领导选人用人之道(管理者的鉴人秘经)|报价¥24.20|图书,社会科学,人才学,和仁

王朝王朝水庫·作者佚名  2008-05-20
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目录:图书,社会科学,人才学,

品牌:和仁

基本信息

·出版社:西北大学出版社

·页码:306 页码

·出版日:2006年

·ISBN:7560421911

·条码:9787560421919

·版次:2006年9月第1版

·装帧:平装

·开本:16开 16开

内容简介

如何抓住选人用人的关键;如何做出高明的用人决策;如何洞察下属的心思;如何打破常规用人;如何赢得下属的尊敬……本书告诉你领导选人用人9大要诀。

选人用人之道,博大精深,是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙,存乎一心。作为领导者,周旋于各色人等之间,必须精于揣摩人性、把握人心,正确识人、择人、用人,为自己成就大事打下坚实的人力基础。

编辑推荐

如何抓住选人用人的关键;如何做出高明的用人决策;如何洞察下属的心思;如何打破常规用人;如何赢得下属的尊敬……本书告诉你领导选人用人9大要诀。

选人用人之道,博大精深,是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙,存乎一心。作为领导者,周旋于各色人等之间,必须精于揣摩人性、把握人心,正确识人、择人、用人,为自己成就大事打下坚实的人力基础。

目录

第一章 用对人,做对事

用好下属,借人成事

卓越的企业,是由卓越的人组成的

事业要做大,切勿事事动手

利用少数人影响多数人

任用贤能,不要怕自己被超越

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文摘

书摘

不要戴着有色眼镜看员工

第十六届美国总统亚伯拉罕·林肯出身于一个鞋匠家庭,而当时的美国社会非常看重门第。

林肯竞选总统前夕,在参议院演讲时,遭到一个参议员的羞辱。这位参议员说:“林肯先生,在你开始演讲之前,我希望你记住,你是一个鞋匠的儿子。”

那位参议员的目的就是要打击林肯的自尊心,好让他退出竞选。

此刻,人们都沉默了,静静地看着林肯,听他会说些什么话来反击那位议员。

“我非常感谢你使我想起我的父亲,”林肯说,“他已经去世了。但我一定会记住你的忠告,我知道我做总统无法像我父亲做鞋匠那样做得那么好。”

众人不约而同地为林肯鼓起了掌。

林肯转过头,对那个傲慢的参议员说:

“据我所知,我的父亲以前也为你的家人做过鞋子,如果你的鞋子不合脚,我可以帮你改正它。虽然我不是伟大的鞋匠,但我从小就跟父亲学到了做鞋子的技术。”

接着,林肯又对所有的议员说:

“对参议院的任何人都一样,如果你们穿的那双鞋是我父亲做的,而它们需要修理或改善,我一定尽可能帮忙。但是,有一件事是肯定的,我无法像他那么伟大,他的手艺是无人能及的。”

说到这里,林肯流下了眼泪,所有的嘲笑都化为真诚的掌声。

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