星期二, 九月 27, 2005大学生如何为加盟Google做准备
厚积薄发，有的放矢
李开复博士给中国计算机系大学生的建议
很多在校的大学同学问我们：“我今年还没有到毕业班，但我很想知道，如果将来想申请Google中国工程研究院，现在应该如何让自己做好准备？”下面是Google中国总裁李开复博士和其他一些Google资深的华人工程师给广大同学的建议。
（1）练内功。不要只花功夫学习各种流行的编程语言和工具，以及一些公司招聘广告上要求的科目。要把数据结构、算法、数据库、操作系统原理、计算机体系结构、计算机网络，离散数学等基础课程学好。不妨试试Donald Knuth的Art of Computer Programming里的题目，如果你能够解决其中的大部分题目，就说明你在算法方面的功力不错了。
（2）多实战。通过编程的实战积累经验、内化知识。建议大家争取在大学四年中积累编写十万行代码的经验。
（3）求实干。不要轻视任何的实际工作，比如一些看似简单的编码或测试。要不懈追求对细节一丝不苟的实干作风与职业精神。
（4）不放弃数学。数学是思维的体操，数学无处不在。尤其当你对一些“数学密集型”的领域有兴趣，例如视频、图像处理等等，你需要使它成为你的利器。
（5）培养团队精神，学会与人合作。
（6）激励创新意识，不为书本和权威意见所束缚。
（7）有策略地“打工”。在不影响学业的前提下，寻找真正有意义的暑期工作或兼职。去找一个重视技术的公司，在一个好的“老板”指导下完成真正会被用户使用的程序。不要急于去一个要你做“头”而独挡一面的地方，因为向别人学习，是你的目的。打工和找工作一样，“不要只看待遇和职衔，要挑一个你能够学习的环境，一个愿意培养员工的企业，一个重视你的专业的公司，最后，要挑一个好老板。”
posted at 5:34 上午
星期一, 九月 19, 2005开复的话
雨后的天空
作者：李开复
又踏上北京机场的土地，看到雨后灿烂的天空，感觉真好。就像我最近的两个月中，经过了一阵狂风暴雨，让我更能珍惜雨后美好的天空。
其实这次的“狂风暴雨”让我非常惊讶，因为我的“跳槽”在我看来是那么的简单：我想回国做点事情，我想离中国蓬勃的脉搏更近一些，Google提出了让我振奋的回国机会，于是我就加入了Google想回到中国。再也简单不过的换工作而已。许多误解，下面已经澄清，我这里就不多说了。我想现在最简单的事实就是：
我已经开始在Google上班，我已经回到中国。
记得五月底在Google第一次见到Google 两位创始人Larry和Sergey时，
他们问我:“你来Google想做什么？”
我说：“第一，把高深的技术做成任何人都使用，造福整个社会。”
他们很高兴地说：“这正是我们在Google要做的。”
我说：“第二，培养最优秀的中国学生，提供环境让他们真正发挥他们的潜力。”
他们更高兴地说：“太好了，这也是我们在Google要做的。”
在做这两件事情之前，最重要的第一步是：招聘。所以，下面几个月，我将专注在Google 中国的招聘工作上。
优秀的中国学生为什么要来?Google 工作？我曾经在我写的文章《追随我心的选择》(googleandchina.htm)中谈到我选择Google的理由。这些理由我认为对任何人都应该有吸引力。但是，对于中国的申请者，我想还有更重要的一个理由：就是上面提到的我向两位创始人承诺的“培养优秀的中国学生，让他们真正发挥他们的潜力”。
记得在“开复学生网”(www.kaifulee.com)，有位学生曾经问我找工作时要注意什么？我的回答是：
“挑选工作时，不要只看待遇和职衔，要挑一个你能够学习的环境，一个愿意培养员工的企业，一个重视你的专业的公司。最后，要挑一个好老板。”
对于这几点：我希望并且相信，在Google这样的公司，我们都能做到最好：
学习：Google是一个能够让你不断学习的环境，里面有许多世界一流的专家（像刚加入的发明Internet的Vinton Cerf博士，发明Internet搜索的Louis Monier，还有多位将从总部回国的资深中国工程师）。公司没有咄咄逼人的老板，只有真诚的团队精神和乐于助人的同事。公司鼓励员工自由发展、学习，每人都可以花20%的时间做自己喜欢的事情或项目。
培养：在中国，我们绝不是要做低层次的外包，而是要培养最优秀的软件工程师。我将亲自培养50名世界一流的架构师和程序员。我会根据我新书里“做最好的自己”的理念，设计一系列培养的计划，范围包括英语、情商、自信、沟通、技术、公司文化．．．我会亲自帮每一位员工量身设计，做一份职业规划和培养计划, 找一位适合的资深导师（可能在中国，也可能在美国）。每位员工都有机会在适当时机到美国硅谷总部学习。
专业：有些人说科班出身的计算机科学毕业生不好找事，因为业界的需要都是应用软件。但是，Google是不同的。无论你爱好操作系统、网络协议、并行计算或算法等等，在Google都能够发挥，因为我们一切都是自己动手。有人说Google是“动手者的天堂”，也有人说Google是世界上唯一一个盈利的“计算机科学研究院，把世界当作实验室。”
好上司：我对自己的期望是：不只是做一个“好上司”，更要做一个“好老师”。不过也许我这么说自己不够客观。所以，你为什么不自己来面试，决定我是不是好上司和好老师呢？
我们即将开通Google 中国的招聘网站（http://www.google.com/chinajobs），欢迎大家关注，欢迎应届本科、硕士、博士毕业生申请，也欢迎业界有经验的软件工程师和计算机科学家申请。对了，如果你认识很好的厨师，也欢迎介绍！
最后想说一句，雨过天晴，我跟大家一起期待在中国美好的未来。
posted at 8:47 上午
星期三, 九月 14, 2005徐小平先生为李开复博士作证
新东方学校徐小平先生支持李开复博士的法庭证词
1, 我目前担任新东方教育科技集团董事，此前在新东方学校——中国北京一家民营教育学院任副校长。在本证词声明中，我将提供一些个人了解的事实，这其中不包括已通过信息渠道传播和已为人们相信的，我本人亦认为真实的事项。如果需要，我能够并将有能力为本声明中涵盖的所有事项作证。
2, 1996年，我加盟新东方学校。这是一家致力于帮助中国学生赴美留学的机构，他们希望被美国大学和研究所接收录取。我们的课程包括：指导学生复习准备美国大学各类入学考试的强化训练、作为第二语言的英语课程，包括英语会话、就业学习、和职业规划。我们的教育重点在于培养中国青年在西方和新崛起的中国获得成功必需的技能。我在新东方学校的职责和任务主要是为我们的全体学生提供指导和咨询。到2004年末，我们的学生人数已超过70万。
3, 我第一次听说李开复博士是在九十年代末，通过他撰写发表的文章和为广大中国学生提出的建议。这些文字着重于指导学生们的人格修养和意志磨炼，以成功面对近年中国在新全球化经济下的挑战。
4, 李博士在中国媒体上是知名度极高的人物，在人们心目中（包括我本人），他是中国新一代的一位“英雄”人物。由于他对社会活动的参与，对学生们的热情鼓励以及慷慨坦诚的谆谆教诲，他在中国学生中间赢得了崇高的尊敬。
5, 我对李博士最初的了解是通过阅读他的中文文章。这些文字流传广泛，并刊登在以李博士之名主持的网站上。他从一位没有放弃中国价值观且在西方世界高科技领域工作并取得成功的人士的角度，表达了他的理念。作为一名每天与中国学生打交道的教育工作者，我因此对李博士产生了兴趣。尽管李博士在其职业生涯中取得了极高成就，多年来，他一直抽出时间回馈中国的学生群体，为那些向他寻求鼓励和指导的学生们担当导师和顾问，为他们树立了榜样。李博士在个人修养和科技领域的成就所铸就的职业准则，使他的话语在中国学生心目中更具说服力和可信度。
6, 我与李博士的第一次也是唯一一次会面是在2005年4月。在与李博士的那次交谈中，我问李博士为什么对中国学生的成长倾注了如此大的兴趣及热忱。在我们会见的当时，李博士正在积极努力想在中国创办一所大学。李博士告诉我，他要尽其所能，最大限度地在中国学生中树立积极影响，并帮助他们在二十一世纪取得成功。
7, 我从自己在新东方学校与学生们的交流中了解到，李博士极大地影响了许多学生的人生道路。在面对时代剧变时，李博士的信和文章帮助他们转变了意识和观念。在我每年向全国各地学生发表的数以百计的演讲和与他们的交谈中，时常引用李博士的话。这些演讲的听众通常是18－40岁之间的学生们，从高中生到博士生。李博士睿智的话语和建议在我的听众中总是受到热烈欢迎。新东方学校还提出请求并得到李博士允许，在我们学校的网站上转载他的多篇文章。我得知并确信我们的许多学生和有意申请者都通过这一渠道看到了李博士的文字。我的学生们无数次告诉我，他们认同李博士，并相信在充满困惑和矛盾的中国当今时代，他是一位值得学习、尊敬和信赖的人。
8, 我了解并确信李博士曾为学生们作过无数次演讲并撰写过多篇文章，从东西方两种文化结合的角度探讨教育、技术和企业话题。他的话语和信件多年来在中国学生中间产生了深远影响。如上所述，我本人也对李博士的许多文章相当熟悉，包括“美国教育启示录”以及名闻遐迩的“给中国学生的四封信”。我还访问过李博士回答中国学生问题并提供建议和咨询的网站（www.kaifulee.com）。李博士作为一位学生导师、顾问和引路人在中国广为人知，并深受尊敬。
9, 我了解并确信，2004年1月，李博士当选为《程序员》杂志评选的中国软件业最具影响力的20位风云人物之一。2005年1月，李博士当选为《人物周刊》评选的2004年中国100位最具影响力的人物之一。在评语中，《人物周刊》组委会称李博士为“传奇人物．．．具有强烈的历史责任感．．．正在创造着一个又一个奇迹。” 文中的“奇迹”是指李博士推动中国大学教育改革的不懈努力以及教育学生们如何做一个真正的中国人。《人物周刊》原文的复印件，以及经过鉴定的此文英文翻译版一起，作为证据1附在本证词声明后。
我在此声明，在华盛顿州法律之下，我的上述证词为真实准确，否则愿受责罚。本声明于2005年8月30日生效，地点：加拿大温哥华。
徐小平（签名）
posted at 2:11 下午
法庭判决
法官为李开复博士在Google工作扫清障碍
作者：黄安娜律师, Google公司法务副总监
美国华盛顿州法官周二判决李开复博士可以立即开始在Google工作。李开复博士将立即开始几件重要的工作，包括招聘、创建Google中国工程研究院，以及和中国政府部门沟通联络。
法官周二的判决显示出我们在法庭上的立场是强有力的。
李开复博士是一个品格高尚的人，我们非常高兴他能为Google做重要的工作。
七月本案法官曾决定暂时限制李博士在Google的工作范围，直到法庭了解到更多关于这项争议的情况。
但当法庭倾听了两天的聆讯，并研读了众多的文件与简报之后，法官周二就微软申请预备禁止令的要求做出了判决，允许李博士在一个宽泛得多的范围内为Google工作。在此还是有些许的限制，但判决实际上允许李博士做我们希望他能够做的事情。明年一月将再有一次开庭，以做最终的决定。
我们已在美国加州提出诉讼，要求阻止微软用华盛顿州的竞业禁止和约来限制一个希望在加州和中国为我们工作的员工。第一次开庭将在10月14号。
涉及了很多的法律程序，但简而言之，李博士马上就要开始紧张的工作了。
posted at 6:12 上午
星期二, 九月 13, 2005背景与问答
概要
李博士1998年加入微软，对微软有众多的贡献。加入微软以前，他曾有数年教授经历，并有多年在其它几家高科技公司担任高管的经验。李博士对中国充满激情，但是他对微软在中国的运作非常失望。他在微软期间曾数次提出建议，但是，他的建议被束之高阁。当他得知Google公司计划在中国开展业务之后，就与Google联系，看自己是否会喜欢到那里工作。结果果然如此。而我们也十分荣幸能聘请李博士。现在他和他亲爱的家人居住在加州。一旦他能在中国开始工作，他将阖家搬往中国。
李博士对微软坦诚相待，预先告知他在考虑要到Google去。他并提出愿意在微软多待数月，协助过渡。但是，微软一方面设法要挽留他，而同时却已经开始起诉李博士和Google的准备工作。微软起诉李博士和Google，并在李博士尚未正式辞职前，已将他们的诉状寄往Google。
自此以后，好几个复杂的法庭程序就开始了。为了制止微软阻止李博士在Google追求他的事业的图谋，我们已将很多文件提交到法庭。
李博士已在法庭誓言下作证很多个小时。他也向法庭递交了很多页的证词。其他一些人 ， 包括另一名前微软雇员 ，也在誓言下为李博士作证。
此外，Google和李博士递交了数百页的文件、简报、以及其它材料，证明两者的所作所为是正当的。我们认为微软只是在设法威吓其他正考虑离开微软的员工。
与Google公司法务副总监黄安娜律师的访谈问答
Google 为什么聘请李博士?
李博士是一位具有非常才能的管理者和有力的领导者。我们要在中国成立工程研究院，由他领导那里的工作。
他为人正直诚信，符合Google的价值观。
他了解中国，真心希望公司与中国双赢，并与国内大学及政府有着良好的关系。这对我们在中国方面会有帮助。我们的新闻发布可见于此(rd_china.html)
同时, 李博士又是国内许多学生的导师。他自己有一个网站, 来回答学生们的问题并向他们提供建议。网站可见于此(www.kaifulee.com)
微软试图质疑李博士的诚信和正直。您对此有何说法？
微软曾经说过一些关于李博士的虚假和负面的信息。他们想利用这种人身攻击来故意伤害他。
事实是李博士是一位品格非常高尚的人。我们希望这个网志能够澄清任何的误解。
我们因他加入Google 而感到自豪。
微软说他们担心李博士会在现在或将来向Google 透露微软的机密信息。这是真的吗？
不是。李博士的人品高尚。他未曾、并且永远不会向Google透露微软的机密信息。
其实他了解一些机密信息这件事本身并不是一个问题，员工知道一些机密信息而又换公司工作是一件非常平常的事。
实际上当李博士加入微软之前，他曾在另两家公司工作，也了解它们的一些机密信息。他并没有和微软分享那些机密信息，这次他当然也不会与Google透露任何有关微软的机密信息。
关于李博士给Google的文件《如何在中国成功》 (“Making it in China”）是怎么回事？微软称这是机密的。是真的吗？他为何把它给Google?
这份文件并非机密而是提醒跨国企业进入中国必须有诚意地期望和中国达到双赢。李博士早已在公共场合和经过电子邮件多次散发。（另有一份内含机密信息的版本，但这个版本李博士从来没有给过Google。）
李博士将这篇文章给Google 的原因，是想要在他还没有同意受聘前，确认Google有诚意来中国发展。他想确认Google不会犯他认为微软在中国曾犯过的同样错误。
还有，李博士在文件上所给Google的信息都是他从公开的资料中取得的 (大部分是通过Google搜索得来的！) 没有任何一点是微软的机密信息。该文件可以在此(www.kaifulee.com/articles.htm)参看。
微软试图用这份文件来支持他们对李博士泄露机密信息的声明，但他们的这些指控并非属实。（要知有关详情，请看这篇网志的另一段，题目是《微软的错误陈述及夸大》）
这件案子究竟是什么回事？
微软看来是怕会有更多的员工会离开微软而去别的公司工作。微软通过起诉Google及李博士向其他考虑离开的员工发出威吓的讯息。
其实，微软已承认他们之所以急于起诉Google，是让其它微软员工不要离开公司去Google工作。
这实际上是留住员工的短见之策，最终必定失败。员工最终会流向最好的公司。Google一直注重为创新者创造一流的工作环境，而微软却关注于诉讼和威胁。
微软以往如何对待试图辞职的重要员工的一些例子，也内附于Google就本案向法庭递交的法律文件中。
例如，在一份法律文件中，Google 员工Mark Lucovsky 称，当他在2004年从微软辞职时，微软公司首席执行官Steve Ballmer竟然将椅子砸向对面的桌子，还破口不停咒骂，发誓要阻止Google，并辱骂Google公司首席执行官。
然后在2005年，当李博士辞职时，微软一方面设法挽留他，而同时却在背后着手诉讼的准备工作。然后微软在李博士尚未在微软辞职、也未加入Google之前，就起诉李博士及Google。
我们认为公司之间的竞争应该基于各自吸引人才的能力，而不是基于恐吓威逼，以及借“叛离者”来树典型。
法律禁止李博士前来Google工作吗？
绝不是。他若想在Google就职，他就可以这样做。李博士对为Google 工作很感兴趣。这是他在受聘时告诉我们的，于是我们聘请了他。这一切并没有错。
李博士应有权追求自己的事业，Google也自当可以借助他不可多得的杰出才干。微软的表现，仿佛是他们占有李博士。他们并不占有他。
微软称李博士曾签署一份『竞业禁止协议』。『竞业禁止协议』是什么，华盛顿州对非竞争协议又有什么说法？
这类的协议限制员工离职后在竞争对手的企业中所能从事的工作的范围。
微软的协议实质是设法阻止员工在离职一年之内，到竞争对手从事同样的工作。
这类的协议并不是在美国各州都合法，但有时候在华盛顿州，也就是微软总部所在地，是属合法的。
但是，华盛顿最高法院有一项判决曾清楚阐明，即使有竞业禁止协议在先，一个公司也不能做微软在本诉讼中的所作所为。
这案件名称叫做Perry v. Moran。该判决明确指出，公司不可用竞业禁止协议来阻止其它公司使用某员工个人的独特品质来与其竞争。公司对前雇员工作上所能设置的限制，是极为有限的。
并且，李博士将在加州及中国为Google工作。加州法律是不允许公司有对员工的竞业禁止协议。事实上，Google也已起诉微软，因为微软设法用其华盛顿州的竞业禁止协议，来阻挡李博士在加州的工作。
实际上，李博士在华盛顿州雷德蒙市为微软公司做的工作是语音识别以及自然语言方面。
相反，Google 已聘请他为Google中国建立工程院，此项工作不须用到他以前从事的任何关于语音识别或自然言语处理的方面。
但微软说Google聘请李博士在Google从事的工作，与他以前在微软所从事的工作具有竞争性。这是真的吗？
不是。首先，微软是要千方百计设法阻止竞争对手聘用李博士这样一位才华卓著的人才。他们想要阻止他在Google 追求他的事业，可是李博士是有权利这样做的。
这是对贸易的一种非法限制。
李博士与微软签署的协议阐明的是他在一年之内不得在Google从事任何与他先前在微软所从事的工作相竞争的工作。
事实是Google并没有聘请李博士来做任何他先前在微软公司所从事的工作。他在Google也不会从事任何与他先前在微软所从事的工作相竞争的工作；所以他现在和Google之间所做的一切，全是恰当的。
人们有自由更换工作。
李博士在微软中国做过招聘工作吗？防止他在Google招聘合理吗？
不。李博士应当可以为 Google 招聘。但微软曾设法阻止李博士为Google招聘，包括中国的学生们。
Google 认为招聘明显是每位经理都做的一般性事务，李博士也应当能为Google 这样做。
另外，李博士从五年前签“竞业禁止协议”后，并没有为中国招聘。自2000年以来微软中国所聘用的八百名雇员中，没有一名是李博士招聘的。
Google认为李博士应当立即可以开始进行招聘的工作。
为什么本案法官已做出限制李博士在Google能从事的工作的范围之裁决？
首先，法官从未说过李博士或 Google 犯了任何错误。
本案法官决定先要对案件状况掌握更多的信息，其后他才能允许李博士在 Google 做特定的工作。
他并没有禁止李博士在 Google 工作，而且他初次的裁决是临时性的。这项决定之后将由预期于2005年9月13日所公布的第二次裁决所代替。
Google及微软将与法庭配合，获得法官最终的判决。这个过程可能需要几个月的时间。
为尊重法官起见，Google 决定延迟李博士为公司的工作，等待法官作出第二次的裁定。第二次的裁决公布后，Google 以及李博士将会仔细研读，然后在尊重法官的决定之下决定李博士在等待最终裁决的期间适合担任哪些工作。
微软又辩驳说李博士是微软在中国最有影响的高层。是真的吗？
李博士在微软的影响是在语音识别和自然语言处理领域。他曾充满激情地帮助微软在中国的活动，希望能对微软中国的业务有所影响，但他的建议大多没有被理会。
目前既然微软起诉了李博士及Google，他们就设法把李博士描述成一位对微软在中国业务影响重大的人物。
事实上对于微软中国的运营和研发，李博士是无经费，无职员，也无决策权。
这诉讼对中国人民有任何影响吗？
李博士非常想把Google独一无二的创新环境，和他亲自设计的培养计划带给众多中国最优秀的学生。请见：中国和Google:追随我心的选择（googleandchina.htm）。
如果李博士不能启动招聘工作，这对学生们将是非常不幸的，因为李博士在中国是一位知名的导师。
Google是否已经预先同意即使在微软起诉的情况下也会支付李博士的薪金？
是的。幸亏我们这样做，因为微软真的起诉了。
如果我们没有向李博士提供保障，那样微软就可以用打官司为名来威吓任何人，防止他们离开公司。
我们在微软的诉讼上为李博士辩护和提供保障，实际上也就是保护他，我们不能让微软束缚他，让他不能自由地离开。
李博士的薪酬非常高。这合适吗？
李博士还没有到Google之前，他先要确认Google是否愿意付他相当于他在微软将得到的薪酬。
在另谋工作时，要求与上一份工作相当的薪酬是惯例。因此，他的薪酬是非常适当的 ，与如果他留在微软，微软在将来同期会付给他的薪水相当。
李博士在法庭聆讯时，为什么提及微软的问题？他先前不是曾说微软是一家了不起的公司，而他也很喜欢与比尔盖茨先生共事吗？
在美国的司法系统，证人必须说出“事实、完全的事实、决无谎言”。当双方律师问李博士他为什么要离开微软、他为什么撰写《要在中国成功》的时候，他只是陈述事实而已。
李博士早期确时曾写过一篇短文《Google和中国——追随我心的选择》阐述Google对他的震撼，和他对微软的感谢。那时候他希望如果自己先伸出手来，可以和微软达成和平的结果。
但是在法庭上，在回答法官和律师们的问题时，他做了他该做的事：他陈述了事实、完全的事实、决无谎言。
微软的虚伪陈述及夸大其词
虚伪陈述：这里是一些微软在法律程序过程中曾作过的虚伪陈述或暗示。在这些谎言底下，我们一一如实列出实情。
诬告 #1: Google 是因为李博士了解微软的机密信息才聘请他的。
实情: Google 是由于李博士的名望及影响力聘请李博士去开创Google在中国的工程研究院，而不是为了要取得微软的机密信息.
Eric Schmidt 博士(Google 公司首席执行官)及 Alan Eustace博士 （Google 公司工程副总裁）作证说李博士被聘请是因为他的领导才干与正直，很强的计算机科学背景，适合Google 公司的价值观，对中国的了解和热情，以及他对中国学生们的热诚关心。
李博士的独特才干和品质是属于他本人的，而不是属于微软的。他为学生们所做的事情 (二十几篇文章、网站，还有即将出版的书)是属于他本人，而不属于微软的。新东方学校的徐小平老师作证说，李博士是“一位令中国学生在令人困惑的矛盾现实中值得学习、尊敬、并信任的人。”
李博士将在Google所发挥的，正是他这些独特的个人才干，不是任何微软特有的或与微软相关的技能，而且这些个人才干正是Google 依据法律有权聘用的。
诬告 #2: 李博士是微软互联网搜索的关键人物。
实情: 微软对李博士在互联网搜索领域的涉足是夸大的。
微软夸大了李博士在微软的项目，以及它们与Google的重叠。在明年一月开庭时，Google将会证明它的搜索技术超过微软，而且李博士可以在毋须从事任何他先前在微软所领导的领域的工作的情况下，在Google从事搜索和其它技术工作。
诬告 #3:李博士有为微软招聘，所以他不可以在中国为Google 招聘。
实情: 李博士在2000年8月签微软“竞业禁止协议”后，未曾在中国招聘一名微软雇员。
尽管Google 认为李博士可以在Google从事互联网搜索以及其它技术领域的工作，但是为要尽力与微软达成妥协，Google和李博士提议让李博士在一月开庭前不从事搜索 及几项其它的技术领域的工作，而专注从事招聘工作。
自从李博士在2000年8月签微软“竞业禁止协议”以来，他未曾在中国为微软亚洲研究院 (Microsoft Research Asia)或微软在中国的研发机构招聘。依据法律，他应当有权立即开始在中国为Google招聘。
诬告 #4: 当李博士还是微软雇员时，他曾泄漏微软的机密信息，并且曾协助Google的策略及招聘。
实情: 李博士绝对从未将微软的机密信息提供给Google。
自2000年以来，李博士对微软在中国的失策感觉失望。为要帮助公司，于2003年五月，他撰写了一篇文章，《如何在中国成功——对微软的战略建议》(“Making it in China: Strategic Recommendations for Microsoft”)。这篇文章中有三部分纯粹源于公开资料，一部分是属于微软的机密。
于2004年二月，李博士只取用公开的部分生成了一份名为《如何在中国成功》(“Making it in China”) 的新文件，把这个版本经过在商学院演讲和电子邮件传开来，目的是要帮助跨国公司和商学院了解在中国必须要通过诚意和承诺才能得到成功。他也告知他的合作者们，可以随意发布公开的部分，至少有一名合作者这样做了。
在李博士的网站上，有一份PowerPoint版本已在此(Advice_for_US_Companies_in_China.ppt)刊登超过一年之久，而后来又在此 (Making_it_in_China.doc)提供了一份文字版本。
但是这些忠告，微软大部分没有听从，李博士深感失望。为确认他未来的新雇主Google公司是有否会接收他的忠告的，所以他就把几份《如何在中国成功》的公开版给了Google的高层确认。
连微软最近在法庭聆讯时也承认，本案并非是关于商业秘密或机密信息的。
此外，当Google在聆讯后申请公开披露该文件，微软并没有反对。那就是默认了该文是公开的文章，而非微软机密。
诬告 #5: 李博士到Google去是为要挣更多的钱。
实情: 李博士要求Google 付他与微软相当的薪酬。
夸大其词 ：这里是微软用于蓄意伤害李博士的一些夸大其词，他们想借此虚假地增强状告的力度。
微软声称李博士熟悉微软的“机密招聘方法”。据微软的中国专家所描述的每一个“机密”（例如“聘请最优秀的工程师”）实际上是公开且登在微软自己的网站上，根本不是什么秘密。
微软指称李博士仍在微软期间就开始为Google招聘。李博士仅仅在辅导他已帮助七年之久的两个中国青年。两位都不在微软工作，两位也都正在寻找新工作，并且都已明说对微软不感兴趣。
微软也指控李博士违反了正式书面的政策，也就是他必须在休假后回到微软。微软的资深副总裁 Eric Rudder先在宣誓之下说有此政策，现今却承认并无此书面政策。
微软指称李博士是微软中国的“教父”，但事实上对于微软中国的运营和研发，李博士是手无经费，无职员，也无决策权。
比尔盖茨声称在他们最后会面前的一年之内，他曾三到五次单独与李博士会谈探讨搜索。但李博士已作证说这样的会议一次都没有——他是在仔细核对由微软提供的他过去一年的Outlook日历后证实的。
微软首席执行官鲍尔默先生声称李博士对微软在中国的研发机构是负有全权与全面的职责，但对于微软在中国的研发和运营，李博士无经费，无职员，也无决策权，而且连微软的其它高层 (Mr. Eric Rudder)也承认在2005年5月前， 李博士在微软中国的研发机构并无任何正式职责。
Rudder 先生声称自2005年5月，李博士完全掌管微软中国的研发机构。但电子邮件中只显示李博士被要求去制定一个计划而已。然而，连微软所选派的掌管中国的高层Craig Mundie先生都记不起来在他承认是他所负责的国家中曾有此项变动。
这些夸大应该使人对微软的诚信有所质疑。
posted at 2:47 上午
