方军:如何提高项目团队凝聚力

王朝other·作者佚名  2008-09-13
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在《组织机构中的项目管理》一书中,J.D.Frame讲了很多现实的项目管理技能,或许,项目经理是组织机构中最现实的人,否则他根本无法完成工作。就怎么把借用来的人员形成一个高凝聚力的团队,Frame认为工作应集中在三件事上:使人感到队伍集体的存在,建立一个奖励系统,通过个人感情建立队伍精神。

•使人感到集体的存在

有效利用会议

队伍成员聚集一处

给团队命名

•建立奖励体系

推荐信

在公众面前肯定成绩

分配工作

灵活的工作时间

工作奖励

新的设备

•利用个人关系

给与支持

明确要求

了解下属

特殊庆祝活动

平易近人

 
 
 
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