因为弄了篇“史玉柱要把《征途》圈钱的游戏做透”的水文（所谓水文，是比软文还次的东西，主要是搜集材料罗列穿珠然后稍微添加地自己的观点看法。），有网友留言说“马云是乔峰，史玉柱是慕容复”，我不知道这种说法是从谁开始的，不过这比喻我很喜欢。
金庸老爷子不是说侠之大者为国为民吗！马云及其阿里集团，可以称得上是利国利民，虽然商业网站的最终目的指向盈利，但是马云式的盈利比起史玉柱式的盈利似乎在人们看来更有意义。而且影响深远。（阿里巴巴两次入选哈佛大学商学 MBA 案例，在美国学术界掀起研究热潮；连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳 B2B 站点之一；多次被相关机构评为全球最受欢迎的 B2B 网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网。被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一。阿里巴巴被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。）个人感觉马云有点像电视剧《乔家大院》中汇通天下的乔致庸。
不是有人做过这样的结论吗，他们说马云好了整个中国的互联网就好了。但是，史玉柱好了，大多数人会觉得不过是中国多了个亿万富翁，多了一款让玩家烧钱的游戏。
网民们对史玉柱及其“征途”网游的愤怒与咒骂是了可以理解的。因为“征途”网游的确烧掉了他们的钱，而这些钱都主要用来堆积史玉柱的个人财富了。我们可以说马云的阿里巴巴网站能够惠及中国的中小型企业，所以往大了说，马云有益于国家。
但是史玉柱的网络游戏“征途”却跟“利国”这两个字基本上沾不上边，他的“征途”不过是投钱再赚钱的工具。而看他在游戏中套游戏玩家的钱的手段，我觉得用慕容复他爹慕容博来比喻更合适。其实史玉柱也是无可厚非的，如果你允许中国互联网上有网络游戏，那么你就应该允许史玉柱做“征途”游戏，你允许他做“征途”游戏，就应该允许他用更好的方式和更多的手段来赚钱。
说到底，史玉柱不过是一个商人，一个精于赚钱之道的商人，而且，史玉柱商业上的重新成功的结果应该比慕容复的复国最终失败要好。史玉柱的失败之处在于，他与马云相比，马云更令人敬佩甚至崇拜；而因为“征途”游戏的影响，史玉柱有点不受大家的欢迎，因为赚了钱不等于可以弄个好名声。
附录：
马云简历
马云：阿里巴巴公司董事局主席兼首席执行官
1964年10月出生于杭州。
1988年6月毕业于杭州师范学院外语系。
1988年-1995年 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师。
1995年4月创办的“中国黄页”网站，是第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。
1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。
1999年初，马云回到杭州以50万元人民币创业，在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，开发阿里巴巴网站。
2003年 进军C2C领域，推出个人网上交易平台淘宝网，并在2年时间内成长为国内最大的个人拍卖网站。同年，进军电子支付领域，成立支付宝公司，推出独立的第三方电子支付平台，发展迅猛。
马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一，是 “ 中国人要做世界上最好的站点 ” 和最独创的商业模式的理想者和实干家。他一直以来在互联网商务领域的富有创意的概念和作品，丰富了全球和中国商人的商业内容和行为，并在 20 世纪末为全球商人贡献了一款经典站点：阿里巴巴 .
马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家， 2000 年 10 月被 “ 世界经济论坛 ” 评为 2001 度全球 100 位 “ 未来领袖 ” 之一。 马云在 1995 年 4 月创办了 “ 中国黄页 ” 网站，这是国内第一家网上中文商业信息站点，同时也在国内最早形成主页发布的互联网商业模式，成功地发布了浙江省 “ 金鸽工程 ” 、无锡小天鹅、北京国安足球俱乐部等中国第一批互联网主页。他付出极大的时间、热情、胆识、智慧，在中国宣传互联网知识和应用，为互联网商务应用播下最初的火种。
史玉柱简历：
1962年生，安徽怀远人。
1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。
1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业。
1989年，推出桌面中文电脑软件M－6401，4个月后营业收入即超过100万元。随后推出M－6402汉卡。
1991年，巨人公司成立。推出M－6403.
1992年，巨人总部从深圳迁往珠海。M－6403实现利润3500万元。18层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改，从18层升至70层，为当时中国第一高楼，需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过1亿元，未向银行贷一分钱。
1993年，巨人推出M－6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。
1994年年初，巨人大厦动工，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。
1997年年初，巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未破产。
1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业——“上海健特生物科技有限公司”。
2000年12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人大厦楼花。
2000年，史玉柱开始运作“脑白金”，全部清偿了巨人大厦所欠的预售楼花款。
2001年，史玉柱“重出江湖”，正在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。
2005年网游玩家史玉柱进军网游，成立征途网络。
2007年5月20日《征途》成为同时在线突破100万的第三款网游。
