品牌是笔记本产品能否被消费者接受的首要因素,这是我们一直强调,并始终关注的。在半年之前,我们曾针对国产笔记本品牌的形象塑造撰写过一篇名为《酒香不怕巷子深?论笔记本的品牌之路》的文章,引起网友广泛讨论。在时隔不久的今天,形式却又发生微妙变化。请来巨星为产品代言的厂商是否风光依旧?潜心产品创新的厂商能否成功崛起?半年之后,让我们再对国内厂商的品牌塑造进行评述。
1:表面功夫难掩脚底虚空 王力宏也难救方正
长久以来,从行业市场起家的方正一直以沉稳内敛的形象示人,产品设计风格也是如此。去年年底,方正重金邀请台湾明星王力宏为旗下笔记本产品代言,力争为品牌形象加入新鲜气息,一时之间抓住不少消费者眼球。然而在不到一年之后,当初的风头已在新品频出的笔记本市场销声匿迹。其实即使在当时,代言引起的话题也远比不上当初李宇春代言神舟,简短的电视广告似乎并不足以给消费者留下深刻印象。
王力宏代言方正笔记本
代言活动之后,我们再一次把镜头对准方正是在今年六月,方正科技总裁祁东风闪电离职引起业界哗然。此后方正从联想引进宋京华担任副总裁,分管行业客户事业群高管层人士。我们不清楚高层变动会对方正未来战略带来多少影响,但事实上正是在人事和组织调整之后,方正市场策略发生了明显变化。消费市场的巨大压力迫使方正转变策略,重新回到当初起家时苦心经营的行业领域。然而此时的政府和企业级市场已经被联想、海尔全面包围,方正想在这种情况下立足困难重重,这也直接导致下半年的方正一直在行业与消费市场间摇摆不定。
虽然方正并未否定方正科技此前确定的向消费类转型的策略,并表示这一方向不会改变,但曾经华丽的“变脸”路线还是在冷淡的市场反应中悄然落幕,个性化产品步伐明显放缓。品牌形象塑造不是一朝一夕可以完成的,风光的表面之下需要不间断的产品创新和渠道拓展来支撑,否则这样的光环又能存在多久?表面风光脚底虚空,即使王力宏也难救方正。2:“土”品牌请“洋”明星 淳朴神舟何须涂脂抹粉
也许是因为前几年的品牌打造太过成功,神舟给消费者根深蒂固的第一印象就是:便宜。事实上笔者现在回想起神舟当年“5999元,笔记本电脑抱回家”的广告,依然历历在目恍如昨日。但随着神舟市场占有率的逐年扩大,“便宜”已经很难满足神舟对自身品牌的定位。
李宇春代言神舟
三年前,当红遍大江南北的超女冠军李宇春出现在神舟广告中时,引起消费者广泛关注,甚至在舆论中也造成一些话题,我们对李宇春与神舟形象的契合度不多评价,但我们必须承认,正是这样一系列广告让更多人知道了神舟。三年过去了,实力日益雄厚的神舟开始由“草根”产品慢慢攀升,在便宜的基础上加入了更多元素,于是我们看到了神舟产品有了与惠普相似的膜内漾印,于是我们看到了电视中播放频率颇高的沙滩美女版神舟广告。
笔记本品牌塑造" border="1" /神舟优雅广告
据说这则为神舟优雅笔记本打造的新广告斥资千万,片中不知名的韩国小明星身价不菲,但在消费者看来与到处可见的普通美女并无区别。从广告花销上我们当然可以感受到神舟重塑品牌形象的魄力,从几乎可以假乱真的神舟“HP”系列中,我们也看到了它向大牌靠拢的决心,但国产品牌崛起真的需要如此大费周章吗?刻意追求大牌风格的神舟,就像是原本天生丽质小镇姑娘,却偏要模仿外国女郎浓妆艳抹,不经意间丢失了原本清水芙蓉的天然。
不仅神舟,这已经是国产品牌,乃至于许多中国人的通病。我们宣扬民族主义,却仍然忍不住将海外品牌的精华糟粕一并拿来,直到最后才发现,原来我们并非没有实力,只是没有自信。3:稳坐头把交椅 联想品牌源于实力
毋庸置疑,联想在将ThinkPad品牌纳入名下之后实力稳步提升,目前已是公认的国际大牌,这与联想产品品质、售后服务、渠道扩展、品牌塑造等多方面的成功不可分割。
笔记本品牌塑造" border="1" /《爱, 在线》
目前我们在电视和网络上看到的最多的,还是要数联想IdeaPad系列广告,尤其是近期推出的迷你笔记本广告《爱, 在线》采用了网络爱情故事的有趣题材,就像发生在观众身边的寻常故事,生动活泼很容易被观众接受。除了IdeaPad刚推出时曾经请运动明星刘翔进行宣传之外,我们很难在联想的广告中看到明星的身影,一方面是因为出镜率较高的ThinkPad产品主要面向商务和企业用户,娱乐明星很难与品牌形象契合;另一方面或许是因为联想更关注的是产品本身,产品创新不间断、售后服务很到位、降价促销不手软,有了这三件法宝,联想市场占有率根本无须明星渲染。
4:品牌定位模糊 二线厂商需另辟蹊径
相对于前面三家大厂,多数国内二线PC厂商依然没有领悟到“品牌”树立的真谛。这些厂商习惯于通过降低价格提高配置来吸引用户眼球,表面上看来的确能取得一定的效果,但在低价高配的背后却是笔记本做工缺陷以及恶劣的售后,毫无创意的代工模具也着实令人生厌。
当然对二线厂商来说,在激烈的价格战中其产品利润率已经压得很低,再投入大量资金进行请明星进行广告宣传难度较大。因此二线厂商首先应从明确品牌定位入手,利用规模较小、灵活度高的条件,以个性化产品为切入点,将产品创新、渠道规划与售后服务三项做强,解除消费者购买的后顾之忧,自然能在激烈竞争中分得属于自己的一杯羹。