为了整理、整洁工作环境，引导、促使全员养成井然有序的工作习惯和素养。在各级管理层和全体员工的支持下，自7月起，雅诺信集团进一步开展推广“5S”工作。
据悉，早在前几年，雅诺信集团就开展了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为内容的“5S”管理活动，分别成立了以总裁卢礼杭为组长的“5S”管理领导小组，下设“5S”管理工作小组，明确了每个小组的负责人和组员，多次召开领导小组会议和各部门主管会议，研究方案、检查进度、部署工作，取得了明显的效果，为广大员工普遍接受，自觉的意识已初步形成。
此次开展的“5S” 管理工作是对以前工作成果的进一步巩固，将逐步进入日常保持和改善阶段。卢礼杭表示，雅诺信集团将通过宣传引导、建立规章制度、经常检查督促以及定标准、抓典型、严格考核等措施，把“5S”管理由表及里、由浅入深不断推进，不断改善工作环境，提高工作效率。“5S”管理日常检查将由“5S”管理工作小组进行，检查结果将报“5S”工作小组审定，并按《奖惩制度》执行，纳入各部门综合绩效考核，从而进一步提高管理水平，提升员工素质，增强企业的整体实力和竞争力。
