品牌：胡正荣
基本信息
·出版社：北京广播学院出版社
·页码：289 页码
·出版日：2004年
·ISBN：7810852450
·条码：9787810852456
·版次：1版
·装帧：平装
·开本：32 32
·中文：中文
内容简介
我们把这次研讨会的发言做了整理，结合会议上提交的论文，把它们结集出版。这里既有有关领导高屋建瓴的宏观指导，又有专家学者全面细致的理性思考，还有业界同仁生动具体的经验之谈，应该说，这个论文集集政策、理论、实践为一体，具有极强的理论价值和实践指导意义。如果能够对广播的进一步发展有所助益，那正是我们“广播创新与发展”研讨会的目的，也是我们的心愿!
目录
前言
宏观视野
可持续发展——广播业的最佳选择
“可持续发展”是我国广播业的最佳选择。“可持续发展“需要
依靠理论支撑、政策支撑、技术支撑、资金支撑。认真探索广播的
发展规律，研究现代广播的特性，力保广播的”可持续发展”，要
有突破传统的勇气、处理矛盾的本领以及周密策划的智能。
广播必须数字化
创新是发展的动力，不管是节目创新还是技术创新，首先都要
手段创新。模拟声音的传统市场正在受到数字媒体和网络媒体的广
泛冲击，广播必须要面对数字多媒体业务的挑战，如果只盯着收音
机就要犯历史性的错误。目前数字声音广播的方式有地面数字音频
广播、卫星数字音频广播、数字中短波和网上广播技术。
我出几个题目
如何全面、科学、发展地看待广播的地位、作用和前景?如何
使集团化成为广播的发展契机，而非跌落的门槛?怎样从生产力与
生产关系的角度思考、处理广电体制改革?怎样始终推动广电内容
产业这一核心竞争力的提高?如何实现两个效益的统一，使广播电
视始终代表先进文化的方向?如何在频率专业化过程中强化新闻频
率?
理论探索
难与变——当前媒介市场格局与广播产业转型
论者结合众多实例，站在全球的视角，从媒介市场、消费者、
产品、体制和机制四个方面对国内媒介的市场格局进行了概括，指
出媒介市场多元化、受众复杂化、产品数量不足与内容的贫乏、政
策制定和实践操作等方面的落后和失误使得广播的发展面临巨大的
困难。而产业转型是广播突破“难”走向“变”的根本途径。产业
转型包括产业战略转型和产业结构转型两大方面。
当代中国广播媒介的理念与功能变革
当代广播生存发展的新空间，在于将声音的潜能开发至极致，
与社会发展变革、受众市场成熟的过程同步，进行可持续发展。在
社会转型期，广播应履行媒介的社会责任，强化受众主体理念，使
社会成员公平享用媒介服务；强化其在社会危机处理中的预警机
制；树立建设意识，优化舆论引导功能；强化人文意识，以平民视
角关注受众群体。
中国广播竞争战略选择的基本判断
中国的广播市场还没有完全达到饱和状态，广播广告仍大有潜
力可挖。广播在媒介市场上的竞争战略应当以差异优势竞争战略和
集中优势竞争战略为主，以高质量、低成本战略为辅。在同其他媒
介竞争中凸显广播的优势，在广播媒介之间的竞争中以个性化的发
展获得成功。
扬声音之优势 增强广播的感染力
面对国内外多种媒体的竞争，广播要生存、要发展、要繁荣，
就要充分挖掘广播的潜力，扬声音之优势，充分调动声音的一切功
能和魅力，增强广播的生命力和感染力。要在强化、优化新闻节
目，精办、深办专题节目，活办、细办广播文艺节目上下功夫、见
成效。
广播如何走出困境
中国广播的困境是媒体发展的结果，也是中国“特色”的问
题。广播从主流媒体转轨为边缘媒体，其节目设计要有全新的思
路，受众的需求才是广播真正生存的内在逻辑。在广播的频道化操
作中，整个频道的建设应该是功能化的。广播的发展仍然要立足于
节目质量的提高，同时节目也要经营有道。广播的经营要避免过度
商业化。
新世纪之初的世界广播业发展趋势
新世纪之初的世界广播业正在由本地化传播走向全球化和社区
化传播，由传统的单向模拟传播模式走向数字化和多媒体化的新交
互式传播模式，由大众化、综合性的“广播”走向小众化、专业化
的“窄播”，并出现了调频广播的兴盛。世界一些主要广播媒体已
经或正在抓住时机，加快改革，以先进信息技术作为生存与发展的
基本动力，扬长避短，捕捉已有市场的空白点和薄弱点，开发占领
新市场，实行集团化管理和多样化经营，不断加强节目的专业化、
个性化和受众的参与性。
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