上个礼拜一不留神发了五篇关于搜狐奥运的分析文章，不过写得过于散乱，笔者通过本文对互联网奥运战略做下总结，今天已经8月2日，距离还有不到一周的时间就进入奥运一年倒计时了，总结一下也颇有必要：
第一 总体分析1 搜狐已经获得了互联网唯一的赞助商资格， 奥组委要保护赞助商的权利，所以互联网搜狐的竞争者借助奥运进行营销都要受到限制。搜狐在奥运营销上已经先行一步。
2 新浪与四大门户成立了奥运报道联盟，奥运联盟的整体用户和影响力远胜搜狐，但至今奥运报道联盟还没有获得诸如奥组委的官方资格，其权利义务都不清晰。
3 奥组委一方面要尽可能让奥运获得尽可能多的收入；另外，通过奥运宣传中国，是一个庞大的国家公关工程。奥运会既要追逐商业效益，也要保证社会效益。
第二 搜狐的分析1 搜狐的优势在于已经获得了官方认可。官方权益包括三个方面
A 奥运会全合作伙伴以外的其他赞助商和合作伙伴、供应商只能搜狐网上做广告
B 其他非奥运合作企业在互联网上的奥运相关广告以及营销活动。
C 奥运报道的优先采访权以及其他内容优势。
2 搜狐奥运战略可能存在的变数
A 奥组委为了考虑奥运赞助级别，协调不同级别合作者的利益，取消2008北京奥运合作伙伴和奥运会赞助商互联网广告强制在搜狐投放的规定。
B 默许奥运报道联盟的存在，并通过其他途径发放内容资源
C 奥运联盟集体获得奥运赞助商资格（可能性不大）
D 门户网站通过2.0的方式发动网民（有奖）提供奥运资料而获得奥运资讯。（非常可能）
E 非门户网站，借口不是搜狐的竞争者而染指奥运营销，如奥运博客营销、搜索引擎营销、论坛口碑营销和网络游戏
3 搜狐奥运战略建议
A 构建奥运内容联盟，共享奥运利益，分流瓦解奥运报道联盟。搜狐已经和华奥星空以及央视等传统媒体进行了合作，但互联网媒体缺少合作者，当奥运报道联盟的力量被奥组委重视的时候，奥运蛋糕将被重新瓜分，搜狐将处于不利地位。
B 搜狐变身奥运广告代理商。陈彤曾经说，搜狐在奥运报道上就是一个包工头，那么张朝阳如果接受包工头的身份组织整个互联网奥运报道，并重新划分利益。那么，搜狐将不仅仅是一个内容提供商，而且成为网络广告的渠道商。这对搜狐长远发展具有积极意义。
第三 奥运报道联盟分析1 奥运报道联盟的优势：用户群庞大、互联网影响力较大、市值较大
2 劣势：未获得官方认可
3 米晓彬的建议
A 联合奥运其他赞助商、北京2008合作伙伴，建议奥组委取消这些企业奥运广告的投放范围。（可行性较高）
B 联合申请奥运赞助商资格，按照流量分摊费用。多给一份钱，奥组委肯定高兴。（具有可操作性，关键是利益的分享）
C 建设一个奥运报道联盟内容共享平台，如博客资源共享平台。如果仅仅口头上的联盟，如果没有平台保证，奥运报道联盟正如张朝阳所说的，没有任何威胁。（需要时间）
D 强调自身业务与搜狐不冲突。利用搜狐短板获得更多的资源，如腾讯推广IM广告，避免和搜狐门户广告冲突。网易可以搞奥运网游营销等等。（这是关键）
第四 奥组委战略分析1 奥组委有商业利润的目标也有社会效益目标，为了实现商业利润的最大化也要平衡不同层次的合作者。因此，奥组委应考虑几点
A 取消奥运其他赞助商、北京2008合作伙伴强制在搜狐网投放广告的限制，因为这会大大降低这些高级合作者的权益，也会让其他想加入的企业望而却步。
B 在互联网中采取竞价的方式拍出搜狐业务较少涉及的领域奥运赞助商牌照或者供应商牌照 如搜索引擎、电子商务、IM、视频网站、网络游戏等奥运赞助牌照。这些网站中不少是上市公司，不少都特有钱，拿出几百万上千万不成问题，为奥运出钱都不在话下。
2 奥运是中国的大事，所以奥运报道应当及早安排并协调好相互关系。建议
A 提醒搜狐提交奥运网络宣传方案
B 组织互联网知名网站共同协商奥运宣传。
