品牌：谢卫群
基本信息
·出版社：同济大学出版社
·页码：409 页码
·出版日：2005年
·ISBN：7560831117
·条码：9787560831114
·版次：1
·装帧：平装
·开本：16开 16开
内容简介
这是第一本关于唐骏的书！
他是原微软中国公司总裁、现在的微软中国名誉总裁、盛大网络公司总裁，中国每天收入最高的“打工仔”；
他走进微软很意外，离开微软同样意外；
按传统眼光，学生时代的他并不优秀；但是，作为一个职业经理人，他带领一批批年轻人从平凡走向优秀、甚至卓越；
这是中国记者长期体验、跟踪微软的书！
记者历时3年跟踪微软多个部门，访问近百名工程师，以中国人的眼光发现了微软许多闪光点与魅力所在；
微软没有想像的那样复杂，微软的成功是干出来的，重要的是建立了一整套符合人需要的秩序，让所有聪明人保持激情；
微软是个技术性很强的公司，但是，居然不讲究专业对口；
一山不容二虎，这是中国人的老话。可是，微软的全球技术中心近400名聪明绝顶的员工却快乐地相处……
这是一本关于大学生职业生存的书！
它用一个个真实的故事告诉人们一个理念：平凡的人可以做出不平凡的事，关健看你怎么想、怎么做；
一个个微软的职业人讲述更多的职业感悟：大学教育已从精英教育转向普及教育，必须从入学开始准备毕业；
当“老板”的人毕竟少数，更多的人还是当员工；如果员工都做不好，又怎么能当“老板”。
作者简介
谢卫群 《人民日报》主任记者，长期从事科技及科技产业的报道。
媒体推荐
书评
这是第一本关于唐骏的书；这是中国记者长期体验、踊跃微软的书；这是一本关于大学生职业生存的书！
本书适合三类人阅读：在校大学生；职场大学生；各类企事业管理者！
读者有以下反馈：
其一：“信息量大，很有吸引力，不得不一口气读了两遍。”
其二：“故事性很强，很亲切，很可读，对大学生特别有启发、指导作用。”
其三：“原来工作可以这样进行，真向往。年轻人就该这样激情地活着！”
其四：“对于企业管理者，唐骏的先进理念和宝贵经验很有借鉴意义。”
编辑推荐
大学教育正从精英型走向普及型，“一入学就要准备就业”成为大学生不得不面对的现实。如今大学生都太平凡，而大多数人心情只能用4个字来形容：郁闷、迷茫。如何帮助他们应对来自职场的巨大社会和心理压力？这，正是本书力求加以解答的。这是一本关于大学生职业生存的书。
目录
序 幕
流泪的年会
第一篇章
没有国界的服务
第一节 唐骏：潇潇洒洒走世界
第二节 节技术支持也能创造价值
……[看更多目录]
文摘
书摘
“愿不愿意回中国工作?
说起唐骏回中国任职，竟也是一个意外。
由于中国经济的快速发展，微软公司决定，在中国建立大中华区技术支
持中心，以更好地服务于大中华地区的用户。这是1997年4月的事。
谁来出任中心的总经理?微软总部成立了一个专门委员会，来选拔这个
人。可是，挑了一圈，都不合适。眼看，正式推出人选的日期已经临近，委
员会的负责人很是着急。他不得不在自己认识的人中扫描一遍。突然，想起
了唐骏：中国人，有过自己办企业的经验，在微软也有多年的工作经历，他
抱着试试看的心情，找到唐骏：“怎么样，愿不愿意到中国去工作?”
唐骏很意外。当时，他是微软总部windows国际部的经理。“因为我们
的工作，全世界几亿人因此而改变工作方式，我感到无比的光荣”，唐骏这
么看待他的工作。对于技术支持，他不曾想过，也没有概念。
“您能给我介绍一下将建立的中心的情况吗?”为了不使对方难堪，他
决心听听对方的设想和打算。谁料，一听介绍，唐骏坐不住了。“一群人在
一起，却可以为所有的用户服务，有意思。”这是唐骏的第一反应。“更何
况我是中国人，从此可以回到中国，为中国做更多的事了。”这是他感兴趣
的另一个原因。于是，他答应朋友：“试试看吧”。
在人选最后截止日，唐骏的名字被报到了总部。于是，开始了一层层、
一级级的面试。在微软，无论是谁，换动哪个岗位，都必须面试，而且是严
格的面试。不同的岗位，要求各不相同，面试的问题也不尽相同。唐骏面对
的是大中华区技术支持中心总经理一职，所以，应对的问题，多是一些财务
核算、公司文化、管理理念等。唐骏应对自如，顺利通过。就这样，他成为
微软大中华区技术支持中心的第一任总经理，回到了中国。
从当时的情形看，唐骏的选择是个意外，但是，从发展的角度看，唐骏
的换岗是迟早的事。了解唐骏的人这样评价他，除了聪明、勤奋等一般人才
所具备的素质外，其过人之处在于：喜欢与众不同、敢于尝试和冒险、不达
到目的决不罢休。有一件新鲜而刺激的事摆在他的面前，他不会无动于衷，
即使付出代价。
P17-18
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