赢的答案(韦尔奇最新力作,《赢》姐妹篇)|报价¥18.70|图书,经济与管理,企业管理,管理战略,杰克·韦尔奇

王朝王朝水庫·作者佚名  2008-05-20
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目录:图书,经济与管理,企业管理,管理战略,

品牌:杰克·韦尔奇

基本信息

·出版社:中信出版社

·页码:203 页码

·出版日:2007年

·ISBN:9787508609102

·条码:9787508609102

·版次:2007年7月第1版

·装帧:平装

·开本:16开 16开

内容简介

超级畅销书《赢》姐妹篇

韦尔奇亲授赢之道,为你解答74个商业难题

沃伦·巴菲特、比尔·盖茨推荐

[编辑点评]

这也许是韦尔奇最后一部著作了,谁知道呢?千万不要小看这本书,它貌似简单,全书由74个问题和韦尔奇的回答组成,全书不过13万字。但就是这样一本书,却不同于韦尔奇之前的《自传》和《赢》。韦尔奇的3本书各有特色,自传偏重讲述,不免存在记忆失误、叙述随意、经验总结不够集中等问题。而在第二本《赢》里,韦尔奇试图板起面孔做一个理论家,构建一套体系。这本《赢的答案》,可以说是这位“世界上最伟大的CEO”的一生智慧的总结。无数人向韦尔奇提出各种各样的问题,韦尔奇精心挑选了74个,这些都是关系到每个人、每个管理者、每个企业的现实性的问题。韦尔奇举轻若重,以牛刀来杀鸡,在每一个回答中都融入了毕生的经验和体会。大师之所以是大师,就是对于最简单的问题,可以给出最让我们受益匪浅的答案。

[作者自道]

我们原以为《赢》已经收录了一切应该收录的内容——但事实是这一目的远未达到。本书囊括的这些问题涉及几十个重要话题,也许每个话题你都会感兴趣。

——杰克·布尔奇

[名家点评]

当你与韦尔奇探讨管理问题的时候,你能感觉到,他的热情和活力立刻充溢着整个房间。这本书将带给你相同的体验,每一页都将让你受益匪浅。

——沃伦·巴菲特

本书坦率、全面地解读了企业赢得竞争的制胜之道——适合从大学毕业生到CEO的所有人群。

——比尔·盖茨

杰克·韦尔奇给大家带来了一本涉及企业各个方面的意义深远的作品。

——《快速公司》(Fast Company)

21世纪最佳经理人。

——《财富》

美国企业界的象征。

——《商业周刊》

有史以来公司董事会的第一人选。当今世界最受人羡慕的三位商界领袖之一。

——《金融时报》

[内容介绍]

被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”,杰克·韦尔奇在卸任通用电气CEO后依然是全球关注的焦点。2005年,《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名,中文版销售至今已逾50万册。

《赢》出版后,与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,致力于为读者解决工作与生活最具代表性的难题,涵盖企业经营的方方面面,而诸如自主创业、家族企业经营、当前重大时事等话题,都是《赢》所未谈及的。

本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考,旨在帮助人们解答困扰其事业发展的难题,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中获益。

赢和输是不能量化的,它们只是一种心境。只有认输,你才会输。

赢意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说,赢的意义就是让你的生命有所成就,它意味着追求进步、做有意义的事情。

作者简介

杰克·韦尔奇,1960年在通用电气公司开始自己的职业生涯,1981年成为该公司第八任董事长和CEO。在他的任期内,通用电气的市值增加了4000亿美元,一举成为世界上市值最高的公司。1999年,《财富》杂志称他为“21世纪最佳经理人”。最近《金融时报》把他称为当今世界最受人羡慕的三位商界领袖之一。2001年,从通用电气退休不久,韦尔奇先生就出版了后来畅销全球的《杰克·韦尔奇自传》。目前,他在麻省理工学院任教,经常与来自世界各国的企业领导和商学院学生进行交流。他写作的《杰克·韦尔奇自传》和《赢》畅销全球。

苏茜·韦尔奇,知名的商业记者,前《哈佛商业评论》主编,曾就读于哈佛大学和哈佛商学院。发表了不计其数的关于领导力、变革、创造性和组织行为的文章,参与过多本管理学著作的编撰。目前,她是该杂志的特约编辑,主要撰写有关职场、事业问题的文章。同时,她还是百森商学院(Babson College)妇女领导力中心的住校执行官(Executive-in-Residence)。苏西和韦尔奇为《商业周刊》杂志合写“韦尔奇24戒律”(The Welch Way)专栏。通过纽约时报集团,该专栏被全球的三十个重要报纸上广泛转载。

编辑推荐

韦尔奇亲授赢之道,为你解答74个商业难题。超级畅销书《赢》姐妹篇!

赢和输是不能量化的,它们只是一种心境。只有认输,你才会输。

赢意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说,赢的意义就是让你的生命有所成就,它意味着追求进步、做有意义的事情。

我们原以为《赢》已经收录了一切应该收录的内容——但事实是这一目的远未达到。本书囊括的这些问题涉及几十个重要话题,也许每个话题你都会感兴趣。——杰克·布尔奇

当你与韦尔奇探讨管理问题的时候,你能感觉到,他的热情和活力立刻充溢着整个房间。这本书将带给你相同的体验,每一页都将让你受益匪浅。——沃伦·巴菲特

本书坦率、全面地解读了企业赢得竞争的制胜之道——适合从大学毕业生到CEO的所有人群。——比尔·盖茨

杰克·韦尔奇给大家带来了一本涉及企业各个方面的意义深远的作品。——《快速公司》(Fast Company)

21世纪最佳经理人。——《财富》

美国企业界的象征。——《商业周刊》

有史以来公司董事会的第一人选。当今世界最受人羡慕的三位商界领袖之一。——《金融时报》

被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”,杰克·韦尔奇在卸任通用电气CEO后依然是全球关注的焦点。2005年,《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名,中文版销售至今已逾50万册。

《赢》出版后,与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,致力于为读者解决工作与生活最具代表性的难题,涵盖企业经营的方方面面,而诸如自主创业、家族企业经营、当前重大时事等话题,都是《赢》所未谈及的。

本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考,旨在帮助人们解答困扰其事业发展的难题,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中获益。

目录

前言 《赢》之后的新问题

关于全球竞争 积极进取的新世界

1 创新无止境 面对今天的环境,你必须快跑,敢想,敏行。

2 开辟中国市场 在一个全球化的世界里,规模是一个不容忽视的利器,而这一利器恰好是中国能提供给你们的。

3 去中国还是俄罗斯? 面对当前的国际化市场,你必须开辟中国市场。

4 创造有意义的就业机会 各国政府必须同私有企业携手合作,一起创造各种就业机会。

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