【eNet硅谷动力专稿】据10月17日消息，联通高管在接受央视采访时表示，将继续开发小灵通的新产品并实施网络优化工程。新联通成立后，将加大对小灵通的投入，以此来是真心诚意留住用户。
联通为什么这么做呢？一种解释是由于联通的频点太少，无法支持大量小灵通用户使用自己的GSM网络。看到此新闻，我想问一下新联通，你想做什么呢？这分明是饮鸩止渴的行为，这样做只能让本来就处于弱势的联通更加弱势。之所以有这样的结论，原因有三：
一、如何搞好双网运营
对于新联通来说，通过本次电信重组，将C网分拆出去卖给了中国电信，才彻底解决了G、C两网互搏的问题。而在联通的发展历中，一直为互搏而苦恼，一直努力解决这个问题，而此问题却一直没能得到解决。现在，新联通继续开发小灵通的新产品这一策略，不正是要制造G网和小灵通这两张网的互搏问题吗？联通会不会走上历史的旧路呢？难道昔日的痛楚还不够？
二、如何搞好多网投资
新联通通过出售C网，获得1100亿的巨额资金。但是，为了赶上移动的网络覆盖，新联通还须对G网进行大量的扩容，这需要巨额的资金，再加上新联通在南方固网方面的投资，这1100亿只是杯水车薪，远远满足不了新联通的资金需求。而目前新联通还需拿出一定的资金来对小灵通的网络进行优化。新联通如何在G网、小灵通和固网上合理的资金分配，如何能保持这几张网的投资平衡呢？
三、如何搞好市场定位
与移动、电信C网的用户相比，新联通的G网用户大部分是低端用户，而小灵通的用户也以低端居多。对于新联通来说，如何定位G网和小灵通用户，搞好这二张网的平衡，如何让这两张网协调发展、互相促进，是新联通需要考虑的问题，也关系到新联通将来发展的关键所在。
总之，新联通应当从G、C两网互搏中吸取教训，正确对G网及小灵通进行准确定位，正确处理好G网与小灵通的协调发展问题，这关系到新联通能否在将来的运营商大战中有立足之地。