如同电子商务领域，在兴起之初，被人为理论划分为B2B、B2C、C2C多种模式一样，网络视频行业在国内从发展之初到现在，也一直被人为划分为视频分享、P2P视频直播、视频搜索、视频下载等行业细分，而今，电子商务领域B2C、C2C之间的界限已越来越模糊，在淘宝、易趣等平台上，多种模式交互存在，反观网络视频行业，这种融合或整合创新才刚刚开始。
日前，记者从国内网络电视行业领军企业PPS.tv处了解到，PPS客户端继不久前集成推出影音频道之后，再次实现整合升级，将原先的直播、点播频道给予合并，通过在线影视频道给予全新呈现，至此PPS客户端形成了在线影视频道+本地影音频道并驾齐驱的格局。
PPS网络电视总裁徐伟峰表示：“2007年初，为更好的提升用户体验，我们在网络直播之外首创点播频道，提出：直播加点播一个都不能少的运营理念，经过一年多的发展，国内同行都已经纷纷效仿了这样的运营思路，尤其是在奥运视频转播过程中，点播用户体验和对用户的拈性并不弱于直播。”，“但随着以本地影音文件管理播放属性为主的影音频道推出后，PPS有必要将直播与点播的服务合并，在一个在线影视频道中呈现，这样将更好的实现线上线下视频的整合，PPS力图实现一种大视频整合，即未来只要是视频，无论是在线或本地，都可以借助PPS客户端来观看播放。”
提到视频就想到PPS，这应该是PPS此次整合客户端，力挺大视频格局的初衷，互联网在国内经过十几年时间的发展，网民的需求已经日益多元，即使在视频领域，也会同时存在在线直播、点播或本地影音播放、互动等诸多需求，平台化、一站式、开放、互动是未来的行业趋势，PPS要想在国内整个视频行业成为老大，做视频行业的标准商和大视频平台内容提供商是必须进行的飞跃。而此次PPS客户端的线上线下整合，只是这种飞跃的第一步。
其实，PPS自今年年初开始，各项视频数据指标均已领先同行,尤其是经过奥运全程转播这次契机，艾瑞8月监测数据最新显示，从软件日均覆盖人数来看，PPS、PPlive和悠视分别为702.9万人、404.6万人和274.9万人,其中排名第一的PPS已领先第二名PPlive300万之多；从软件日均使用时间来看，08年7月PPS的日均使用时长为137.2万小时，使PPS成为首家突破百万时长的网络电视公司，8月PPS更是日均使用时长飙升至212.1万小时，与7月相比增长近百万，与分列二、三位的PPlive和悠视日均使用时间130.8和55.3万小时相比，比两家的总和还多，已呈现出无人能撼动的寡头之势。可以说国内网络电视领域的市场格局已定，而今PPS又整合细分视频，力挺大视频格局，其实是从用户体验需求角度进行的又一次创新，更暗含了对国内整个视频行业霸主地位的野心。
也就在不久前，视频分享行业的土豆网，宣布上线高清版“黑豆”beta公测版本，初期将推出电视剧、电影和综艺三个频道，正版与高清是土豆网此次“黑豆”产品的主打方向。可以说土豆目前的遭遇困境正是纯粹的UGC视频分享模式难以满足用户的多元视频观看需求，而且此前的视频分享内容也因为庞杂混乱质量不高而很难流住用户，因此王微才称目前的流量仅是“工业废水”，和土豆网等视频分享站相比，可以说PPS.tv无论是从用户构成、视频质量、流量价值或是资源多元化整合能力方面，都已经领先于同行，这一切都预示着国内视频行业整体格局仍旧充满变数。
