咨询及服务业如何开拓业务(如何开拓并留住新客户)|报价¥15.70|图书,哲学与宗教,心理学,应用心理学,心理咨询与辅导,刘阳

王朝王朝水庫·作者佚名  2008-05-20
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目录:图书,哲学与宗教,心理学,应用心理学,心理咨询与辅导,

品牌:刘阳

基本信息

·出版社:机械工业出版社

·页码:152 页码

·出版日:2006年

·ISBN:7111187032

·条码:9787111187035

·版次:2006-04-01

·装帧:平装

·开本:16开 16开

内容简介

本书采用循序渐进、条理分明、深入浅出的解说,来展示“客户中心业务法”的魅力,协助你了解市场和客户的需求,以获取最宝贵的业务商机。

本书将提供对当今服务业者所遇到的众多关键性问题的解答。如咨询业者、会计师、律师以及财务、房地产、投资、教育训练、工程和广告专业服务的提供者,他们每天都在面对许多问题。其中最大的问题是“如何争取利润丰厚、潜力无穷的新客户,使我不必像忙碌的推销员,只依靠耗资巨大的广告或折扣等手段就能达成开发业务的目标?”而本书即将解答这个问题。

本书将会引导你:如何提出诱人的方案和让潜在客户不得不回应的促销信函。如何开拓与企业决策者面谈的机会。如何在你的业务“舒适区”作业,以发挥最高的工作效益。如何更有效率地利用你的时间,发挥你的才能。

本书强调“前景”的概念,使忙碌的咨询和服务业人士将有限的时间、旧有的关系和各种资源引向争取潜力市场中最具价值的新客户,使资源能发挥最大作用。本书提出的“客户中心业务法”,历经无数精明、实事求是且富于挑战精神的专业人士的严格试验,是从业者拟定客户开发计划的指南。

作者简介

刘阳,1993年毕业于江西师范大学,1994至2004年在某台资企管顾问公司工作。专业从事市场开发与营销实践。在咨询及培训行业中成功地为众多知名企业提供过服务,如台湾光宝集团、香港伟易达集团、华为公司、美商安利、鸿海集团、建设银行等,并成功地培训了一批咨询服务业者。

编辑推荐

本书将提供对当今服务业者所遇到的众多关键性问题的解答。如咨询业者、会计师、律师以及财务、房地产、投资、教育训练、工程和广告专业服务的提供者,他们每天都在面对许多问题。其中最大的问题是“如何争取利润丰厚、潜力无穷的新客户,使我不必像忙碌的推销员,只依靠耗资巨大的广告或折扣等手段就能达成开发业务的目标?”而本书即将解答这个问题。

目录

前言

第一篇 新客户开发计划/1

第一章 客户中心业务法/3

一、定义/3

二、业务目标/4

三、客户中心业务法与其他业务法的比较/5

……[看更多目录]

文摘

书摘

当进行新业务开发拓展的工作时,大多数人觉得拜访既有客户或A级客

户时效果最好,因为这些客户让你觉得较为自在。所谓在“舒适区”作业,

就是拜访跟你意气相投的潜在客户和对象,拜访他们时你觉得较“舒适”,

你熟悉这些客户所属行业的语言,你所感受到的焦虑都在可接受的范围内。

服务业行销人员的目标是衍生他们既有的客户,达成这个目标的方法是

发掘更多具有和既有客户相同特征的潜在客户和对象。在舒适区里作业使你

能够有效地运用自发性的业务作为。

许多业务人员可以很自在地和客户推荐者交谈,但是打主动联络电话时

却不行。你的舒适区在整个业务过程中不是一成不变的,你必须熟悉舒适区

的界限,并且保持接近此边界,然后有系统地设法扩大它。

我常以潜水比喻扩大舒适区的观念,如果一个潜水人员的舒适区是50~

60尺,那么他可以潜到90~100尺,但会觉得不舒适,也得不到快乐,而且

巴不得赶快浮出水面。在开发新客户时也一样。如果你太快超过界限,你的

不舒适感可能大到使你完全退缩。要有效扩大舒适区,必须慢慢来。

P13

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