在创业中,李松得到的最大教训是,要把实业工作和资本市场分开来看
李松在1999年的时候,就进入了互联网,当时和朋友们一起,随着互联网浪潮的迭起,投资了英才网,并开始对互联网产生了兴趣。
破釜沉舟投身增值服务
李松从摩根士丹利投资银行出来自己创业,被他自己喻为是一件没有退路的事情。2001年,李松义无反顾的从摩根跳出来,与另外3个合伙人一起,创办了讯龙科技。并在不到3年的时间里,讯龙迅速成长,成为三大移动增值服务提供商之一。
%26ldquo;我们当时做的时候,环境比较好,做无线增值的加起来也就只有几十家,现在有1万2千家。这一领域从蓝海到红海,现在已经成了血海。%26rdquo;李松调侃。
到2003年1月,互联网的冬天来到,几乎所有的企业都融不到资金,最后讯龙科技不得不以2400万美元的价格,出售给了新浪。
讯龙最初投了十几万美元,后来引进风险投资约200万美元,最后以2400万美元卖出去,看似盈利了不少。但是在六个月后,掌上灵通的上市,就让这份收购的价格显得有些黯然失色。
问及李松卖掉讯龙会不会有些后悔,李松笑答:%26ldquo;究竟后不后悔,这很难说。如果倒过来讲,像讯龙这种做SP模式的公司,能不能做大做持久也是很难说的。%26rdquo;讯龙在被出售的时候,已经达到了220万用户,月收入有1200万元人民币。
一顿饭促成了二次创业
李松的再一次创业,和一个陌生的电话有关。
当时正是恐怖的非典时期,有一天李松突然接到了一个陌生的电话,是美国著名的风险投资机构Bridge Capital打来的,他们告诉李松,如果李松还想创业,那么一定要让他们知道。李松当时也没有很在意,但是偶然的机会,李松出差去美国,和Bridge Capital的负责人见了面,一顿饭吃回来450万美元。
拿着这450万美元,和自己注资的50万美元,李松在深圳注册了新的公司,中友互动集团,从手机开始,做交友无线业务。
2004年下半年,李松收购了中国交友中心网,这是一家已经成立了6年的交友婚介网站,但是收入主要是举办一些线下的交友活动。谈判一共进行了8个月,据传言,李松最后以6位数美元收购了该网站。
李松接手后,对网站进行了全面的改造,并加入了收费模式。到目前为止,网站一共有400多万注册用户,手机交友用户达到80多万。
为草根艺术家提供平台
今年3月,李松创建了%26ldquo;丫客网%26rdquo;,为草根艺术家们提供了一个将自己及自己的作品展现给大家的平台。%26ldquo;创意是借鉴了两个事物的成功,一个是美国Myspace,另一个就是中国的超女。%26rdquo;李松说。
李松告诉记者,这个创意没有错,成立仅7个月,丫客网的注册人数已达300万,他本人也被网络上称为%26ldquo;丫客王%26rdquo;。
丫客网目前是完全免费的,李松还没有想好具体的盈利模式:%26ldquo;我想将手机和网络联合起来,在这两个联合起来的网络上,做增值服务。%26rdquo;但是如果按照互联网的一条规律,%26ldquo;大量的点击量背后蕴含着无限商机%26rdquo;,丫客网的盈利,毋庸质疑。
现在李松已经拿到了另外两家风险投资的资金,一共800万美元。%26ldquo;现在有收入,但是还没有盈利。预计明年会盈利吧,给我一年的时间。%26rdquo;李松很自信,%26ldquo;但在创业中,我学到的最大教训就是,要把实业工作和资本市场分开来看。%26rdquo;