从大历史观看，改革百年一遇，文明千年一变。
改革开放激荡了三十年，带给人一生难得一遇的政策大变迁；互联网激荡了十年，带给人十辈子难得一见的商业大变局。
今天，在我们眼中，中国存在两种商业：一种是文明内部转变的商业，一种是文明之间转变的商业。
两种商业的主要区别在于：改革开放三十年形成的商业，一言以蔽之，是调整生产关系的结果；互联网十年形成的商业，则是生产力和生产方式的转变。前者为适应落后的生产力而变，后者由生产力先进在前拉动而变。
由于里外里生产力差着一个文明落差，两种商业呈现出不同的历史景观：
首先，同样是计划与市场、国有与民营的博弈，代表先进生产力的互联网企业家，在同官本位博弈中，越来越得心应手，与垄断企业形成基础业务与增值业务的双赢分工，占据了商业主动；代表落后生产力的民营企业家，在同官本位博弈中，越来越力不从心，与国有经济陷入零和博弈，陷入被动。
其次，同样是增量改革，同样是商业成分在计划外的新增长点得到生长，被经济自由化政策解放的民营企业家，起个大早，进入广阔市场空间，却由于传统产业增量耗尽，陷入打工、过冬的困境；而享受同样政策的互联网企业家，虽然进入商业领域仅仅十年，却在朝阳产业的路子上越走越宽。
究其实质，改革开放三十年，虽然波澜壮阔，却只是工业文明内部激荡，传统生产力能量耗尽之日，就是发展失去动力之时。互联网商业十年，则代表着工业社会向信息社会的一次文明间跃升，靠代表先进生产力，取得改革发展的不竭动力。
在将来的历史学家眼里，改革开放三十年，也许只是互联网十年的序曲和插曲。
中国商业互联网十年发展，是中国真正的商业逻辑成长的十年
首先，真正的商业逻辑，是指摆脱了权力逻辑的商业发展规则。“激荡三十年”的要害，就是权力逻辑压倒商业逻辑。权力让商业鸡鸣时分起，商业不必久等到天明；权力让商业三更时分死，商业不敢留命到五更。
而互联网商业十年正好相反，在同样的商本位与官本位的博弈中，互联网的商业逻辑由无到有，由弱变强，使商业的普适价值得以彰显。年轻的网络英雄，一不靠老子世袭，二不靠钱权交换，三不靠裙带关系，四不靠违法犯罪，干干净净进入首富榜，成为青年人学习的榜样。
民营企业激荡了三十年，他们的经验仍然不能象丰田经验、索尼经验那样，“出口”到世界上，因为有太多的官本位的杂质掺和其间。而民营企业在互联网中激荡仅十年，就产生了阿里巴巴、腾讯这样的普适经验。
其次，真正的商业逻辑，是指摆脱了外国模式的本土商业发展规律。在这方面，商业互联网十年中，互联网企业家做得与激荡了三十年的民营企业家一样出色，甚至更为出色。标志是，与传统行业外商长驱直入不同，在高度竞争的互联网领域，本土商业模式普遍地打败了他们的外国老师，让AOL、eBay、Yahoo等纷纷败走麦城。阿里巴巴、腾讯、盛大崛起为世界级公司。
第三，中国商业发展，是商业逻辑新陈代谢、优胜劣汰的过程。激荡三十年中的民营企业家，由于固守传统，不幸走到了无利可图的产业下游，在物竞天择中，其中相当大的一批，成为劣的、汰的；激荡十年中的互联网企业家，由于锐意创新，占据了产业链上的有利地形，在物竞天择中，越来越多成为优，胜的。
中国历来有官本位的传统，改革开放三十年，民营企业家仍然不知让自己变得主动的力量来自何处，仍然不能在同官本位的周旋中获得自信，仍然怕官、媚官、求官、贿官。在这种情况下，总结中国商业互联网十年发展历程，更有现实意义。
互联网企业和互联网企业家，在本文中特指民营互联网企业和民营互联网企业家。他们是中国商业互联网的脊梁。
商业互联网，关键在“商业”。这个商业，是复归商本位的商业。
