记得早在两年前，那时候随着Web2.0的兴起，长尾理论也逐渐被互联网广为接受，似乎是在那个时候开始，互联网的很多产品呈现了细分化发展趋势，这些细分产品满足了各个层面的需求，挖掘了互联网的长尾，产生了巨大的价值。
一个典型的例子是即时通讯，QQ一家独大已是事实，而淘宝旺旺以及王志东的Lava-Lava等通过细分圈定了用户特定的需求，也取得了成功。不过话又说回来，淘宝旺旺和Lava-Lava，这些经过细分的产品，未必就能如他们所愿获得足够的市场，或许几千万的用户就已经是极致。
当然，这个细分化也可能只是一个吸引投资者驻足的“噱头”而已，很多人只注意了服务品质的提升，却忽视了市场规模的缩小。举个简单的例子，你去商场买衣服，大众化的衣服不一定适合你，所以，商家愿意为你量身定做一件衣服，你固然觉得衣服很合你之意，但除你之外，适合这件衣服的人可能并不多。
我记得上次看赢在中国的时候，有个选手的项目是购物搜索，显然这是综合搜索下面的一个很不起眼的分支而已，最后这个项目被枪毙，除了在概念上中国人难以接受外，另外一个重要的原因就是市场规模。很多创业者总会信誓旦旦的说中国地大物博，人口众多，所以市场也足够庞大，但细分下来呢，不过是毛毛雨而已。
除了搜索引擎和即时通讯，在电子商务这个领域也存在不少细分网站，这些行业性电子商务网站在网盛科技上市之后突然变得炙手可热，依靠广告加会员加建站的模式，其盈利或许并不困难，难在市场规模的扩展。
市场规模是其一，其二，在对用户进行深挖掘这个过程中的开销也会很大。按照马斯洛需求变更原理，越朝高端走用户的要求越高。有人可能会以二八理论来反驳，那么我问你，既然对大多数人来讲，20%的服务即可满足80%的需求，人家为什么又要接纳你?
其实在行业网站的发展过程中已经出现了这个问题，所以一些不同行业的网站又搞起了线上线下结合的模式，因为单纯的线上交易已经远不能满足用户需求。
前日看了IT龙门阵里面讲到刘建国的爱帮网，颇有感慨。爱帮网服务于网民的生活是可行的，其提出上市的目标也值得赞赏，只是互联网细分的市场问题若不解决，上市谈何容易。此文只是客观而论，对事不对人，不是枪文。
