摘要：本文将亚当斯的公平理论引入项目治理过程，着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目治理中的作用，并引入治理学中的一个常用案例对此作了讨论，阐明了采用何种激励措施以最大化公平效果。对于项目治理实际具有一定的启发意义。