经过十年的发展，今天的IT培训已经发展成为我国IT不可或缺的教育力量，它在软件、硬件、集成系统、网络安全等诸多方面发挥着自己独特的作用。包括微软、IBM、Sun、华为等各路厂商云集该市场分支，IT培训的商业气息甚为浓厚。
然而，就如做人需要负有道义一样，一个行业除了正常的盈利以外，其实也需要承担一定的社会责任。在中国本土第一IT培训――华为认证三周年之际，本着“求实进取”、“与时俱进”的精神来讨论IT认证之于行业的指导意义就显得十分重要。
子在川上曰，逝者如斯夫。是啊，逝者如水，昼夜不舍。华为走过的这三年，象征着中国经济发展的一小步，却也是IT产业成长，包括华为在内的民族IT产业发展壮大的一大步。IT行业的由盛及衰、大经济环境的不景气、业界对于IT认证各种交锋的观点，都只是在弹指一挥间，皆静静融化在时间的长河里，悄悄地在市场中沉淀了下来。
IT培训需要与时俱进，不断开拓创新。一方面它需要在教育、培训等关键业务环节创造商业效益，加速成长，推动更多IT专业人才就业；另一方面，基于更多类似华为这样本土IT厂商的大力参与，整个培训市场层次分明，具有活力。
毛主席说得好：俱往矣，数风流人物，还看今朝。我们现在所处的时代犹如滔滔江水，奔腾千里，永不停息，而众多团结在IT培训大旗周围的人们的使命不在于其华丽的外表、空洞的说辞，而在于其敢于反映时代要求、网民需求、市场诉求的真实勇气。
不同于海外厂商的课程，华为培训更多地扎根于中国本土IT行业，与行业中的人、事、物紧密地结合在一起，以自己实际的观察，客观地反映行业内的现实，鼓励热爱IT的人们向着心中的目标不断前进。
民族和国家正处于社会变革、科技革新、行业蓬勃发展的特殊历史时期。根据时代发展的要求，总要有人学会承担追求理想和创造未来的重责。古人云：千羊之皮，不如一狐之腋；千人之诺诺，不如一士之谔谔。时刻以关注行业的兴衰为己任，显示崇高操守。始终“居庙堂之高，则忧其民；处江湖之远，则忧其君。”
作为一个长期观察IT培训市场的人，作为一个关心热爱民族IT产业的国民，我对于华为的IT培训今后的发展，也有自己个人一点浅陋的看法。
百年前的大家韩愈在《师说》一文中提到，“师者，所以传道受业解惑也。”精妙的论断到了如今依然有值得借鉴的地方。对于广大热衷于接受IT培训的学员来说，华为必须义不容辞地承担起一个老师的责任，成为一个他们IT思想的启蒙者，指明前进的道路。
首先，华为培训应该“授业”，即教授过硬IT网络技术，这是IT培训市场发展的初衷，也是一个基本的立足点。不仅要教授技术，还应该注意在授业的同时，让民族技术标准扎根于广大用户心中。
“弟子不必不如师，师不必贤于弟子”，培训不是简单的“手把手”教，而是在授业的过程中，师生相互学习，取长补短，激励创新。IT课程针对市场需求不断调整，不断充实，不断进步，从而达到彼此不断进取的目标。
其次，华为培训应该“解惑”。“人非生而知之者，孰能无惑？惑而不从师，其为惑也，终不解矣。”我们并非是先知先觉，看到了IT的不景气，看到了IT培训市场的鱼龙混杂，看到了严峻的行业就业形势，心中总会产生这样那样的疑惑，也会对IT行业发展的光明前进产生动摇。
见人如见企业，企业又如人生，华为及其一路走来的员工有必要来指点迷津，驱散迷雾，以自身的经验和履历来帮助人们找寻IT成长道路上的答案。
最重要的，华为应当“传道”，播散民族产业的火种，破除IT行业“惟海外公司为上”的迷信观念。从最初的创业企业到后来的网络通信巨头，挑战思科，华为本身的企业精神就是一段民族产业不甘落后，勇于面对挑战的历史。
IT人的成功更是“三分技术七分做人”。既为“师者”，IT培训当然不仅要讲求技术，还要教会学生做人，教授他们正确的价值观念。从某种程度上，华为企业自强不息、自尊自爱的文化内涵比任何技术课程都要来得有说服力。“授人以鱼不如教人织网”，拿到一张IT证书能够帮人找到一个好工作，教育人、培养人树立健康向上的价值观念会让人一生受益。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”IT培训认证继承IT行业平等、自由、开放等诸优良文化品质，紧跟新世纪前进的步伐，见证了互联网的高歌猛进和IT培训理性求实，华为培训的发展前路依旧漫长，我对此充满无限憧憬和期待。
