----3大得意者与3大失意者
作者：彭梧 出处： 北京现代商报
得意者
得意者之一：游戏富翁 陈天桥
虽然在胡润制造的中国版富豪榜上“身家40亿”的数字遭到了许多人的质疑，但陈天桥仍旧应该是2003年IT圈里最应该得意的人。作为一个年仅30岁的民营企业家，陈天桥在3年前的“转战网络游戏”的决定，成就了他今天的光芒，甚至成就了整个中国网络游戏产业。
和富豪榜上多数的企业家不一样，陈天桥手里没有“XX系”的产业，只有上海盛大一家公司，并且还没有上市。但这一切似乎都并没有妨碍陈天桥在2003年里的收获。抛开财富不谈，上海盛大在2003年成功解决了来自Actoz和Wemade的危机，为盛大在2003年的转型打下了良好的基础，这是应该足够构成陈天桥得意的理由。此外，2003年整个中国网络游戏产业经过两年时间的积累后，终于爆发了本质的改变，从更多的人们开始用“产业”的眼光对待原本的“精神鸦片”，到国家有关部门将网络游戏发展纳入863计划，再到国家体育总局把电子竞技列为第99项体育运动，设置专门的“中国电子竞技协会”，与乒协、足协平级，再到刚刚由国家五部委共同启动的“网络游戏外挂私服严打运动”。这一切都证明了整个社会对网络游戏的认可度。作为网络游戏的第一人，作为整个产业的开山鼻祖，有什么比看到自己从事的事业得到如此关注更值得兴奋的事情呢？
再回到财富这个焦点话题上来，在携程成功登陆NASDAQ之后，目前最受关注的消息之一，便是上海盛大赴美上市的问题。虽然到目前为止上海盛大方面一直没有人站出来透露事情的进展情况，但据了解内情的业内人士透露，盛大已向纳市递交上市申请，不出意外的话明年将成为第10支在NASDAQ上市的中国概念。
得意者之二：功成身退 茅道临
在2003年5月的时候，还很少有人认为茅道临能在中国IT圈里造成多大影响。甚至在那个时候，有关茅道临是“功成身退”还是“被迫让贤”的争论一度成为圈内的焦点话题。但当时钟转到年底时，比起曾经的竞争对手，比起现在的接替者汪延，茅道临都有太多值得得意的理由。
作为曾经的中文门户第一站CEO，茅道临成功见证了新浪走向盈利的历史性飞跃，成功策划并一手操办了新浪对广州讯龙的并购。虽然在消息传出后曾经有过“新浪买讯龙值不值”的争论，但新浪在整个2003年的财务报表，终于证明了风险投资人出身的茅道临在判断力和决策力方面的过人之处。在完成对讯龙的并购之后，又将显斌领军的新浪无线业务取得了突飞猛进的发展，最终成为新浪在营收规模和利润规模上同时超越搜狐的决定性因素，而新浪对广州讯龙的并购，一度成为新浪乃至整个中国互联网产业有史以来最成功的一次并购行为。
茅道临另外一个得意的理由应该是激流勇退。年初，和其他几位新浪高管一道，茅道临抛售了部分新浪股票，虽然事后看来“当时卖得有点亏”，不过好歹也算成功实现高位套现。随着整个NASDAQ对中国短信业务的不信任情绪开始抬头，三大门户如今在NASDAQ上的表现明显开始露出疲态。
得意者之三：跳槽升值 陈永正
如果说陈天桥得意的原因是因为创业成功，茅道临得意的原因是所造成的空前社会影响力，那么作为职业经理人的陈永正2003年所演绎的故事无疑是对“百尺竿头更进一步”的成功诠释。
熟悉企业管理的人都应该知道，越是在大公司里，高级管理人才得到升迁的可能性和难度就越大。因为每往前进一步都意味着对自己能力极限的再一次挑战。因此对于那些职业经理人出身的管理者来说，“在这家公司做到头了”的感觉经常会莫名其妙地冒出来。相信陈永正在摩托罗拉中国的时候，也不止一次地体会过这样的无奈。
所以在这样的情况下，成功实现蜕变本身就不是件容易的事情，尤其是通过跳槽到另外一家规模和影响力都比老东家大的公司里做更高的职务。成功实现了这次蜕变的陈永正应该是2003年职业经理人的典范，为此而得意也是理所应当。
另外值得一提的是，陈永正离开摩托罗拉中国之后，摩托罗拉花费几个月的真空期来寻找其接替者，最终从IBM请来了时大鲲，这位行事风格、特点和陈永正有惊人相似的空降兵。从一个侧面反映了摩托罗拉对陈永正个人能力的认可，也足够成为让陈永正得意的另一条理由。
作家说：幸福的人都是相似的，而不幸的人则各有各的不幸。在领教了三张春风得意的面孔之后，让我们把目光聚焦到2003年那些看上去并不太幸运的人身上吧。
失意者
失意者之一：郁闷“下岗” 高尔文
虽然远远比不上在战火中挣扎的伊拉克人民，但高尔文的2003年无疑也是灰色的。作为一个52岁的老人，作为全球通讯产业最富传奇色彩的品牌摩托罗拉的家族传人，高尔文2003年的离任虽然看上去是一次必然，但仍旧能引发无数人的唏嘘不已。
今年5月，公司因电信支出放缓而受损，再加上管理阶层几年前的决策失误，投资人开始质疑身兼董事长与执行长一职的高尔文是否有能力领导由他祖父创立的摩托罗拉，甚至某些人还指责摩托罗拉重用亲族的方式。一名股东在摩托罗拉年度股东会上说，“摩托罗拉是上市公司，不是家族王朝。”这样的批评开始于摩托罗拉去年出现的71年来首次营运亏损，而股价两年来暴跌73%后，甚至有分析师表示，只要高尔文还在位，少数大型法人就拒绝买进摩托罗拉的股票。
虽然高尔文据说是个讨人喜欢的绅士，虽然这位老人据说是一个“清晨五点起身后，骑脚踏车运动30分钟，并且阅读报纸及收看财经新闻。他是七点左右就抵达办公室，并且工作直到晚间六、七点才下班”的工作狂人，虽然高尔文的支持者说，他最大的贡献为引进外部的领导团队。但无论高尔文怎么做，他都不可能超越他的父亲，成功将人类带进手机时代的罗柏·高尔文。因此，“高尔文”这个名字成为了他一道永远无法超越的障碍。甚至连J.P.摩根大通的分析师也表示：“只要是亲戚担任公司主管，投资人总是会问‘在全球60亿人口中，这个恰好是创办人或执行长亲戚的人，会是经营公司的最佳人选吗？’除非公司表现超凡，否则这是高尔文永远必须面对的问题。”
而最令高尔文郁闷的是，当9月份他离开摩托罗拉的消息传出后，当天摩托罗拉股票上涨了接近5%。
失意者之二：实权旁落 唐骏
至今还能记得唐骏的前任高群耀离开时唐骏那张意气风发的面孔，但历史总是惊人地相似，唐骏的2003年看上去和高群耀曾经的遭遇是那样的接近。
作为微软中国区总裁，唐骏在2003年被架空已经成为不可否认的事实——虽然微软方面一直没有承认。唐骏职权的调整始于微软全球性的机构调整，微软中国相应的调整将唐骏置于极其复杂的位置：中国分成七个事业部，事业部负责人直接向微软大中华区汇报。按照七大事业部制调整，唐骏的工作是听七大事业部总监的汇报，实权旁落。
10月18日，在陈永正空降微软之后的一次内部会议中，唐骏被告知不再负责微软中国区的财务、人事、销售、市场及诸项事务，转而负责上海微软全球技术中心以及刚设在北京的技术中心的工作，并向微软大中华区总裁陈永正汇报。与之相呼应的事实是，微软今年在各地政府采购中的不尽如人意，甚至是被金山WPS“玩弄于股掌之间”，而在微软中文版Office System中文版发布会上，唐骏没有出现；11月20日，在鲍尔默与中软及教育部的签约仪式上，唐骏的身影仍旧不知所踪。
随后，业内传出唐骏即将离开微软投奔金山旗下共创开源，倒戈入Linux阵营的传言。虽然事后唐骏站出来澄清此事，但一直到今天，业内对唐骏势必离开微软的消息仍旧保持了相当高的警惕程度。甚至有人称，微软中国已经安排好唐骏离职后的工作，只等唐骏找好下家。
失意者之三：入华遇挫 鲁伊兹
鲁伊兹这个名字也许并不如前两位那样如雷贯耳，但作为AMD公司CEO，鲁伊兹2003年郁闷的程度恐怕并不比前两位轻松多少，甚至可以肯定的是，鲁伊兹的圣诞节恐怕都还得加班。
鲁伊兹的郁闷来自中国。12月9日，专程来华的AMD公司CEO鲁伊兹在发布会后简要回答了两三个记者的提问后便匆匆离去，在他背后的广告背板上写着“AMD宣布将成立AMD(中国)有限公司发布会”。有内部人士透露，AMD中国公司的政府手续尚不齐备，公司尚未成立。作为全球范围内Intel惟一拿得出手的竞争对手，一贯坚持低端路线的AMD产品在国内拥有不错的口碑，但其中国区机构和中国事务却屡屡给人一种错综复杂的感觉。据了解，AMD一直依靠远东办事处管理中国的事务，在国内设有上海和北京两个办事机构，加上早先在香港的办事机构，给外界的感觉是这三个机构一直互相交错。在传出AMD将升级远东办事处为中国公司的消息后，AMD高层在其64位处理器在华发布当日证实了该消息，并在随后向各媒体发出了名为“AMD宣布成立AMD(中国)有限公司”的请柬。但在发布会当日，AMD却把主体改成了将来时态。随着鲁伊兹的匆匆离去，AMD中国胎死腹中的无奈引发了随后媒体上一片“AMD中国在搞什么”的议论。而因筹备工作并不周密而导致的公司意外，将给未来新公司在中国市场上的发展带来什么样的后果，相信鲁伊兹比谁都清楚，也比谁都郁闷。
