回溯到10年前，我们很难相信有一个IT公司可以超过微软。
微软的成功之处，在于其建立了一种卖软件的商业模式：开发纯粹的数字产品，大规模生产复制，然后坐拥超额利润。
全世界的个人电脑上90%以上装的都是windows。就是在这种天下无敌的模式中，盖茨理所当然地成为世界首富。
那个时候，有人说：强者通吃。那意思是，除了微软，大家只有喝汤的份了。
有人说：我们要反对微软的知识霸权。那意思是，没办法，我们只能贸易保护一下了。
第一世界的软件价格和第三世界的价格是一样的，大家很生气，后果很严重：盗你没商量。微软陷入了全世界爱国者的人民战争中：
虽然费尽九牛二虎之力，用免费策略干掉了NetScape，但是，却深陷在垄断诉讼和知识产权的漩涡中，精疲力尽。
现在我们知道，就在微软四处树敌把自己搞得满头是苞的时候，它的敌人却在互联网浪潮的掩护下，悄然长大。
最近，google的股票已经窜到了700美元。这是一个难以想象的高度。我们想知道，一个更大的巨无霸的崛起，意味着什么：
人们开始相信，没有谁是长胜将军。
人们都看到了google是怎么在微软眼皮底下长大的,并且知道它如何逃脱了微软的生存法则。
人们在想：
google为什么会成功?它如何颠覆了微软的生存法则?
google会成为一个比微软更微软的公司吗?
google的自身利益会导致它走向垄断，还是开放?
谁又有可能超越google?
(二)
微软怎么赚钱?
除了卖的是比特外，跟传统的产品是一样的。只有在成为它的客户后，它才提供服务。
google则完全不同。google卖的是一种关联服务。它的做法是：首先，在互联网的基础上，用自动机器人抓取网页，产生网页的数字收录手册，提供一个简易的搜索框，让用户免费使用。然后，根据用户搜索，自动匹配相应的广告。
在服务的过程中，“顺便”提供新的价值。这是互联网时代的基本法则。
在google的系统中，两个相互支撑的部分组合成协调的模式：免费工具+广告系统。免费搜索用来抓人，广告系统用来抓钱。
google跟微软的不同是，它改变了游戏的规则：你可以拿出点东西先分享给大家，然后再吆喝点别的。
不是一开始就收钱，并不意味着一直不收钱。不从终端客户那里收钱，并不意味着不从广告商那里收钱。
google很好地利用了互联网，做了中间人，然后就闷声不响的开始发大财：因为广告的模式太好了，所以，google会不断地开发各种免费的工具，让大家用，然后，它肯定会一直保留挂广告的权力。
可以肯定的是，google并不象我们想象的那么高尚，商业公司的善良建立在其行为恰好与商业模式的匹配上。只要内容旁边可以放广告，那么那种为人类积极扫描图书的动力就不会消失。让人们在各种设备上看广告的动力就不会消失。
问题不在于，我们想不想看广告，而在于我们是否能够知道，能够选择。
我使用gmail。但是，我看见邮件旁边挂着广告，我就知道，不管是人读的，还是机器读的，google是把我的邮件都扫描过的。不然，广告的匹配从何而来，它怎么可能知道我喜欢读书，还是喜欢旅游?
难怪微软的鲍尔默曾经怪怪地说：“我们和google不同的是，我们从不阅读客户的电子邮件。”
大家心照不宣。免费，就有隐私的代价，而这种代价，大多数用户是不知情的。
有时，我在想：google会成为另外一个微软吗?会不会因为对利益的过份追逐，而变得越来越放肆，越来越贪婪?
我的担心不无道理：在adsense帮助的页面上，都要挂广告;我在Adsense提供的广告内，发现了一些不受欢迎的网站，比如帮学生写论文的网站....
那个“不做恶”的承诺，已经是一个风中的承诺?
(三)
互联网的出现，本身代表的是自由、平等、民主和分享。然而，我们生活的时代却是一个被商业过份操纵的时代。
互联网是让所有政客气急败坏的地方，它又是价值观的竞技场。利益和分享变成了一对跷跷板。
商人们只想着往自己包里捞钱，但象李纳斯·托沃兹(Linux之父)这样的人不会这么想的。
人类的文明就是如此真实展开的：
利益驱动变革，而对公平和自由的追求限制贪婪。这正是互联网的迷人之处。
毫无疑问，在互联网的平台上，我们会完成各种大规模的协作，但是，我们又可能不知道，这是否一次商业操纵或引诱?
大多数人跟商人们看见的东西不太一样。作为一种前所未有的交互工具，互联网使的所有角落里的人都几乎可以免费的获得知识、技能和工具。
人们看见组织会被迫变得越来越开放，越来越松散，个人会变得越来越自由，从语言到身体。
商人们，看见的是一个新的屠宰场。他们的脑袋里，冒出的更多的是：用户无私贡献内容、疯狂的seo、病毒加流氓式推广、给用户的机器安木马，狂刷网站流量.....
大家都觉得互联网太好了：建立一个网站，花钱不多，还可以吆喝大家来免费贡献内容，然后，坐在那里等爆发了开始数钱。这真是神仙般的日子。
很多梦都是这样做的。
然而，回到根本的问题上：
你有什么样的理由，让用户到你的网站上?
你有什么样的关联服务，为客户提供新的价值?
你提供什么样的持续长远的价值?
(四)
google是互联网时代的榜样，但它并不算完美。
google改变了软件的价值，但其整个生态链上，对内容的原创的激励不够。过多的价值分享到了聚合者身上，在评定网页等级的方法上，也没有太多更好的办法来对付垃圾网站的流氓做法。
我一直认为，google其实，还不够开放。在《维基经济学》里，提到了一个更为完美的典型：亚马逊。
我相信其观点是对的：亚马逊是在做平台，不是仅仅在做联盟。
这也正是未来社区的突破点。当微软花了2.4亿元收购facebook 1.6%的股份的时候，我觉得微软不仅是在哄抬物价，而且，微软看见了facebook超越google的可能：
一个更加开放，可以让所有的人利用的网络，更象一个真正的操作系统。一个能释放创造力，并为创造者谋利的系统，一定会赢。
用网络来建立专制，能打败陈腐的知识产权保护，但面对更加开放的组织，它遇到的是反对控制的力量。
如果有人问，谁能够超越google?就让我们想想google是如何在网络上超越微软的：
在其价值处，颠覆其价值，在其控制处，颠覆其控制。
那我们自己可否做到?该如何去寻找比google更伟大的机会呢?
去读读《维基经济学》吧，这本书比《长尾理论》更实在，你会看见在互联网的时代里，企业为何被迫做出适应性的变革，每个独立的人可以在这个时代参与创新，找到自己发财的机会，互联网会怎样影响我们的协作方式，以及我们对科学和艺术的看法，它拥有怎么样的美好的、不可预知的力量和未来。
