在《组织机构中的项目管理》一书中，J.D.Frame讲了很多现实的项目管理技能，或许，项目经理是组织机构中最现实的人，否则他根本无法完成工作。就怎么把借用来的人员形成一个高凝聚力的团队，Frame认为工作应集中在三件事上：使人感到队伍集体的存在，建立一个奖励系统，通过个人感情建立队伍精神。
•使人感到集体的存在
有效利用会议
队伍成员聚集一处
给团队命名
•建立奖励体系
推荐信
在公众面前肯定成绩
分配工作
灵活的工作时间
工作奖励
新的设备
•利用个人关系
给与支持
明确要求
了解下属
特殊庆祝活动
平易近人
