经过30年的改革开放，中国的消费品市场逐步走向成熟，社会积聚了巨大的物质财富，中国也成为了仅次于美国和日本的世界第三大奢侈品消费强国。中国的奢侈品市场每年销售额为20多亿美元；预计到2008年，年增长率为20%；到2010年，中国将有2.5亿消费者有能力购买奢侈品，将近目前数字的17倍；到２015年的年增长率为10%，销售额将超过115亿美元，中国消费者将像日本消费者一样具有影响力，奢侈品消费总量将占全球的29%。
作为奢侈品代表的珠宝消费，得到了空前的发展，1980年，中国珠宝消费10亿元，而到了2005年就猛增到1400亿元。钻戒成为中国准新人结婚必备的新大件，翡翠成为有闲阶层社交场合最衷的饰品。有专家预计，到2010年，中国将成为世界上最大的珠宝消费国。
我国珠宝首饰的消费以每年8％至10％的速度递增，潜力巨大。随着中国经济的迅速腾飞，以珠宝业为龙头的中国奢侈品消费将毫无疑问地成为中国百姓的最大消费热点。
这注定是一场激烈的竞争，随着2008全球聚焦中国的各种媒体和眼光，国内外珠宝品牌在这个改革开放后的土地上进行一轮精彩的竞技表演。即时我们可以看到奢华的声音，华丽的外表，动人的旋律，在这美丽的表面隐藏着珠宝品牌之间激烈的竞争——从资本的拼杀到管理的较量到前台销售的细节，一方面进行全国的跑马圈地，另一方面进行细节的较量，从管理和设计到销售和服务，无一不是品牌力量的渗透，细节决定成败，品牌气节本身就是成败。你必须站在一个高度上进行选择属于品牌的气节。追求什么样的人生，就决定你走什么样的道路，你选择的什么样的战略，就决定着你未来的路究竟怎么走。
战略对于企业来说，是一个长远的规划，那么到底什么是战略呢？
美国亨德森经典企业战略定义：任何想要生存的竞争商家，都必须通过形成差异化而建立压倒所有其它竞争者的独特优势，勉力维持这种优势差异，正是企业长期战略的精髓所在。
