anjiu目的是：以最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决；
从下面几个方面论证：
1， 技术；现有的技术能做该系统吗？
2， 经济；效益能超过开发成本？？
3， 操作；系统的操作方式在用户组织中行得通吗？如果你为民工开发一个VC.net开发系统，那这是不可行的；
典型的可行性研究的步骤：
1， 复查系统目标和规模
2， 研究目前正在使用的系统； 可能是人工的也可能是软件系统；
3， 导出新系统的高层逻辑模型
4， 重新定义问题
5， 导出和评价供选择的方案
6， 推荐一个方案并说明理由
7， 草拟开发计划
8， 书写文档提交审查
系统流程图：它是用来描绘物理系统的工具；我们可以认为这就是我们在软件工程的第一步所要使用的一个工具---为了进行可行性研究，我们需要察看和表达现实的系统，系统流程图就是用来做这个的：表达的是信息在系统各部件之间流动的情况，而不是对信息进行加工处理的控制过程；
数据流图: Data Flow Diagram , DFD;
同样也是工具；描绘系统的逻辑模型；不同于系统流程图的是，数据流图中没有任何具体的物理元素，只是描述数据在系统中的流动和处理的情况。
成本/效益分析：
从经济的角度分析开发一个特定的新系统是否划算；
我们一般从三个方面来决定是否要开发某个系统：开发费用，运行费用，系统带来的效益；
1， 成本估算技术：
a) 代码行技术:loc技术；把成本与代码行数联系起来；使用这个方法的前提是有开发类似系统的历史数据可供参考；步骤如下：
1，将项目功能反复分解到足够细，直到可以对为实现该功能所需要的源代码行数做出可靠的估算为止；
2，算出各个功能代码行数的平均值
=(最小规模+最到规模+4*最可能的规模)/6
3，确定各个子功能的代码行成本（元/行）和生产率（行/人月）；
4，计算各个子功能的成本（代码行平均值乘代码行成本）和人力（代码行
平均值除以其生产率）；
5，计算该项目的总代码行数，总成本和总工作量；
个人觉得：成本反映的是花钱的多少，人力本质反映的是花时间的多少；所
以我觉得钱是钱，时间是时间，不要试图用这两个中的一个来为另一个分担，
那样似乎是行不通的；
例如： 图形软件包的代码行技术的成本估算如下：
b) 任务估算技术：把软件开发工程分解为若干个相对独立的任务，然后单独估计每个单独任务开发的成本，最后累加起来得出软件开发工程的总成本；
估计每个任务的成本时：先估计完成该项任务需要用的人力，再乘以每人每月的平均工资而得出每个任务的成本；
例如：图形软件包的任务估算技术的成本估算：
c) Putnam估算模型：
可以对这个基本估算公式进行切换，在知道L的情况下计算出Td来；
d) COCOMO模型：了解一下就OK!
2,成本效益分析：
1,系统运行费用：操作和维护费用
2，系统的经济效益：使用新系统增加的收入和节省的运行费用；
3，总的效益，假设生存周期为5年；
成本效益分析的方法：
1， 货币的时间价值：f=p(1+i)n；也就是说，过第5年可以为我们节省或者赚的钱是2500元，但对于现在的你来说，应该让f=2500，然后算出p,才是对于目前的我们来说第5年要节省的或者赚的前的现在值；
2， 投资回收期：工程累计经济效益等于最初投资所需要的时间；注意经济效益一般指的都是赚的钱，但是在软件中，一般都是节省的钱，附加一些赚的钱；所以，在软件工程中节省了钱就是经济效益；
3， 纯收入：整个生存周期内新系统的累计经济效益与投资之差；
项目的纯收入小于0那就不值得投资；
4， 投资回收率：衡量投资效益的大小；
P=F1/(1+j)+F2/(1+j)2+…+Fn/(1+j)n
P是现在的投资额；Fi是第i年年底的效益；n是系统的生存周期；
J是投资回收率；
