成大事必须依靠的9种人|报价¥18.60|图书,经济与管理,管理学,综合,高华

王朝王朝水庫·作者佚名  2008-05-20
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目录:图书,经济与管理,管理学,综合,

品牌:高华

基本信息

·出版社:新世界出版社

·页码:247 页码

·出版日:2005年

·ISBN:7801877187

·条码:9787801877185

·版次:1

·装帧:平装

·开本:16开 16开

内容简介

一个人有无智慧,往往体现在做事的方法上。山外有山,人外有人。自然,借用别人的智慧,助己成功,是必不可少的成事之道。

你应该明白:不嫉妒别人的长处,善于发现别人的长处,并能够为我所用,能够协调别人为自己做事,与合作人之间建立良好的信誉,是成大事的基本法则。

如果你觉得有必要培养某种你欠缺的才能,不妨主动去找具备这种特长的人,请他参与相关团体。三国中的刘备,文才不如诸葛亮,武功不如关羽、张飞、赵云,但他有一种别人不及的优点,那就是一种巨大的协调能力,他能够吸引这些优秀的人才为他所用。多一样才华,等于锦上添花,而且通过这种渠道结识的人,也将成为你的伙伴、同业、同事、专业顾问,甚至变成朋友。能集合众人才智的公司,才有茁壮成长,迈向成功之路的可能。

能够发现自己和别人的才能,并能为我所用的人,就等于找到了成功的力量。聪明的人善于从别人身上汲取智慧的营养补充自己,从别人那里借用智慧,比从别人那里获得金钱更为划算。读过《圣经》的人都知道,摩西要算是世界上最早的教导者之一了。他懂得一个道理;一个人只要得到其他人的帮助,就可以做成更多的事情。

媒体推荐

书评

先锋官:有市场开拓能力的人

总管家:有迅速执行能力的人

大元帅:有团队领导能力的人

参谋长:有出谋献策能力的人

路路通:有信息处理能力的人

外交官:有公关谈判能力的人

众劳模:有埋头苦干精神的人

大贵人:能缩短奋斗时间的人

竞争者:有发展坐标作用的人

编辑推荐

一个人有无智慧,往往体现在做事的方法上。山外有山,人外有人。自然,借用别人的智慧,助己成功,是必不可少的成事之道。 三国中的刘备,文才不如诸葛亮,武功不如关羽、张飞、赵云,但他有一种别人不及的优点,那就是懂得借,懂得借这些优秀人才的智慧。至于借什么,怎样借?那就因人而异了,看看书中9种你可以借用的人吧……

目录

一 先锋官:有市场开拓能力的人

二 总管家:有迅速执行能力的人

三 大元帅:有团队领导能力的人

四 参谋长:有出谋献策能力的人

五 路路通:有信息处理能力的人

六 外交官:有公关谈判能力的人

……[看更多目录]

文摘

书摘

首席工程师除了有权决定新型号汽车的设计外,还负责全盘考虑新车的市场前景,统筹生产制造的各个环节,挑选零部件供应商,制定拓销策略;对于可能影响未来车型销路的各种问题,则及时加以解决,使产品更好地适应市场的需要。

自实施首席工程师制度以来,大大加快了新车开发的速度,为市场竞争赢得了有利的条件。

在吉德拉的改革下,菲亚特汽车公司很快摆脱了困境,到1984年终于使新车销售达到了100万辆,跃居欧洲第一。吉德拉本人也由于经营有方而闻名四海,被人们称为欧洲汽车市场的一代“霸主”。

被吉尼斯世界大全称为“全世界最伟大的推销员”的乔·吉拉德是这样说的:“要在挑战中实现梦想,体现价值。”

“成功的起点是:首先要敢于接受挑战。就算你有过人的专业技能、渊博的知识、聪慧的头脑,可如果你没有一种敢于挑战困难的勇气,那么就没有你可以胜任的工作。”乔·吉拉德如是说。

刚做汽车销售这行时,他只是公司42名普通的销售员之一。销售工作是一种时时要接受挑战,时时要面对很多不确定困难的工作,与他同事的那些销售员,他有一半不认识,他们常常是来了又走,流动很快。

但是乔·吉拉德从来不像别人一样来了又走。在每一个挑战面前,他始终表现出一种沉着、果敢、不达目的决不罢休的态度。

就在乔·吉拉德一个月没有卖掉一辆汽车时,他没有退缩,没有放弃,更没有一蹶不振,而是以同样的热情,去迎接每一个崭新一天的挑战。P21

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