品牌：袁磊
基本信息
·出版社：电子工业出版社
·页码：256 页码
·出版日：2007年
·ISBN：9787121051135
·条码：9787121051135
·版次：2007年10月第1版
·装帧：平装
·开本：16开 16开
内容简介
本书帮助CIO解决如下问题：如何带好你的IT兵，以建立一支强有力的IT队伍；如何规范管理信息化建设和运维过程；可以借鉴哪些管理模型与方法。
本书以信息化管理者角度，对IT管理/治理这一命题，从信息部门的组织体系、运作流程体系及绩效考核指标的设定与考核进行了探讨。根据中国企业的特点和相关的理论框架，结合ITIL、COBIT等规范体系，进行了深入分析，并结合具体的案例，对不同方面进行了分析。全书共分为三个部分：组织/人力篇、流程/制度篇和绩效篇。
本书可供CIO、IT部门管理者、企业内部相关管理者及其他专业人士参考、借鉴。
编辑推荐
本书帮助CIO解决如下问题：如何带好你的IT兵，以建立一支强有力的IT队伍；如何规范管理信息化建设和运维过程；可以借鉴哪些管理模型与方法。
本书以信息化管理者角度，对IT管理/治理这一命题，从信息部门的组织体系、运作流程体系及绩效考核指标的设定与考核进行了探讨。根据中国企业的特点和相关的理论框架，结合ITIL、COBIT等规范体系，进行了深入分析，并结合具体的案例，对不同方面进行了分析。全书共分为三个部分：组织/人力篇、流程/制度篇和绩效篇。
本书可供CIO、IT部门管理者、企业内部相关管理者及其他专业人士参考、借鉴。
目录
第1章CIO——IT部门的领军者
1.1CIO产生的背景和原因
1.2CIO的职责定位
1.3CIO的作用
1.4CIO作用的受制因素分析
1.5提高CIO管理艺术的六种手段
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