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英特爾方案應用于甯波華翔低壓電器 信息化解決方案/案例資料中心

來源:互聯網  2008-11-04 11:03:56  評論

成功看點:

信息化如何幫助化工機械企業提高綜合生存能力?

挑戰

處于創業階段的中小企業,面臨的最緊要的問題是如何提高生存能力。該企業起點較低,是在簡單電器工廠的基礎上發展而成的,目前企業生産能力放空50%以上。産品及附件積壓,無法適時生産新産品滿足市場需求,導致資金周轉困難;技術結構不合理,主要技術裝備水平低;結構性庫存積壓嚴重,導致大量占用庫存周轉資金。IT現狀是只有財務有一台電腦。

企業存在的顧慮:新生的IT行業真的能對我們這樣的傳統行業有用嗎?真的能解決我們在運營過程中的問題嗎?

技術

我們選用了用友的軟件系統,這套方案主要是在供應鏈的管理方面,它設計了功能性非常強大的模塊:可以提供給采購主管一個適時可控的供應管理系統;給銷售主管提供一個隨需而變的銷售管理系統;爲倉儲主管提供可及時掌控的庫存管理系統。我們將采購訂單,收貨,付款,各種帳表查詢、銷售訂單、銷售開單、銷售收款,現款銷售,銷售退貨等日常銷售業務的處理和庫存盤點等環節放進整個解決方案,讓計算機去系統地執行和監測這些流程。在硬件上,爲了更好的管理和及時的信息傳遞,我們爲公司每一位員工配備了台式電腦,同時,當整個環節都依靠電腦記錄後,我們則需要更穩定和安全的數據管理和信息共享系統來支撐整個軟件發揮作用,所以我們在硬件上選擇了英特爾服務器和英特爾病毒防護技術,使用專業的品牌硬件,高性價比,低的維護成本,安全而可靠。解決

由于各行各業對低壓電器産品的需求結構各不相同,所以我們在原材料采購時,也需要采購很多不同種類和規格的材料。通常情況下,我們框架式斷路器與塑殼式斷路器用量之比約爲1:9。但是遇到客戶臨時加單子或撤單,就顯得比較被動了。如果只是靠經驗去評估大概需要的用量,也不靠譜。

因此,我們利用這套系統中的采購訂單和查詢數據庫,實現了對客戶信息的有效管理。完全可以通過這套數據庫,馬上查詢到客戶的下單時間,其具體要求,生産這種産品所需要的原料是什麽,這些供應商的供貨周期多長,成品出來後的物流運輸時間,客戶中間是否有第二次下單等等。系統不但幫我們記錄下整個過程,而且也提供了資料存檔,可供我們查詢該客戶的以往記錄。這樣我們就大概知道客戶正常的需求周期,從而知道該庫存多少原料,什麽時候應該向我的供貨商下定單,這樣整個供應鏈的控制性就很強了。

我們生産保護電動機用的低壓電器産品如啓動器、熔斷器、接觸器、熱繼電器、按鈕、信號燈用量非常大。而針對礦山、煤炭化工行業用真空斷路器産品數量較多。重點開發環保化、智能化、網絡化、可通訊化、設計無圖化、制造高效化的低壓電器産品,淘汰那些工藝落後、體積大、能耗高、耗材多又汙染環境的産品對現有較好的傳統産品進行二次開發,鞏固傳統産品的市場,是我們一直在致力解決和完善的地方。所以在研發新産品和技術環節,我們通過電腦虛擬的測試環境來進行新的實驗和嘗試,在電腦軟件中設置所需測試的環境要求、技術參數數值等條件,就可以完全依靠電腦來進行新産品規劃和計算了,再最後確認後才進入生産環節。大大節省了開發中的原料成本和生産成本。獲得

成本

通過軟件系統的使用,提高了設計、制造工裝的能力,降低了開發新品的費用,時間成本和原料損耗都下降了30%以上。

業務

由于能更好的維護客戶關系、加上新産品的研發速度和産品質量都得到了很大的改善與提高,業務量比去年同期增長了25%。

競爭力

通過客戶信息的整理與分析,結合物流與庫存的現狀,調整了企業的銷售模式,增強了在同行業間的競爭力,開始嘗試進軍海外市場。

信息化之後,總經理的評價:

嚴密的采購價格控制,降低采購成本和建立靈活高效的價格體系,滿足不同客戶的需要是一直以來我們都非常關注的地方,但總覺得無處下手。信息化方案的運用,幫助我們理清楚了思路,也把企業內部的一些問題顯現出來了。也幸好有專業的象英特爾公司這樣的IT專家與我們一起配合來組建企業的信息化方案,才能把這個項目進行的這樣順利。我現在只是遺憾爲什麽不再早一點信息化?!如果可以再早一些,我相信我們企業會比現在更具有競爭力!

  成功看點:   信息化如何幫助化工機械企業提高綜合生存能力?   挑戰   處于創業階段的中小企業,面臨的最緊要的問題是如何提高生存能力。該企業起點較低,是在簡單電器工廠的基礎上發展而成的,目前企業生産能力放空50%以上。産品及附件積壓,無法適時生産新産品滿足市場需求,導致資金周轉困難;技術結構不合理,主要技術裝備水平低;結構性庫存積壓嚴重,導致大量占用庫存周轉資金。IT現狀是只有財務有一台電腦。   企業存在的顧慮:新生的IT行業真的能對我們這樣的傳統行業有用嗎?真的能解決我們在運營過程中的問題嗎?   技術   我們選用了用友的軟件系統,這套方案主要是在供應鏈的管理方面,它設計了功能性非常強大的模塊:可以提供給采購主管一個適時可控的供應管理系統;給銷售主管提供一個隨需而變的銷售管理系統;爲倉儲主管提供可及時掌控的庫存管理系統。我們將采購訂單,收貨,付款,各種帳表查詢、銷售訂單、銷售開單、銷售收款,現款銷售,銷售退貨等日常銷售業務的處理和庫存盤點等環節放進整個解決方案,讓計算機去系統地執行和監測這些流程。在硬件上,爲了更好的管理和及時的信息傳遞,我們爲公司每一位員工配備了台式電腦,同時,當整個環節都依靠電腦記錄後,我們則需要更穩定和安全的數據管理和信息共享系統來支撐整個軟件發揮作用,所以我們在硬件上選擇了英特爾服務器和英特爾病毒防護技術,使用專業的品牌硬件,高性價比,低的維護成本,安全而可靠。  解決   由于各行各業對低壓電器産品的需求結構各不相同,所以我們在原材料采購時,也需要采購很多不同種類和規格的材料。通常情況下,我們框架式斷路器與塑殼式斷路器用量之比約爲1:9。但是遇到客戶臨時加單子或撤單,就顯得比較被動了。如果只是靠經驗去評估大概需要的用量,也不靠譜。   因此,我們利用這套系統中的采購訂單和查詢數據庫,實現了對客戶信息的有效管理。完全可以通過這套數據庫,馬上查詢到客戶的下單時間,其具體要求,生産這種産品所需要的原料是什麽,這些供應商的供貨周期多長,成品出來後的物流運輸時間,客戶中間是否有第二次下單等等。系統不但幫我們記錄下整個過程,而且也提供了資料存檔,可供我們查詢該客戶的以往記錄。這樣我們就大概知道客戶正常的需求周期,從而知道該庫存多少原料,什麽時候應該向我的供貨商下定單,這樣整個供應鏈的控制性就很強了。   我們生産保護電動機用的低壓電器産品如啓動器、熔斷器、接觸器、熱繼電器、按鈕、信號燈用量非常大。而針對礦山、煤炭化工行業用真空斷路器産品數量較多。重點開發環保化、智能化、網絡化、可通訊化、設計無圖化、制造高效化的低壓電器産品,淘汰那些工藝落後、體積大、能耗高、耗材多又汙染環境的産品對現有較好的傳統産品進行二次開發,鞏固傳統産品的市場,是我們一直在致力解決和完善的地方。所以在研發新産品和技術環節,我們通過電腦虛擬的測試環境來進行新的實驗和嘗試,在電腦軟件中設置所需測試的環境要求、技術參數數值等條件,就可以完全依靠電腦來進行新産品規劃和計算了,再最後確認後才進入生産環節。大大節省了開發中的原料成本和生産成本。 獲得   成本   通過軟件系統的使用,提高了設計、制造工裝的能力,降低了開發新品的費用,時間成本和原料損耗都下降了30%以上。   業務   由于能更好的維護客戶關系、加上新産品的研發速度和産品質量都得到了很大的改善與提高,業務量比去年同期增長了25%。   競爭力   通過客戶信息的整理與分析,結合物流與庫存的現狀,調整了企業的銷售模式,增強了在同行業間的競爭力,開始嘗試進軍海外市場。   信息化之後,總經理的評價:   嚴密的采購價格控制,降低采購成本和建立靈活高效的價格體系,滿足不同客戶的需要是一直以來我們都非常關注的地方,但總覺得無處下手。信息化方案的運用,幫助我們理清楚了思路,也把企業內部的一些問題顯現出來了。也幸好有專業的象英特爾公司這樣的IT專家與我們一起配合來組建企業的信息化方案,才能把這個項目進行的這樣順利。我現在只是遺憾爲什麽不再早一點信息化?!如果可以再早一些,我相信我們企業會比現在更具有競爭力!
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