品牌：罗伯特·H·沃特曼等著
基本信息
·出版社：中国人民大学出版社
·ISBN：7300039774
·条码：9787300039770
·版次：1
·装帧：平装
内容简介
这本文集将有助于组织理解在当今竞争激烈的人才市场中，如何最有效地招聘和留住最优秀的人才。书中所选文章展现给读者的不仅仅是如何招聘和留住人才，还揭示了那些导致员工辞职的原因，并且介绍了甚至在员工离开组织以后仍然使用他们技能的方法。
本书主要内容：
◎建立一支具有自我职业发展能力的员工团队；
◎用市场驱动的方法留住人才；
◎如何进行成功的招聘；
◎培养合伙人：辅导者如何帮助初级人员走过心理变化历程；
◎谁愿意管理百万富翁？；
◎老得不能学习了吗？；
◎管掉坏习惯；
◎职位塑造：留住人才的艺术。
媒体推荐
书评
《哈佛商业评论》承诺，它的使命是发掘那些可以改变今后管理实践的重要思想，并将其传达给读者们。HBR时刻关注着国际工商管理领域中最新、最前沿的研究和实践的发展，每期杂志都将具有权威性、前瞻性和可能影响今后商业发展方向的文章奉献给读者。HBR中刊登的不是普通的新闻，而是具有创新性的管理思想和理念，当今的管理精英们已经耳熟能详的“流程重组”、“核心竞争力”、“竞争战略的五种力量”、“技术爆炸”和“平衡计分法”等开创性的管理理念，都是首先发表在HBR上的。早在1975年，世界各地的读者们就从HBR上了解到了“信息高速公路”的概念，他们比其他人更早地看到了今天技术变革带来的巨大影响。HBR的每一期都保持着这种权威性和前瞻性，影响并推动着全球管理实践的发展。阅读当前的这期杂志，你便可以洞悉明天、明年甚至10年以后的商业变革。
目录
1 建立一支具有自我职业发展能力的员工团队
2 用市场驱动的方法留住人才
3 如何进行成功的招聘
4 培养合伙人：辅导者如何帮助初级人员走过心理变化历程
5 谁愿意管理百万富翁？
6 老得不能学习了吗？
7 管掉坏习惯
8 职位塑造：留住人才的艺术
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