本文仅作节选，不做评论，就事论事，请不要枉自猜测刘兴亮之意！高人如有高见，欢迎交流！
1、搜索3.0时代，只有中国雅虎和美国Goog了有反应，百度没有反应。
在搜索2.0的时代，实际上大家的技术差距并不大，而到了3.0时代，有所反应的公司，一个是中国雅虎一个是美国google，中国雅虎跟美国google，我一定把国家带出来，因为这还不是两个公司在全球上面的共同发展。
2、跑在后面的Google嫌跑在前面的雅虎跑得不够快。
我们刚才讲是中国雅虎跟美国google，在3.0里面我们现在看到比较有话可以说的是这样。其实比较起中国的google来说，可以看到他们现在其实连个影子都还没有，我猜想他们应该是努力在朝这个方向发展，可是目前不管是产品或者什么其实都还没有任何一个真相。他们最近在不断的发展他的垂直搜索，感觉还非常有2.0的态势，可能是在为3.0做准备，也可能不是，这个我并不知道。但是我比较生气的是，就是一个跑在后面的人，嫌一个跑在前面的人跑的不够快，让我听了有一点点诧异。
3、我其实是很希望能够Google一个挑战。
因此google的高层没有办法看到这个产品背后这么大的野心，让我觉得还是蛮惊讶的。我其实是很希望能够给他们一个挑战，我下一个战术就是拼凑版也好，多维版也好，随便什么版都可以，就是中国google到底什么时候你们能够给我们第一个，就是拼凑出来的为search3.0的一个版本。7月15日当我第一次推送的时候我会再问一次，8月15日我也会再问一次，9月15日我还再问一次，看你什么时候出来。9月15日之后我就不问了，因为如果超了三个月的话，他们事实上是模仿美国google的话，都还没有办法在三个月做出来的话，其实后面大概也就不用再去思考了。
4、人数多寡不应该是一个本地化程度深浅的一个指标。
第一个他们在讲到人才本地化的时候，也就是他雇佣了非常多的人，当作是一个例子，现在有500多名的工程师，还要设立研究院等等之类。其实对我来讲，人数多寡不应该是一个本地化程度深浅的一个指标，重点是你雇佣的这些人才他到底能够参与你的核心科技的程度有多少。你可以看到那个新闻稿里面，他们研发院的院长刘先生，他讲说他们现在努力的目标是什么呢？是两点，一点是优化美国产品，第二个是开发本地产品。在讲优化美国产品，讲的是什么呢？就是把美国的产品拿来本地化。所以其实他雇佣这么多的人才，是做美国人做好的事情，然后把它本地化。让我听起来还跟我原来的期望是非常不一致的。
5、股票搜索：雅虎是即时的，Google要等30分钟。
以购物来讲，雅虎的搜索在4月16日就推出了购物搜索，4月25日我们就推出了本地搜索。讲股票好了，股票现在还不是一个搜索，我们连推出来都还没有讲，而且股票大家可以去查查看，中国雅虎的股票搜索是即时的，谷歌要等30分钟，它上面有30分钟的延后。这个真的是很糟，在2.0的基础里面可能都不应该发生这么大的错误。其实在这里关于他的人才本地化，我觉得很可惜的，他们有最优秀的人才，可是看起来他们能够开发的东西都还没有涉及到google重点的核心科技。在重点的核心科技这个地方，仍然是要跟随这种国际的步伐。
6、搜索引擎最不应该考虑赚钱的问题。
我看到有一篇新闻稿是说google在过去的时候好像是流量增长60%。李先生又介绍了流量增长的三个方式，主要是跟门户合作等等这些之类的。然后我就发现这三个都跟技术没有关系，都跟钱有关系。我能够得到的一个认知，真的是跟钱有很大的关系，可是跟他在全世界其他国家里面最引以为傲的不管说是它是先进的技术，或者是创新来讲，都相对是没有直接联系的。各位如果要去看google.com，它会第一个先把你转到google.cn你们有注意到吗？你先去查www.google.com，就是说本来以为你会说你要到美国google去，它会先把你转到中国的google.cn，你要把cookie先清掉。但是如果在这个地方你要特别在他的首页上再选择说我要到美国的话，你下次才会到美国去。这当然是很多人都已经知道了，你怎么去带流量的一个方式。我们以为一个搜索引擎要扎扎实实建立自己基础流量的方式。至于说他们赚钱的地方，包括李先生也讲说这个不是他们重点的目标。我想大家在争搜索3.0霸主里面，其实赚钱的是目前最不会考虑到的一个元素。
7、现在盲测都已经不盲了。
现在就没有什么好盲测，为什么？一看就知道是哪家的，所以你就受品牌影响了。盲测一定是内容看起来你不能够辨别是什么样的品牌，所以把品牌遮起来。所以现在做网页搜索三家可以做盲测，在同样一个搜索下面比较结构，大家自己决定哪个好哪个不好。可是像现在，你看到我们家页面就知道那是我们家的页面，你看到他们家的页面，我们来打赌好了，他们的页面一定还是照国外的样子一个页面，一看就能知道是哪一家，那就无所谓盲不盲测，因为已经不盲了。
8、Google是后知后觉，百度是不知不觉。
你问你自己，你觉得百度到现在3.0他做了什么了，他连讲都没有讲呢，搞不好现在还不知道3.0在哪呢。你没有办法判断他到底有任何的动机，我觉得google为在中国已经是后知后觉了，百度还在不知不觉的状态里面。讲到3.0再讲2.0的话我们可以提到百度，讲3.0的时候百度什么都没有说，而且我不是主动挑起战端的人，就是当别人对我有不公平批评的时候，我要反馈。可是百度现在真的是在3.0方面，我并没有听到他们有任何的表示和意见，所以说我没有什么东西可以去表示。
9、不缺钱的雅虎Google去抢3.0，缺钱的百度现在还在2.0里面挣扎。
挣钱的问题我们要考量的是这个，你们知道美国的雅虎他已经上了巴拿马的平台，巴拿马平台就反应非常的好。为什么说美国雅虎的搜索营销第一季就完全冲过他们的业绩，所以那个平台本身非常的厉害。那个平台建出来就是为了对抗google的，所以我觉得在那个地方双方都非常的厉害。在中国是我们要思考的，我想中国雅虎的情形不需要我再讲，我们的确需要更努力。其实我们有很强的优势秩序，就是使用者优先，我先把使用者建立起来之后，然后再来谈广告。我想不管是google跟我们，在盈利这个地方我们这两个集团都不缺钱，只有不缺钱的公司才有办法去抢3.0，缺钱的公司现在还在2.0里面挣扎。其实以盈利来讲，他不在意我们也不在意。
10、雅虎3.0概念的时候比谷歌中国的本地化强很多。
他们本地化的问题我刚才讲了，四点一个是他们在人才上面要本地化，第二是在产品上面要本地化，第三他获取流量，第四是它的盈利模式。他其实在人才上面本地化，他觉得已经本地化的原因是他请了100多位工程师在中国研究院里。我刚才就觉得很失望，如果跟雇佣的人数多寡有关系的话，比他人多的有的是。尤其对像这样的高科技公司来讲，我们所谓的本地化是你有多少本地工程能够开发区所谓的核心技术，真正推出一个核心的产品。如果他们可以在本地做一个跟他在美国做的不一样的话，我就说他可以做到，问题是他没有，他现在就是我刚才讲的，他研发的团队做的是什么呢？美国产品的优化，这哪里有本地化。所以他也知道他本地化还不够。这就是我们在竞争上面不一样的东西了。雅虎已经不需要再谈本地化问题了，因为所有的科技都是我们自己主导，我看他自己定义他的本地化是什么，如果他定义的本地化仍然只是在优化美国产品的话，那个问题很大，他真的要想办法开发在本地的核心产品，那个东西才叫做本地化，而且是创新的本地化。他也说他做了本地，他也说他做了购物，股票根本就不是一个产品，就不要讲了，可是你本地跟购物都跟在我们后面，那还叫什么创新呢？
