尔都没有派类似级别的人员出来,包括联想是陈绍鹏出来,他们想没有高级的人员出席是不是有什么问题。

简安琦:其实一个很好的方式来关注产业,或者说英特尔跟厂商之间的合作,在新的平台的层面上的合作,最好的一个角度应该是看这些厂商,他们都推出了哪些产品,哪些系统,来基于最新的这样的平台技术,来推到市场上去的。那么在上周如果你注意关注的话,在上周我们欢跃技术平台发布的时候,其实是有23个OEM的厂商,他们来自跨国公司和中国本地的公司,包括一些电子消费类的厂商,他们推出了非常好的,非常时尚的这种设计,是基于欢跃技术这个平台的。

同时在迅驰双核的平台上,我们也看到非常好的厂商,有非常好的这个产品的推出,国内有20家OEM厂商,也包括国外厂商,一共推出了43款不同的基于迅驰双核的笔记本,我觉得最好的方法是看这些产业的厂商们,他们到底在产品方面,在产品准备的方面做了多少工作,投入了多少时间和资源来去准备这样的一些产品,来投放到市场当中去,带给消费者。

图为英特尔中国总经理简安琦(图右)与嘉宾主持、中国日报记者刘百家(图左)

主持人:下面是一个关于本土化的问题,因为您个人在不同的地方都担任过管理职务,不同的市场,以您来看,中国市场相对于别的英特尔的其他的区域市场来比,最大的不同是在什么地方?这里还有一个网友的问题也是挺有意思的。

网友:您在中国的工作跟在其他的市场比起来,在中国工作要轻松很多?因为您有非常多的厂商的支持。

简安琦:这两个问题都是很好的问题,我觉得首先在不同的国家有这样的机会和好的优势能够在不同的市场,不同的国家工作,透过我的职业生涯,这是一件非常好的事情。

从我本人来讲,我非常喜欢在中国,我也很喜爱中国,我觉得在中国的生活令我感到非常的兴奋。同时中国市场相比较其他的市场最不一样的地方,感到比较深刻的是两点,一个就是中国的变化是巨大的,每天都在以非常快的速度发生变化,这种活力,非常非常的巨大,也让我感到很惊喜。

第二个技术层面,我觉得不论我在中国到哪里去旅游,或者说出差,公务,会发现各个地方的人们对于技术都有着浓厚的兴趣,大家都非常有这样的热情,非常喜欢技术,不仅仅是说像笔记本、台式机电脑方面的技术,包括很多其他的技术,比如你刚才提到的电子消费品,或者是数字照相机等等这样的技术。给我的感觉人们对于技术是有着浓厚的兴趣的,非常有热情,从做市场营销的人来讲,是非常有趣的事情,能看到这样的现象非常有意思。我觉得在中国最不一样的地方就是两点,一个是每一天快速的日新月异的变化,充满活力,还有一个人们对技术的热情。

我举一个例子,看到市场包括消费者对于新技术的这种兴趣和新技术被欢迎的程度的确让人感到惊讶,去年夏天我们推出英特尔双核处理器的产品,我们就发现市场响应非常快,使得我们今年的预测,今年2006年下旬之后,我们会看到英特尔大概70%左右的台式机和笔记本的处理器都将是双核,甚至85%左右的服务器处理器也将是双核,随着英特尔纳米技术的提升,双核这个产品也会更加广泛的覆盖这个市场,我们也关注到今天在市场里面,如果你去电子市场,你会发现基于英特尔双核的价格,是5999这样的价位了,这个例子很好的说明,本地的市场和消费者对新的技术是响应非常快的。

主持人:时间的关系,我们来问最后两个问题。一个英特尔对双核的前景非常的乐观,这对英特尔是非常好的事情,从另一个事情看,您的竞争对手AMD对这个也很有兴趣,您觉得未来和AMD的竞争朝什么方向发展?

简安琦:最好的方法是回过头来看一看实际的一些数据。在2005年英特尔是第一个把双核的产品带入到市场里面来的。同时我们到今天看,大家可以在电子超市里面看到英特尔双核电子产品的覆盖率,我们已经把双核推到主流的价位,也就是刚才说的5999这是主流的价位,大家在货架上可以找到的产品就是英特尔的双核产品。同时英特尔找到厂商联合推出基于双核优化产品,我们推出市场到产品的时候,已经做好了应用,所有这一切的组合,也就是说第一个把双核产品带到市场,第二点,实现规模化的生产和制造,把双核化的产品带到主流的价位让人们买的起。第三个提供基于双核优化的应用软件,让消费者获得双核体验的,这一切是英特尔,我们认为是我们竞争的核心的优势。

主持人:最后一个问题您对于06年英特尔在中国有什么样的目标?

简安琦:最后我想说的就是中国是一个成长和发展非常迅速的市场,那么我们也希望能够在中国能够来伴随中国市场迅速的发展,能够带给中国的用户和市场更好的产品跟技术,能够真正满足用户的应用的需求,体验和新的功能这样的需求。同时,我们会进一步广泛来与国内的产业,合作伙伴,包括硬件厂商、软件厂商,包括内容供应商来进行合作,确保说我们能够很好地配合市场的发展,能够跟的上市场迅速的发展和变化,来为我们中国的用户提供好的产品和技术。

借这个机会对您本人主持这个节目,对线上的网友们表示衷心的感谢,感谢大家给英特尔这个机会,来跟大家来交流,同时在此也祝我们的网友新年快乐,在狗年万事如意。

主持人:今天由于时间的关系,我们对于英特尔转型的访谈就到这儿结束,谢谢简安琦女士来参与我们的访谈,也谢谢大家的关注。

 
 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
2023年上半年GDP全球前十五强
 百态   2023-10-24
美众议院议长启动对拜登的弹劾调查
 百态   2023-09-13
上海、济南、武汉等多地出现不明坠落物
 探索   2023-09-06
印度或要将国名改为“巴拉特”
 百态   2023-09-06
男子为女友送行,买票不登机被捕
 百态   2023-08-20
手机地震预警功能怎么开?
 干货   2023-08-06
女子4年卖2套房花700多万做美容:不但没变美脸,面部还出现变形
 百态   2023-08-04
住户一楼被水淹 还冲来8头猪
 百态   2023-07-31
女子体内爬出大量瓜子状活虫
 百态   2023-07-25
地球连续35年收到神秘规律性信号,网友:不要回答!
 探索   2023-07-21
全球镓价格本周大涨27%
 探索   2023-07-09
钱都流向了那些不缺钱的人,苦都留给了能吃苦的人
 探索   2023-07-02
倩女手游刀客魅者强控制(强混乱强眩晕强睡眠)和对应控制抗性的关系
 百态   2020-08-20
美国5月9日最新疫情:美国确诊人数突破131万
 百态   2020-05-09
荷兰政府宣布将集体辞职
 干货   2020-04-30
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案逍遥观:鹏程万里
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案神机营:射石饮羽
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案昆仑山:拔刀相助
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案天工阁:鬼斧神工
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案丝路古道:单枪匹马
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:与虎谋皮
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:李代桃僵
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:指鹿为马
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案金陵:小鸟依人
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案金陵:千金买邻
 干货   2019-11-12
 
推荐阅读
 
 
 
>>返回首頁<<
 
靜靜地坐在廢墟上,四周的荒凉一望無際,忽然覺得,淒涼也很美
© 2005- 王朝網路 版權所有