XenSource CTO Simon Crosby祝福所有Vmware的员工，原因是VMware IPO在即，但是他戏谑地奉劝他们：不要将所有的钱都投入。
虽然开源虚拟化还需要很长时间才能获得Vmware所占领市场的一小部分，但是Crosby在LinuxWorld的一个会议上表示：如果开源能保持现在发展速度，那将是一个双赢的结果。
为什么这么说？Crosby用汽车来做比喻：Xen销售的是引擎。Vmware销售的是整车。
销售虚拟化“引擎”使供应商在产品上增加了他们自身的价值，供应商可以定制其他工具包以迎合有特殊需要的用户，并得到他们自己的品牌，每个人都分得了一杯羹。XenSource和Symantec公司上月公布的存储管理协议就是这种战略的体现。
Crosby说这一模式不仅仅最大程度满足了用户，并且其灵活性形成了一个强大的供应商系统。与此同时，Vmware公司所提供的是一辆轿车。 或许这辆车很光鲜，并且很完备，但是你得到的就是你看到的。他们的私有代码或许会使Vmware公司盈利，但却偏离了用户开放的需求，只有开源的虚拟化才 能真正满足用户的需要。