按照04年1月宣布的原重组计划，柯达将在全球减少15,000个职位。目前，该公司计划将其裁员总数增加到22,500人到25,000人，并将其传统产品的生产基础设施减少到约10亿美元的规模，而截止到2004年1月的这一数字为29亿美元，这些措施将于2007年年中大体完成
【搜狐IT消息】（文/黄顺芳）北京时间7月20日晚上19:00，伊士曼柯达公司宣布其05年第二季度公司业绩称，柯达第二季度销售收入增长6%，每股亏损51美分；剔除非营运项目后的每股利润为53美分；数码业务销售收入增长43%，传统业务销售收入下降15%。
作为加快其数码转型努力的一部分，并出于对民用胶卷销售超出预期的下降速度的回应，柯达称，将扩展其在2004年1月份宣布的重组计划，按照该计划，柯达将在全球减少15,000个职位。目前，该公司计划将其裁员总数增加到22,500人到25,000人，并将其传统产品的生产基础设施减少到约10亿美元的规模，而截止到2004年1月的这一数字为29亿美元。这些措施将于2007年年中大体完成。
“柯达公司的产品组合正在以两条非常不同的路径发展”，伊士曼柯达公司首席执行官兼总裁彭安东说，“随着我们的传统民用产品和服务以高出我们预期的速度衰退，我们正在以更大的力度削减成本。与此同时，我们不断在增长我们的数码业务组合的销售收入和利润方面取得显著进展。例如，第二季度的数码业务销售收入增长了43%，而且我们在改善数码业务的利润方面也取得了显著进展。”
“24个月之后，由于我们今天宣布的举措，我们将完成与转型相关的大量重组支出，并基本上完成向数码业务模式的过渡。”彭安东说，“在此期间，我们准备在数码市场已经取得的成功基础上再接再厉。例如，今年六月份我们数码业务的当月销售收入第一次超过了我们传统业务的当月销售收入，从而为我们达到今年全年的数码业务销售收入超过传统业务销售收入的目标打下良好的基础。柯达今非昔比，正在成为日益强大的数码领域的竞争者。”
“我们今年上半年不如人意的开端使我清楚地认识到，我必须做出某些改变，而且必须现在就采取行动。”彭安东说，“我们的民用传统产品和服务的销售收入正在以超过我们预期的速度下降。尽管我们没有办法控制传统市场衰退的速度，但是我们在传统业务的成本结构方面却完全可以有所作为。”
“至于销售、一般及管理费用，我们将采取一系列措施，以期到2007年底的时候使这项成本降到销售收入的14%。”彭安东说，“我们将从根本上改变我们工作的方式，从而显著降低结构性成本。”
对于2004年1月份计划的扩展表明，柯达公司需要对全球范围内、特别是新兴国家市场民用胶卷市场正在加速的衰退采取应对措施。扩展后的计划包括两项主要的新增举措，两项举措都要在2007年年中大体完成：
一方面，柯达将加快目前正在进行的对传统生产设施的重组。在本次重组结束的时候，公司预计其传统设施的规模将为约10亿美元，比2004年一月份29亿美元的规模减少约65%。这样一来，根据公司预计的未来需求，剩下的生产产能将能够为公司带来等于或大于销售额10%的资产回报率。在生产部门新增加的裁员数量将约为7000个岗位。
另一方面，公司将减少一般及管理费用，其中一部分通过部门合并和业务流程标准化来实现。这项措施导致的新增加裁员数量将约为2300个岗位。
而这些新增加的措施每年总共将产生约8亿美元新增节余，与这些措施相关的新增现金支出将为约4.7亿美元。
早在2004年1月，柯达公司曾承诺裁员最高达15000人。（截至到2005年6月30日，公司已经按照2004年1月的计划裁减了约13,475名员工。）今天宣布的管理和生产部门裁员措施，再加上一些小规模的措施，将把从2004年1月以来公司全球的裁员数量达到22,500和25,000人之间。与这些新增措施相关的支出，将使总支出达到27亿美元到30亿美元之间，而2004年1月宣布的数额为13亿美元到17亿美元。这些新措施产生的年度节余总额将达到16亿美元到18亿美元之间，而2004年一月宣布的数额为8亿到10亿美元。
