北京时间11月5日《商业周刊》文章指出，iPod之父Tony Fadell的离职引起了业内人士的担忧，分析师们认为苹果在培养乔布斯的接班人方面做得工作还不够好。
对于象苹果这样从不公开内部事务的公司来说，外界可能很难了解到其高层人事变动的来龙去脉。 但是苹果在11月4日宣布，负责iPod和iPhone的研发主管Tony Fadell已经离职，接替他的是曾在IBM工作了26年时间的资深技术专家Mark Papermaster。这引起了许多苹果投资者的担忧，人们不禁要问：在培养公司首席执行官乔布斯的接班人上面，苹果做的工作到底够不够呢？
苹果拥有很多顶尖的高管人才。首席运营官Tim Cook被业内誉为公司运作的艺术大师。 零售业务主管Ron Johnson通过一些措施将苹果变成了全球最成功的零售商。虽然目前还没有迹象表明乔布斯是否会在短期内离开公司，但是一旦发生这种情况，要想再找一个象他那样对产品有品位、兼具业务管理技能和销售经验的接班人将非常困难。 业内人士经常将苹果的工业设计主管Jony Ive看作是乔布斯的接班人。但是他只是一名伟大的产品设计师，而不是一名商人、技术专家或者营销专家。
现年39岁的Fadell也不一定适合担任首席执行官。据知情人士透露，公司并没有将他看作是首席执行官的合适的候选人。 他在iPod和iPhone的开发上展示出非凡的领导力以及市场营销专家才有的、对产品的敏锐感觉。他同时还具备杰出的管理才能。 但是他缺乏更宽范围的商业经验。
IPod之父
对于苹果总部的员工们来说，Fadell的离职也许并不令他们感到意外。一位硅谷高管称，他在六个月之前就听说Fadell向其他公司递交了求职信。 有些苹果公司的高管对于外界将Fadell誉为“iPod之父”的观点一直耿耿于怀。硅谷传说Fadell在飞利浦电子工作的时候就萌生了开发一款大存储容量的MP3播放器并将它与音乐服务挂钩的想法，但是他在加入苹果之前就把那个构思卖给了其他技术公司。
但是有一位前苹果经理称，在Fadell加入苹果公司的时候，iPod计划已经在进行之中了。还有人说苹果内部员工认为Fadell过于自吹自擂。 例如，苹果曾经严令Fadell将他放在个人网站上的、所有权归苹果公司的iPod图片删除，并要求他修改其个人网站上的某些措辞。他在个人网站上宣称iPod的设计构思完全来自于他本人。苹果拒绝让Fadell对外界发表评论。
苹果构思强调，Fadell将继续担任乔布斯的顾问职务。让即将离职的高管在合同条款规定的一定期限到期之前担任顾问职务，这种做法在硅谷比较普遍，因为这样可以避免离职的高管到竞争对手的公司去工作。
担心其他人可能步其后尘
苹果仍然是一家管理良好、领先市场的公司，也许是技术行业最安全的避风港。它拥有250亿美元现金，利润率水平稳定，最主要的产品线的发展速度均超出各自市场的平均水平。
然而，有些前苹果员工猜测，可能会有更多资深员工继Fadell之后离开苹果。当苹果股价上涨以及它将核心市场拓展到新领域时，苹果很可能会这么做。 现在，苹果股价大约只有历史最高价位的一半左右。而且一直以员工勤恳著称的苹果将面临一场前所未有的硬仗。
一位前苹果经理还说，苹果并不象其他公司那样关注员工的个人事业发展。在思科、IBM和其他技术公司，高管人才的调动往往是为了拓展他们的知识面，让他们获得更多的业务经验，从而可以胜任更高的职位。 而苹果的高管往往只在自己擅长的领域内上下调动。苹果对此未予置评，但是它表示公司已经制定了合适的接班人计划。
从IBM到苹果
Papermaster在IBM工作了26年的时间，他在担任刀片服务器主管之前一直在开发芯片结构。一位苹果观察员认为，乔布斯打算将重点集中在为自己的产品开发所有权芯片上，这样就可以令竞争对手很难抄袭它的创新成果。
前IBM首席法律顾问Donald Rosenberg在跳槽到高通之前曾在苹果呆了10个月的时间。要想获得更好的发展，Papermaster就必须在苹果呆更长的时间。 也许Fadell从来都没有被苹果看作是乔布斯的接班人，但是他的离职还是会给接替他工作的人留下一个很大的挑战，因为苹果的行事方式非常特别。公开宣布工作调动的消息之后，苹果以前的软件主管Avie Tevanian在其Facebook个人主页上表示：“他想看看一位在IBM工作了25年的资深员工如何来替换Tony。”
