品牌：孙三宝
基本信息
·出版社：中国商业出版社
·页码：227 页码
·出版日：2005年
·ISBN：7504454559
·条码：9787504454553
·版次：1
·装帧：平装
·开本：16开 16开
编辑推荐
这是一本领导、经理、老板必读书，它教给你的是让最优秀的员工心甘情愿地为你工作。大家都知道，任何管理者要成就一番大事业，不论他多么聪明能干，仅靠自己一个人的才能、智慧是远远不够的，他必须使用其事业所需的各种人物，集众人之所长，充分调动每个人的积极性和能动性，才能取得成功。本书为你提供了大量生动具体的生活场景和精彩案例，如怎样掌握选用人才的有效方法，如何获得人才的信任，怎样留住人才……帮你迅速提高用人本事。
目录
第一章 掌握选用人才的有效方法 ／001
选用人才的方法和途径 ／003
从企业内部选拔人才 ／005
在基层员工中选拔人才 ／007
迭拔人才应有风险意识 ／009
选用经过考察的人才 ／009
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文摘
书摘
在基层员工中选拔优秀人才，要求领导者在发掘人才时要独具慧眼；在
使用人才时要果敢决断，这样才能赢得最终的胜利。
人才就像千里马，是助你驰骋商场的好帮手。在分秒必争、强者生存的
竞争模式中，优秀的人才是众人注目的焦点，谁能够洞察先机延揽将才，谁
就打开了通往胜利的大门，在强手云集的商战中就多了一张制胜的王牌。
松下电器公司旗下的中尾纪念研究所是为了纪念公司副董事长中尾哲二
郎先生设立的。中尾哲二郎皖生如果不是被颇具慧眼的松下幸之助发现并重
用，很可能终其一生也只能是一个普普通通的工人。
中尾先生于日本大正时代进入松下电器公司，当时日本正值关东大地震
的复苏时期。起初，中尾先生在一家工厂干活，该厂厂长龟田先生一直没有
重用他。
有一天，松下幸之助到工厂参观，看到一名矮个子工人正勤奋地工作，
操作机器相当熟练。“你什么时候开始在这里做事的?”松下先生问道。
“差不多有十天了。”矮个子工人回答。
松下幸之助看到这个年轻人热忱而勤勉，心里十分感动。不久，当他再
次与龟田先生见面时提出：“你手下有一名相当不错的工人，我看到他操作
机器的动作相当熟练，是个难得的人才。”
龟田先生却不屑地说：“他这个人，话最多，连我说的话，他都不放在
心上，有时甚至和我争吵，这种人只怕没有真才实学。”
松下幸之助莞尔而笑。
“这样吧”，松下说，“既然你不太欣赏他，不如让我带走，我想你也
会很乐意的。”
这名工人就是中尾哲二郎。后来，他被松下幸之助委以重任。要不是松
下幸之助发现并把他带走，他也许将一直被埋没。
在一些企业里，有些气量狭小的管理者，一听到别人提出某某部属的优
点时就会怒火中烧，甚至不顾一切地排斥，以致失去优秀的人才而不自知，
却不停地埋怨身边没有得力的助手。
企业迫切需要的是有创造性且能独立思考的人，他们不会唯唯诺诺，人
云亦云l，往往在重要问题上坚持己见，与领导一辩高低。
某无缝钢管厂有一位青年工程师，既有学识，又有工作经验；既肯干，
又能干，但有些人说他骄傲犯上，不听话。他在i作中顶过不少领导，包括
厂长。但厂长是一位心胸宽广的领导者，在经过认真分析后，他认为这位青
年工程师有主见，于是力排众议，任命他为车间主任
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