品牌：陈宇峰
基本信息
·出版社：企业管理出版社
·页码：213 页码
·出版日：2005年
·ISBN：7801972392
·条码：9787801972392
·版次：2005年6月第1版
·装帧：平装
·开本：16开 16开
内容简介
亚洲新兴企业三星，几年前还是索尼的追随者，而现在，却跻身于世界500强企业之列，成为了许多中国企业的追随者，是什么成就了三星企业的辉煌呢？本书作者对三星公司进行大量追踪研究，写成了这部全面诠释三星企业从优秀到卓越的力作。本书大胆采用了分析加评论的语言风格，旨在深入浅出地阐述三星公司的成功精髓，为那些有志于以三星为学习标杆，成为与三星公司一样卓越的企业提供一定的启发和帮助。
媒体推荐
书评
企业界的韩流，第一本全面诠释韩国三星集团从优秀到卓越的力作！中国企业学习三星的最佳读本！
回顾三星发展的历程，三星也曾经走过一段以模仿和学习为主导的阶段，也正是这么一段学习和模仿的阶段，致使三星日后在诸多方面产生了超越，并成为别人模仿和学习的对象。今天中国的企业也确定了向韩国三星学习的决心。 中国企业从韩国企业那里学到最有价值的经验是：第一，坚持国际化的经历。韩国本土市场比较小，韩国企业主要靠国际市场的开拓。 整个过程中，还受到日本企业强大的压力。在这种情况下能够迅速成长，这跟韩国企业敢于在国际市场打拼的精神是分不开的。
第二，专注于核心竞争力的建立和积累。包括核心技术能力，产品制造能力、市场和品牌的积累，他们都坚持不懈地去做。比如三星，在半导体等核心技术领域达到国际水准，在11个产品上已经做到了全球第一。像LG和飞利浦建立的LCD显示器，在全球也是第一。他们每一个企业，都在全球某个产业领域，能够达到领先的水平。这也是多年累积的结果。 李东生 2005年接受《环球企业家》杂志专访
编辑推荐
亚洲新兴企业三星，几年前还是索尼的追随者，而现在，却跻身于世界500强企业之列，成为了许多中国企业的追随者，是什么成就了三星企业的辉煌呢？本书作者对三星公司进行大量追踪研究，写成了这部全面诠释三星企业从优秀到卓越的力作。本书大胆采用了分析加评论的语言风格，旨在深入浅出地阐述三星公司的成功精髓，为那些有志于以三星为学习标杆，成为与三星公司一样卓越的企业提供一定的启发和帮助。
目录
前言 I
导言 亚洲新兴的标杆企业 Ⅲ
第一篇 三星韩国造/1
第1章 定位高端的品牌战略/3
从地摊货到时尚代言者/3
坚持走高端路线/6
……[看更多目录]
文摘
书摘
三星公司的产品之所以能够在崇尚时尚和高科技的年轻消费者中产生如此大的吸引力，其主要原因之一就在于它始终遵循了以市场为导向的产品设计原则，这种方式的设计将统一的三星品牌形象融入到了每一件产品之中，让消费者能够清晰地体会到三星产品的精神内涵和时尚品质。
具体说来，三星公司会针对消费者的不同生活方式为其量身定做个性化的产品。例如在产品功能上，为了满足高端消费者的复合型需求，三星公司为手机产品增加了摄像、上网以及游戏等多种功能；在产品外观上，根据消费者的不同爱好，三星公司为他们准备了个性十足的设计，还有专门为女性消费者设计的款式。他们还根据调查结果发现，很多手机用户对于有电话打进来却不知道是谁打的十分不满意。于是，他们很快就想到了在手机上再加上一个屏幕，双屏手机就这样在用户需求的催发之下诞生了。
三星公司甚至会针对不同的消费者制定不同的营销策略。例如针对喜欢时尚、新潮的年轻女性，将产品摆放到许多卖高档化妆品以及时装的地方去销售。由此可见，三星公司的营销行为完全不受任何既有条条框框的约束。相反地，只要有需要，无论什么方式都可以采用。
正是这种对消费者需求长期而执著的关注使三星公司的产品用户界面总是让消费者感到非常的友好，让他们在使用产品的同时还能够享受到视觉和听觉上的强烈美感。例如，不断地美化液晶显示器的外观，让其朝着超轻超薄的方向发展；将手机当成一种装饰品，在全球各地率先推出了可以挂在脖子上的手机；给手机增添了人体生理节律的功能。这些新颖而个性十足的产品无一不凝聚了三星公司在工业设计方面所花费的大量心血。
在谈到对消费者需求的强烈关注时，三星公司全球营销执行副总裁金炳国这样说道：“我们的目标就是要不断地改进现有的数字技术，使之更加适合于我们的产品，从而满足人们在视觉和感觉上的需求。”P15
任何一个企业如果轻视了中国市场的重要性，那么必将为此而付出沉重的代价。索尼、松下、东芝等日本企业已经在这上面栽了大跟头，它们尽管也十分看好中国市场的增长前景，然而却始终认为中国市场没有欧美国家重要，这种认识在很大程度上束缚了它们对中国市场的投资力度，三星公司的做法却恰好与之相反，他们自从踏入中国市场的第一天起，就给予其无与比拟的高度重视，甚至将中国市场视为关乎三星公司生存的战略市场。
这种态度上鲜明的对比，也决定了两者在中国市场上的最终
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