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Skype缘何流年不利

王朝网站推广·作者佚名  2011-12-01
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没有信念、没有欲望、没有梦想、没有严谨的商业作风,伟大永远是一种不存在的基因,它甚至都谈不上“失之交臂”……

资产减值,CEO去职,老东家不满,用户不断被对手分食,不得不与MySpace合作……世界VOIP与IM的重要分子Skype最近似乎有点“乱”。

“Skype的价值被高估了。”当2007年10月9日尼克拉斯·曾斯特罗姆(Niklas Zennstrom)说:“eBay当初收购Skype的价格过高。”时,许多人几乎不能相信这是真的,因为尼克拉斯正式Skype的联合创始人,一些网友认为尼克拉斯的讲话说明,他既没有信念也没有梦想。

据报道,尼克拉斯在匈牙利参加年度ETRE科技会议时说:“通过仔细审视Skype的发展轨迹和增长速度,我们发现eBay当初的收购价格的确有些过高。Skype目前正以令人满意的速度增长,但其价值要达到eBay支付的价格,还需要更多时间。如果只从经济的角度考虑,eBay收购Skype并不是一笔划算的交易。但是,Skype的市场地位正在不断增强,我们还应当考虑到一家公司的长期价值。”

尼克拉斯的一番略带冠冕的话似乎多少有些自相矛盾,“正以令人满意的速度增长……从经济的角度考虑,eBay收购Skype并不是一笔划算的交易……”

最近,Skype似乎是麻烦不断,10月1日Skype的首席执行官Niklas Zennstrom辞职,同时eBay表示,将注销Skype公司9亿美元的资产,这笔费用即会计师认为的资产减值。据尼克拉斯称,在eBay最初收购Skype时,两家公司曾使用图表来预测Skype的增长速度,但随后便发现这一预测与实际存在着偏差,从盈利性角度来考虑,Skype的价值被高估了许多。而在2005年,eBay付出26亿美元的高价收购Skype时,skype正处在亏损状态中。

弗雷斯特市场研究公司分析师亨利-布罗吉特(Henry Blodget)称,eBay两年前收购互联网电话公司Skype无疑是一个失败之举。认为Skype被谷歌、雅虎和微软等业界巨头收购的日期不会太远,但亨利认为Skype应出售给诺基亚公司更为合适的想法显然带有强烈的“文人的幼稚”,其论点论据完全站不住脚。

曾几何时,Skype还是世界VOIP与IM中的强劲黑马,让世人眼前一亮,让我们似乎看到了新技术对电信与互联网的颠覆与整合。

本月初,eBay宣布将于今年第三季度计入同Skype相关的14.3亿美元减损支出。在这14.3亿美元中,9亿美元为Skype价值注销所产生的减损支出。eBay计入这项支出,意味着该公司承认当初收购Skype的价格过高。2005年10月,eBay以26亿美元收购了网络电话公司Skype。

eBay同Skype签署的收购协议还包含一项盈利能力支付计划(earn-out)条款,即如果后者2008年和2009年第一季度的活跃用户、营收和毛利润达到特定目标,eBay需要再支付12亿欧元(约合17亿美元)。一些分析人士甚至不完全戏言地说:“eBay是有钱烧的!”

事实上,Skype的用户正不断被竞争者蚕食,而同类产品尽管没有skype的名气,但功能上却十分接近,因为Skype的核心语音技术来自于瑞典的一家专门的技术公司Global IP Solutions,同样拥有该技术授权的不仅包括Google talk、Aol、Yahoo!,还包括网易与腾讯等。

一位业内资深人士认为,或许当Skype第一次卖给eBay的时候,Skype就注定了要与伟大擦肩而过,26亿美元的收购似乎让Skype的领军人物大喜过望,忘记了自己的真正使命,而随后与eBay并不完美的结合也让Skype失去了真正的方向。

事实上,eBay用26亿美圆收购Skype并没有给Skype的未来作出正确的铺垫与安排,更没有与eBay作到真正的整合,eBay似乎并没有真正想好在未来的格局中如何应用Skype。分析人士还认为:就skpye目前的运作模式来看,eBay并没有实现预定的目标,今后也不可能实现。除去行业因素之外,Skype自身也面临两大问题:一是,2.2亿的注册用户,只有20%的活跃用户在使用呼叫服务;二是,对于绝大多数使用PC到PC免费呼叫业务的用户来说,skype很难找到一个好的方法让他们为增值服务“埋单”。

有趣的是最新的消息,世界最大社交网站MySpace将在社交网推出Skype免费网络电话,Skype的语音服务将并入MySpace现有的即时通讯技术,可使MySpace用户在MySpace和Skype的网络内与他人进行免费通话,这一交易带来的收入将由双方分成。

这似乎听起来是一件好事,MySpace似乎可以给Skype带来更多的使用者,但老问题依然没有解决,还是有多少人愿意为增值服务“埋单”,而PC到PC免费呼叫业务不只Skype一家,并且MySpace带来的用户增加对于已经拥有2.2亿注册用户的Skype来说并不见得有多大的实际意义。

Skype困境的三点启示:

1、技术不等于战略,收购并不一定增强盈利能力

2、强强合作有时只是一种感觉,一种虚荣与自慰

3、与伟大失之交臂的原因是没有梦想

令人遗憾的是,一个原本领先的公司,一个可以快速发展的公司,一个原本可以伟大起来的公司,是怎样与伟大失之交臂的?答案或许就在他们自己的身上。

从26亿美金卖给eBay到失去方向的CEO承认Skype价值高估,再到这样的人与情况任然在继续……我现在一点也不惊讶Skype为什么走到了今天的境地,尼克拉斯·曾斯特罗姆为什么会说出那样的话,对于没有信念、没有欲望、没有梦想与严谨的商业作风的人与企业来说,伟大永远是一种不存在的基因,它甚至都谈不上与之“失之交臂”……

 
 
 
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