大约两年前，时任搜狐网站总编辑的李善友在我们网站演讲，介绍他自己管理搜狐编辑团队的八点框架（网络人称“李八点”）。当时我曾经问他这样一个问题：“您认为这个模式这么优秀，那他的Bug在哪里？” 李善友回答：“就是员工太辛苦，所以搜狐有人给我起外号，叫做‘鲁花花生油——压榨专家’”。
时间飞快，李善友如今是视频网站酷溜网的董事长兼CEO，并且刚刚放出消息，酷溜网已经有1000万人民币的广告收入，成为UGC（用户产生内容）网站中，最能造钱的机器。我现在还是要问李善友：“酷溜网Bug在哪里？”
一、酷溜网赚钱的强盗逻辑
在酷溜网的每一个内容单页，上传者都被称作“作者”，而每一段视频结束之后，酷溜网都会插入一段5秒钟左右的广告。这段广告据说就是酷溜网1000万广告费的主要来源。而每一个“作者”，都可以根据广告显示的次数，分到一些人民币，作为自己的“版权收入”。
由此看来，李善友是很注重作者版权收益的。但实际如何呢？酷溜网上传用户和作品的真正作者，根本上就是八竿子都打不着的两个人。有版权的MTV超过7万个、日本动漫2万余、港台综艺节目5万起，热门的电视剧、电影，什么《越狱》、《六人行》、《火影忍者》应有尽有。
上传这些内容的用户，真的就是版权拥有者么？李善友是怎么确定那些从电视、影碟上面截视频的人就是版权合法拥有者呢？酷溜网的广告模式，其实就是一个强盗逻辑。我不管你怎么弄来的，只要东西好，带来了广告收入，我就和你坐地分钱。
我们先不说这些视频内容是否拥有国内的播放许可。如果版权方较真起来，估计10个1000万，也不够酷溜网赔的。
二、缺乏真正的UGC内容
李善友做酷溜网产生了广告收入，并不是因为他的网站比别人好，也并不是因为用户真的愿意把原创的东西放到酷溜，而是因为李善友从搜狐带出来的一批富有经验的广告销售人。中国的广告销售是讲人际关系的。同样一个视频广告，播放N次一分钱，或者播放1次N分钱，放到哪里都一样，但是广告主为什么选择了酷溜而不是其他视频网站，这其中搜狐广告销售团队功不可没。
但是，李善友在各个场合却强调，酷溜目前的主要原因是因为用户产生内容，“内容都是用户产生的，所以我们成本很低”。
真的是这样么？酷溜网的上传用户，普遍都用性感美女的图片作为自己的头像，每个人上传的内容都似乎有明确的分工和专业性。若是上传电视剧，往往一个用户就能够完整的上传整套电视剧；若是上传MTV，这些用户则能够按照歌手名称准确上传。而且，这些“作者”几乎不与会员互动，就好像机器人一样。这就是中国视频网站的UGC么？
中国和美国的国情不一样，目前来看，中国真正有普通用户产生的视频内容少得可怜。如果盲目夸大中国视频的“用户产生内容”，将会对视频网站的未来发展带来巨大隐患。
上述两个Bug不解决，李善友同志，你的酷溜网真的很危险！
