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品牌:白战锋
基本信息
·出版社:经济管理出版社
·页码:422 页码
·出版日:2005年
·ISBN:7802073863
·条码:9787802073869
·版次:2005-11-01
·装帧:平装
·开本:16开 16开
·丛书名:实用商务文书写作丛书
内容简介
本书是从企业实际出发,即根据企业从筹建开业到经营管理过程中的每个运作环节所需要的文书进行规范精选。搜集分析了146种精彩文书,共分7编,分别为:创业计划与市场调研文书;企业常见工商与税务文书;人力资源开发与管理文书;生产经营管理文书;营销与销售常用文书;财务管理常用文书;经济合同、物业管理、企业社交常用文书。适合企业中高级领导、管理计划人员、办公文秘、管理顾问、企业策划、咨询人员及打算创办公司的人员阅读。
编辑推荐
本书是从企业实际出发,即根据企业从筹建开业到经营管理过程中的每个运作环节所需要的文书进行规范精选。搜集分析了146种精彩文书,共分7编,分别为:创业计划与市场调研文书;企业常见工商与税务文书;人力资源开发与管理文书;生产经营管理文书;营销与销售常用文书;财务管理常用文书;经济合同、物业管理、企业社交常用文书。适合企业中高级领导、管理计划人员、办公文秘、管理顾问、企业策划、咨询人员及打算创办公司的人员阅读。
目录
第一编 创业计划与市场调研文书
第一章 创业和经营计划书
创业计划书
经营计划书
生产计划书
销售计划书
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文摘
书摘
经营计划书
一、概述
1.概念
企业经营计划书是企业在确定总的经营目标和管理理念的基础上,进一
步具体规划和落实企业各种经营计划的文书。因此,企业经营计划书必须因
地制宜,更大程度地提高可操作性。
2.目的
企业经营的目的是以最少的成本获取最大程度的利润,制定经营计划书
的重要意义就是为这个目的服务的。具体而言,制定经营计划书有以下目的
:
(1)努力提高经营业绩。
(2)更大程度地开发潜在市场。
(3)实行有效措施使企业持续经营。
(4)发挥一切力量使企业发展壮大。
3.作用
经营计划书不但是企业的蓝图,同时也是创业家向外筹资的重要依据。
此时,一份好的经营计划书,对于企业就显得非常关键。因为创业家要想吸
引投资者的资金,首选就必须显示出这项创业投资不但可能成功,同时还会
带来很高的报酬。创业家需要很明确地说出企业经营的构想与策略、产品市
场需求的规模与成长潜力、财务计划以及投资回收年限,同时创业家也要证
明他对市场、财务的分析预测,是有具体事实的根据。这是一份高质且内容
丰富的计划书,就成为创业家想投资上述信息的关键媒介。
4.分类
经营计划书一般分类:
(1)综合计划书和部分计划书。
(2)战略计划书和业务计划书。
(3)长期、中期和短期计划书。
(4)国内经营计划书和涉外发展计划书。
二、格式与写作要点
1.格式
经营计划书的格式不存在“统一”性,但有些格式和内容的设计效果可
能更好一些。
(1)封面。上面应该有公司的名称、地址、网址、电话号码和E—mail,
还应该有编撰日期。应该表明这是公司的果断立场和资金需要。如果经营计
划是为特定的资金渠道准备的,内容的选择就要略有不同。例如,突出贷款
机构关心的问题而不是其他机构关心的问题。
(2)标题页。上面除了重复封面的信息外,还要给出企业创建者的姓名
、地址和电话号码。如果计划书是给投资商看的,最好将住宅电话也列上。
他(她)可能是最先接触你的人,读过计划书后在安排会见之前,他们可能希
望通过电话同你讨论一些有关的问题。
(3)详细提要。详细提要最好占一页纸,无论如何不要超过两页。应该
紧接着放在标题之后。
起草详细提要不是一件很容易
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