点此购买报价¥27.50目录:图书,经济与管理,市场营销,综合,
品牌:王宏林
基本信息
·出版社:广东经济出版社
·页码:232 页码
·出版日:2005年
·ISBN:7807281669
·条码:9787807281665
·版次:2005-12-01
·装帧:平装
·开本:16开 16开
内容简介
这是中国地产营销史上的经典战事,是现代传媒在市场化运营与行政垄断之问的特殊行走,是在中国改革开放的前沿——深圳,发生的一场体现着市场意志、营销智慧、竞争意识、传媒变革的历史大剧,它推动着一座城市发展格局的改变,影响了一座城市的生活, 传媒改变历史……
本书图通过解密深圳西岸成功运作的鲜为人知的真相,以及报纸媒体市场竞争的一系列典型、生动的案例,全面揭示传媒市场的运营内幕,披露传媒业整合营销的成功秘密,寻找TOP业务精英的成功之道。
深圳西岸正在深刻改变着这座城市的经济格局,深圳西岸正在深刻影响着深圳人的居住观念。《西岸战事:中国传媒营销实战解码》作为中国第一本传媒营销实战教案,全面披露深圳西岸营销决战的来龙去脉,全景式展现南方都市报在传媒市场最前沿——深圳的激烈战争,智慧碰撞、毅力比拼、执行角力,解剖南方都市报在重重压力之下的坚强崛起,分析媒体经营在激烈竞争形势下的市场转型,总结整合营销的致胜之道,以大量、一手、最真实、最鲜活的营销实战案例,展现中国传媒整合营销经典之作,寻找TOP1业务精英的成功之道。
作者简介
王宏林,现为南方都市报深圳广告部副总经理。江苏理工大学机械设计及制造专业毕业。十余年来。从广告公司、企业营销老总。到传媒业职业经理人,研究营销产业链的各个环节,视野广阔,经验丰富。
亲历家电、医药、通讯、地产等诸多行业。从手握亿元营销费用的企业老总转身而为报业传媒广告销售人员。以广博的知识、积极平和的心态投身传媒营销的一线实践,在强手如林的深圳报业市场,披荆斩棘。颇有建树。
定位于不惟理论、不惟经验的营销实战专家,人称王农民。
深圳西岸的提出者、策划者、推进者。
作者邮箱:amongwang@163.com
媒体推荐
书评
本书通过成功的实战案例,深入总结了《南方都市报》在市场营销领域
的一些宝贵经验,深刻剖析了在新的市场形势之下。传媒、企业和社会互动
、多赢的实践。对传媒经营者、企业运营者、政府管理者和有志于在传媒行
业发展的人。都有着很大的参考价值。
——全国驻深记者协会主席 李通波
在《南方都市报》独具特色的运作模式下,《西岸战事》体现出《南方
都市报》对于市场整合的高度和认识、对企业利益与生俱来的观照。同时。
本书对于《南方都市报》直销模式下的销售技术,和媒体策划、传播手法的
总结,撇开了学院派营销理论的剪刀和浆糊,挖掘当代传媒营销的思想精髓
,鲜活而生猛。对于中国传媒面向市场的运营。具有积极的参考价值。
——南方都市报副总编辑 宋繁银
传媒是21世纪中国经济领域的新宠,充斥着机遇和挑战,也就有很多精
彩的故事,本书不但将其中的精彩展现,也给了很多颇有价值的营销理念,
读后收获良多!
——前程无忧高级经理 姚军
如何把整合营销“执行”到底应该是《西岸战事》最有看点的东西。这
本书的意义除了对地产行业之外,更重要的是为媒体创新营销开启模本。这
些创新营销手段的运用和记录,应该能够成为兄弟媒体下一步成功的镜鉴。
——21世纪经济报道市场总监 梅波
编辑推荐
这是中国地产营销史上的经典战事,是现代传媒在市场化运营与行政垄断之问的特殊行走,是在中国改革开放的前沿——深圳,发生的一场体现着市场意志、营销智慧、竞争意识、传媒变革的历史大剧,它推动着一座城市发展格局的改变,影响了一座城市的生活, 传媒改变历史……
本书图通过解密深圳西岸成功运作的鲜为人知的真相,以及报纸媒体市场竞争的一系列典型、生动的案例,全面揭示传媒市场的运营内幕,披露传媒业整合营销的成功秘密,寻找TOP业务精英的成功之道。
深圳西岸正在深刻改变着这座城市的经济格局,深圳西岸正在深刻影响着深圳人的居住观念。《西岸战事:中国传媒营销实战解码》作为中国第一本传媒营销实战教案,全面披露深圳西岸营销决战的来龙去脉,全景式展现南方都市报在传媒市场最前沿——深圳的激烈战争,智慧碰撞、毅力比拼、执行角力,解剖南方都市报在重重压力之下的坚强崛起,分析媒体经营在激烈竞争形势下的市场转型,总结整合营销的致胜之道,以大量、一手、最真实、最鲜活的营销实战案例,展现中国传媒整合营销经典之作,寻找TOP1业务精英的成功之道。
目录
序一 工商社会的报业精神
序二 关于地产这个江湖
序三 奋斗者的精神
自序 在路上
引言 定位深圳西岸
上篇 西岸战事
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文摘
书摘
第四节 传媒乱相
研究深圳地产行业的发展,我们绕不开对深圳传媒的关注,尤其是平面
媒体。尽管深圳是中国电脑和网络最为普及的地区之一,报纸仍然在主宰着
舆论的方向,地产行业的发展,更是严重依赖着平面媒体的宣传。作为改革
开放的前沿阵地,深圳经过二十多年的发展,市场化程度可谓相当之高,在
传媒领域,涉及到传媒经营,似乎情况也应该如此。
深圳与香港一关之隔,地产行业一直领全国之先,这与香港的影响不无
关系,作为中国现代房地产的策源地、全国房地产市场的“样板房”,“中
国地产看深圳”曾经被广泛认同。香港地产行业成熟的经验在深圳得到很好
的移植和改良,深圳地产行业从项目的立项、建设到销售的各个环节都越来
越成熟,并成为全国地产行业学习的榜样。无论是产品、管理经验、人才储
备还是营销策划,深圳地产都多为人称道。从中国土地第一拍、第一个商品
房、第一个业主委员会,从深圳速度、招投标到地产北伐,从王石、孔庆平
到林少斌,从华侨城旅游地产、毕加索画展到克林顿总统营销,多年来深圳
地产敢为天下先,不断地创造历史、超越自我。
与此同时,深圳的媒体环境经过多年的市场洗礼,在商业意识方面确实
较内地传媒要高出一筹,体现出机制灵活,策划意识强的特点,但随着房地
产市场的高速发展,房地产广告份额在报纸广告中所占的份额越来越大,媒
体间的市场竞争又越来越激烈,慢慢地,尤其是报纸媒体,开始出现了令人
担忧的失控现象。
笔者在2004年8月4日搜狐焦点房地产网一谈房论市的西引力论坛上曾经
看到过一篇署名为宋宇的帖子,谈到了一些人对于个别媒体的看法:“……
按规定,楼盘必须具有“五证两书”才能销售,但媒体的眼睛‘似乎突然出
现了盲点’,据一份媒体研究报告,2001年房地产广告占了媒体全年广告量
的55.67%以上,相当多的报纸都有房地产专刊,‘开发商都培养了一些记
者,形成一个内部圈子,他们定期写吹捧新闻,制造概念’。比如最近报道
的北京的一条臭水沟居然被说成水晶楼盘。昆明某报的十大明星楼盘几乎就
是广告投放量排名。一般而言,省级明星楼盘的标准是50万元,国家级明星
楼盘的标准是200万元。10个明星楼盘加上若干推荐楼盘,粗粗一算就是上
千万纯利润……”
在媒体与房地产商的合作中,在一个特殊的时期内,最具影
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