11月30日，东航西北分公司Oracle系统工程验收会在西安召开。东航西北分公司总经理翟大仁、东航集团公司财务部部长吴永良、东航股份公司总会计师罗伟德、东航西北分公司财务部部长王建民等有关领导参加了会议。
东航是民航系统首批使用Oracle财务系统的试点单位。2004年10月，随着东航主业整合的工作深入，财务整合工作进入实质性阶段，东航集团公司决定在东航西北分公司推广实施Oracle财务治理系统。2005年经过相关部门的观察验证，确认系统运行达到了东航总部对财务治理系统的要求。
在当天的验收仪式上，Oracle公司中国区顾问经理张力为东航西北分公司财务部部长王建民颁发了鉴定书。王建民表示系统验收成功后，东航西北分公司财务部门将围绕系统不断规范相关制度流程，为公司生产经营“当好家、理好财”。
东航股份公司总会计师罗伟德表示，系统验收通过是对此项工作的阶段性总结，也是Oracle财务治理系统今后真正发生效能的开端。他进一步说，如何通过该系统为公司治理决策服好务这一重要课题，需要大家分享借鉴实践过程中成功的使用经验。
东航西北分公司总经理翟大仁说，东航西北分公司已经完成了主业注入股份公司的工作，因此实施财务业务处理与东航股份公司并轨也是企业财务治理一体化的客观需要；另一方面Oracle财务治理系统的应用对提高东航西北分公司财务核算和治理水平，提高财务信息的真实性，准确性，及时性，规范性等诸多方面必将起到较强的推进作用。翟大仁总经理对东航西北分公司的财务工作提几点要求：
一、不断建立健全各项规章制度，理顺工作流程；
二、财务系统涉及到的单位、部门要改变观念、调整思路，适应新系统治理的需要；
三、加强风险意识，尤其加强资金风险防范意识；
四、进一步提高财务治理水平，加强会计基础工作；五、不断强化会计队伍建设，提高人员政治素质和业务素质。
东航集团公司财务部部长吴永良强调，Oracle系统涉及到公司各部门的经营治理，需要有关单位的重视和配合，保证信息源的及时、完整、准确，充分发挥系统的效能与作用，为公司决策提供强有力的支持。他同时要求财务人员加强学习，还要帮助相关部门了解系统情况，以保证系统充分发挥有效作用。
