在80年代初期就已经从事服装及纺织品的行销业务，1990年，欧先生创立了金盾品牌，同时在中国经营首家金盾专卖店。98年金盾在香港主版市场上市，成为九十年代中国最知名的男装品牌之一。2004年9月16日，ITAT第一家连锁会员店在深圳地王大厦的开业，截至2007年12月31日，ITAT集团已在中国大陆30个省级行政区、317个城市开设了607家国际品牌服装会员店、108家百货会员俱乐部和7家FASHION ITAT(时尚店)，总营业面积达到136万平方米。
2008年8月与摩根士丹利、蓝山国际共同投资亿元，成立摩根网络，进军电子商务领域，打造ITAT网络购物商城。
为全面了解ITAT集团进军互联网、电子商务领域的运作，记者近日对旗下的摩根网络进行了全面解析报道。
寻求新的突破：ITAT集团通过三年多的发展，我们的成绩有目共睹。然而随着全球经济大萧条的来临，全球的经济都经面临着一次重大的变革，中国的企业也全面受到影响。ITAT集团也不例外，面临着前所未有的挑战，为了保证ITAT的长足发展，我们必须寻求新的突破。我们从人员、机制、管理上进行了大规模的内部调整。同时也引进了一批高端人才，其中就包括原B2B电子商务集团的创始人刘泽龙。我们采取合作机制，共同投资了成立了摩根网络，由他出任董事长，全面负责运营，让ITAT从传统的网下实体经营店向网上的ITAT网络商城进行全面整合。
全新的整合式商业模式：ITAT网络商城全面整合ITAT集团原有资源，包括我们原有的3100万的实体店会员、3000多家全国供货商，以及分布在全国各地700多家ITAT实体经营店。同时我们还将充分利用ITAT原有的品牌效应、社会资源，吸引其它行业的商家成为ITAT网络商城的商户会员，并充分利用线下的实体店进行网上、网下立体化的互动商业销售。阿里巴巴只做B2B，淘宝只做B2C、百度却马上要做C2C，而我们要打造成的却是集B2B、B2C、C2C所有电子商务模式的全国唯一的整合式商业模式。
ITAT网络商城即将上线：我们斥巨资成立摩根网络，打造ITAT网络商城，从资金、模式、人员、发展计划上都做了充分的前期准备工作。网络商城已基本开发完成，其支付系统——“摩根支付宝”也合作开发测试成功。近日，ITAT网络商城即将正式上线，我们已全面安排好前期的新闻发布、广告推广、活动策划、巡回招商等工作，我们有理由相信全新理念的整合式商业模式一定会给众多企业网商和大众消费者带来前所未有的安全、诚信、人性化的电子商务销售和购物乐趣。
摩根网络的未来发展：摩根网络是ITAT集团唯一一家独立运营的下属机构，由其董事长刘泽龙全盘负责运营操作，ITAT集团总部不作任何干预。在其发展战略上我们可以了解到：摩根网络计划通过直接招商、渠道发展、整合收购等方式迅速发展壮大，并将在北京成立摩根网络的总部、在上海成立运营中心、把深圳作为技术研发中心，立足于三大经济、金融、高科技地区，着眼于全国，在二至三年内实现海外上市目标。
一直听说欧通国的胆识、远见和大手笔，从其对与B2B刘泽龙的合作方式、摩根网络的战略发展、以及网络商城的整合商业模式上，再次验证了这一点。ITAT网络商城网上、网下整合式商业模式不仅为ITAT集团带来了新的突破、长远的发展，同时也给正处于“过冬期”的中国经济，利用电子商务发展打开了全新的局面！
