继我乐网转型为社交网站之后，日前国内主流的视频分享类网站均宣布不再定位于视频分享模式，纷纷转型视频新媒体或高清影视点播，部分主流视频分享网站还悄然推出或准备推出P2P插件，寄望通过引入P2P技术来降低居高不下的服务器成本。就此，国内最早运营影视点播、同时也是国内迄今唯一一家专注于影视点播服务的风行CEO罗江春在接受记者采访时表示：欢迎视频分享网站进入影视点播行列，UGC模式不论从用户层面、广告主层面还是产品层面，都不符合网络视频的行业本质，被弱化乃至被抛弃是必然的。
罗江春表示：“网络视频这几年大冷大热，很不正常，大热时，几百家企业蜂拥而上，大把烧钱；大冷时，又纷纷裁员甚至关门大吉。这种现象与国内企业忽视创新、盲目跟风密切相关：YouTube火时，都去学YouTube；YouTube模式出问题了，又纷纷弃之如敝屐，改去学HULU，学Joost。学来学去，使中国的视频行业逐渐丧失了模式的原创性和进攻性的优势，也逐渐遗忘了网络视频的行业本质。”
“关于网络视频的行业本质，有的厂商认为是大而全或快而全，迷信流量至上，但忽略商业模式的建立，忽略技术方向的洞察。”罗江春认为，一些视频分享网站之所以走入这个误区，是因为对视频行业的本质出现认知错误所致。
在罗江春看来，视频行业的本质不是大而全，而是产品定位、用户体验和现金流的把控。“首先要清楚一点，流量并不是越大越好，流量与广告收入不是成正比的，垃圾流量宁可不要，否则徒然增大成本，弄得现金流紧张，资源浪费。”
“在当前整个资本市场环境趋坏的情况下，有一个稳定的现金流是很要紧的。有的视频分享网站为了控制成本，已经在削减开支，故意放缓流量的增长，这是聪明之举。而有的依然当局者迷，搞流量大跃进，一旦成本的增长超过收入的增长到某个限度，必然出问题。”罗江春说。
罗江春建议国内网络视频企业应开源节流，多留现金以备过冬。“冬天已至，在金融海啸的波及之下，我们需要更加严谨地对待每一分支出，一个盈亏失衡的投资对象迟早必遭抛弃。”
罗透露，风行目前日播放文件数超过2000万，因技术领先，同等流量下其成本仅为视频分享类网站的二十分之一，而年广告收入已在千万元级别，收支良好。
