在印度提起软件业大亨阿兹姆.普雷姆吉，几乎无人不知无人不晓，因为他的财富价值60亿英镑，也因为他是印度的比尔.盖茨。
在看到计算机软件能够改变世界之前，阿兹姆.普雷姆吉经营着一份小生意。不过，现在他已经是我们这个世界上最富裕的少数几个人之一，他已经将数十亿财富投入到了以他的名字命名的慈善资金当中。因此，难怪人们称他为印度的比尔.盖茨。
世界许多超级富豪都有炫耀财富的嗜好，比如俄罗斯石油大亨阿布拉莫维奇就喜欢开着他那价值一亿美元的超豪华游艇满世界转悠。作为微软之王，盖茨在华盛顿湖畔修建起了一个占地66000平方英尺的豪宅，使用了一切可能的高科技，那里建有7间卧室，6个厨房，还有电影院和穹顶图书馆；盖茨在工作之余也极尽享乐之能事，他拥有私人海滩，游艇和一条人造河，闲暇之际，可以泛舟在鳟鱼河上，放松他那奇异的大脑。但是印度的比尔.盖茨却完全是另一种生活方式，普雷姆吉居住在班加罗尔，他所拥有的不过是一辆破旧的福特“ESCORT”（护卫）汽车，再也没有什么比开车6个小时到附近的一个小山丘上去进行徒步旅行更让他喜欢的了。
成为软件外包业之父
1966年，正在斯坦福大学求学的普雷姆吉听到父亲去世的噩耗后，立即赶回印度，并首次参加了Wipro的股东大会并继承了他父亲的衣钵成为该公司的掌门人。当时，一个嗓门特大、特别饶舌的股东在大会上对还只有21岁的他说：“普雷姆吉先生，你应该将自己的股份卖给更成熟一些的管理者，因为，那像你这样的年龄和经验的人是不可能领导好这个公司的。” 当时的Wipro还只是一个价值110万英镑、销售食品的中小型公司。
正是这个股东刺耳的腔调促使普雷姆吉下决心一定要把公司搞好。40年后，它已经成长为一个全球性的研发和经营IT系统的高科技公司。公司去年的营业额达到约130亿英镑，今年估计还会增长大约三分之一。普雷姆吉已经被尊称为印度软件外包业之父，他的公司吸引的顾客包括诺基亚、苏格兰议会和微软公司本身。根据《福布斯》杂志的统计，他的个人财富已经达到60亿英镑，这使他成为印度的第二富豪，仅次于钢铁巨人拉克希米.米塔尔。
不图享乐永葆谦卑之心
因此，普雷姆吉现在已经住上了一套非常舒适的房子，并在在自己的车库里增添了一辆丰田车。但在印度国内旅行时，他坚持与手下的工作人员一起坐经济舱。他在Wipro公司位于伦敦西部帕丁顿的新办公室对此解释说：“我们没有什么区别，这样会使你接近客观实际，我认为有太多的CEO失去了对客观事实的敏感，他们生活在一个不同的世界里。他们的全部机会是在发展中国家，这些国家的生活水平与西方世界完全不同，他们怎么才能接近实际情况呢？”显然，普雷姆吉把与部下打成一片看成是避免脱离实际的一种手段，同时这也是他为人低调的体现。
现在坐飞机已经成为一桩难事。即便亿万富豪也是如此。普雷姆吉说：“当你在欧洲和美洲旅行时，你受到的粗暴对待和其他人所受到的一样，这使你感到自己和一般人没什么两样。很好。我有三份之一的时间都是特别安全的，我的同事总是在最后一刻才给我拿票来，因为我总是变更行程。”
普雷姆吉能够与盖茨相提并论从某种程度上来说是夸大，但他们确实是老熟人和合作者。微软是Wipro在印度的最大顾客之一，有人认为这两家公司实际上可以结合得更紧密一些，但，普雷姆吉拒绝了。他说：“他们太大了，不想成为我们的合作伙伴，”不过，他和盖茨讨论过在慈善领域的合作问题，比如教育领域，这是阿兹姆.普雷姆吉基金会特别关注的事情。
毫不隐讳成功秘诀
这些人是通过他们在计算机上的天才还是通过他们在金融财务方面的聪明才成为富翁的吗？还是两者兼而有之？对此，普雷姆吉说道：“我认为比尔.盖茨是我一生种所遇到的最好的商人之一，同时大概也是我一生中所遇到的最好的技术专家。这是一个非常奇特的复合体，它体现在微软这个组织中。”
而今年已经61岁的普雷姆吉已经是一头花白的头发，他在技术上并不是什么行家里手。虽然曾经在斯坦福大学学习过工程学，但那还是在电脑时代之前的事情。他看着自己最近的一张带着眼睛的照片笑着说：“收发电子邮件大概就是我所做的全部了，一旦你自己失去了技术，你就不要再问愚蠢的问题。”
不过。或许普雷姆吉已经掌握了授权的艺术。他对自己获得成功的秘诀毫不隐讳。他说：“我不认为这里有任何秘密。我认为我们已经通过指导、领导、通过每天为顾客提供服务时的敏感、对员工的敏感和毫不妥协顽强争胜的最诚实的精神，已经在公司里建立起来了一种强大的文化。正是这些因素结合在一起使我们获得了成功。”
全球化的坚定支持者和倡导者
1978年，印度政府与IBM因所谓的陈旧设备问题发生了争执，导致IBM退出了印度市场，这给予了普雷姆吉和其他印度本国商人进入IT业的机会。现在印度和中国已经成为IT业大国，而Wipro又是他们中的佼佼者。走向海外并不符合每个贸易者的口味，但普雷姆吉认为它完全符合经济全球化的大趋势，当西方员工做着其它梦想时，印度的每个贫穷的村民却都希望自己的孩子将来能够成为一名软件工程师。这就是普雷姆吉及其公司的功劳所在。
普雷姆吉说：“今年印度将有大约40万软件工程师毕业，而美国只有7.5万人，他们将培训更多的运动临床医学家。德国去年培训的建筑师数量首次超过了工程师，而在西欧，德国大约是最重技术的国家。我认为西方社会并没有培养符合产品和服务技术所要求的工程和科学人才。我认为在这个基础上来说，东西方还需要进一步实施全球化和加强合作。”
Wipro公司22％的收入产生于英国，普雷姆吉为此盛赞英国的“全球合作”政策。该公司的欧洲总部就位于伦敦，它在雷丁和诺维奇还设有研发中心。
普雷姆吉说：“我不认为这是一个谁赢谁输的问题。我认为你们将看到的是一个意味深长的更高程度的合作。这就像问‘为什么不在伦敦生产电视机’的问题一样。伦敦是不合适生产电视的。它们要在中国生产，从现在开始的三年后，电视机将在越南生产，而不是在中国。最令人惊奇的事情将是服务的全球化。这不是非此即彼的问题，但这却是世界发展的一部分。”
老当益壮拒绝家业世袭
在今后5年里，印度的软件工业将会增长28％。尽管如此，印度数百数千万的贫穷人口还是让人十分担忧。对此，普雷姆吉还是抱着非常乐观的态度，他说：“永远都会有富有贫，我认为相对来说穷人正在减少。一个让人感兴趣的市场指示器是印度手机用户每个月都增加500万。印度诺基亚公司预测说，到2010年，印度将会有4亿部手机。从现在开始的4年后，印度人口将达到11亿，这也就是说届时印度将有40％的人拥有手机，这种能力从何而来？我认为我们的商业模式已经能够降低手机和基础服务的成本。一个人能够负担的起每个月6美元的基础手机服务费。农民要使用手机，因为他要了解在这个国家和伦敦证交所以及芝加哥市场等不同地区的农产品价格差，所以，当他销售他的产品时，他就能够确信他没有受骗上当。”
作为印度的第二大富豪，普雷姆吉从来没有考虑过移民，尽管他在伦敦也拥有办公室。虽然年龄比盖茨还大，但他并不想步盖茨的后尘提前退休。他表示自己还乐意再干四年或五年。有人猜测说，正如他从他父亲那里继承了家业一样，他将把自己辛苦壮大了数百倍的家业也遗传给自己的儿子。对此，普雷姆吉予以了反驳。他说：“在我们的公司里，我们拥有许多更加成熟的人和更富效力的人。你不能把这样复杂和如此规模的企业交给儿子们。我认为任何一个接班人都应该是理所当然的人，这份工作要求接班人要十分的成熟。这是一项复杂的工作，一项全球性的工作。”
那么，普雷姆吉的遗产是什么呢，他愿意在人们心中留下什么印象？对此，普雷姆吉本人表示说：“我从来不想这个。”在这个印度超级富豪的身上，人们永远找不到任何傲慢的元素。
附阿兹姆.普雷姆吉简历：
出生：1945年7月24日生于孟买
学历：美国斯坦福大学电机工程学毕业
职位：Wipro公司董事长兼常务董事。1966年从他已故的父亲手中接任。
慈善事业：2001年创建了阿兹姆.普雷姆吉基金会。它通过各种项目帮助了180万儿童。
家庭情况：与妻子亚斯敏育有两个儿子利沙德和塔里克。
爱好：徒步旅行、读书、满跑和打高尔夫。
