10月23日，索尼全球CEO霍华德·斯金格(Howard Stringer)对外宣布，索尼今年第二季度(7-9月)的净利润同比下降72%(税前210亿日元，净利润150亿日元)，而全年利润预期也下调到1500亿日元，同比下降59%。
在2007年交出37亿美元净利润的索尼历史最佳成绩后，索尼今年5月曾对外公布了三年中期计划，提出未来三年要在目前液晶电视、数码影像、游戏机、手机四个销售收入超过万亿日元的产业基础上，再投资1.8万亿日元培育笔记本电脑、蓝光产品和半导体三个“超万亿日元”的产业。
然而索尼的“七大产业”规划似乎有些生不逢时，全球金融危机的蔓延，以及对实体经济的冲击，让索尼的股价过去三个月缩水50%，其强势的平板电视、数码影像等业务也出现了下降，加上日元对美元大幅升值的不利影响，索尼为代表的日本消费电子产业的冬天似乎到了。
生不逢时的三年计划
对于2005年上任的美国人斯金格来说，经过三年大规模的裁员和业务调整，在数码影像和VAIO笔记本电脑业务贡献了主要利润的情况下，索尼2007财年营业利润率接近5%。
虽然四大超过万亿日元的业务中，索尼的平板电视和游戏机业务依然存在巨额亏损(其中平板电视过去三年亏损超过20亿美元)，但是斯金格交出的历史最好成绩还是可以向股东交差，为了继续获得股东的支持，斯金格为首的索尼管理层今年5月又公布了2008-2010财年的“新三年战略”。
按照这一计划，索尼称将在未来三年投入1.8万亿日元开展核心业务和技术研发，到2010财年使索尼公司的“万亿日元业务”达到7个，同时在2008财年通过成本削减让平板电视和游戏机业务实现盈利，并使平板电视业务2010年超过三星成为全球第一。
在索尼看来，包括中国市场在内的金砖四国的销售收入增长是索尼实现这一目标的关键，索尼中国总裁永田晴康给其中国业务设计的增长速度是保持每年增长30%以上。
然而索尼的新三年计划刚刚开始实施，就遇到了美国次贷危机扩展为全球金融海啸，这场全球性的金融危机对包括索尼在内的消费电子产业来说都是一场严峻的挑战。
记者了解到，其实从今年7月索尼公布的2008财年第一季度(2008年4-6月)的财务报告索尼面临的危机已经开始显现，虽然当季其液晶电视由于销量大增而亏损大幅下降，游戏机业务也出现了54亿日元的经营利润，但是2007年的“赚钱机器“——数码相机、数码摄像机、笔记本电脑，以及索爱手机业务的利润都出现了下降，这导致当期经营利润同比下降了近40%，进入第二季度(7-9月)后索尼的经营业绩开始恶化。
斯金格在对外宣布调整全年业绩预期时介绍，日元对美元、欧元的持续升值带来的汇兑损失，以及全球经济衰退带来的需求下降是索尼调整全年业绩预期的主要原因。
记者从索尼的季报中了解到，虽然经过降价以PS3为代表的游戏机业务依然取得了17%以上的业务增长，但是包括液晶电视、数码影像业务在内的主业则出现了下降，按照索尼的目标调整，索尼2008财年液晶电视的出货量目标从1700万台下调到1600万台，数码相机目标从2700万台下降到2400万台，数码摄像机也从770万台降至700万台。
此外，索爱移动通讯业务今年7-9月出现了近年来第一次季度亏损(亏损3300万欧元)而且市场排名下降到第5位，这也让索尼蒙受了投资损失，整体来说索尼的销售收入虽然只同比下降1%-2%，但是其利润下降幅度却达到惊人的72%。
对此索尼集团给本报记者的书面回复，尽管索尼对业绩预期进行了下调，但预计2008财年仍然可以有部分盈利。
不过突如其来的利润下降让索尼的新投资计划被迫中止，其笔记本电脑、蓝光产品和半导体业务的新投资受到影响，原来的四大业务也面临销售收入和利润双下降的危险。日元升值的危险
10月27日，美元对日元的兑换价格从上周五的94.32日元下降到93.2日元，同时欧元对日元的兑现价格也从118.96日元下降到116.1日元。显然，全球金融危机爆发后日元对美元、欧元的持续升值还在继续。
日元的升值对索尼等消费电子巨头究竟意味着什么？
在索尼10月23日的新闻发布会上，其执行副总裁兼CFO大根田伸行表示，索尼2008财年全年利润目标将下调2700亿日元，其中有超过1300亿日元是因为日元升值造成的。
据介绍，今年7月索尼公布4200亿日元的经营利润预测时，当时1美元可兑现105日元，1欧元可以兑换160日元，但到10月1美元只可以兑换100日元，1欧元也只可以兑换140日元，这意味着日元对美元和日元分别升值5%和12%。
然而日元升值的趋势并没有停止，按照10月27日的最新数字，日元在过去一周内对美元再次升值7%，对欧元则再次升值16%，这意味着索尼的汇兑损失可能再次上升1000亿-1500亿日元，显然索尼提出的1500亿日元的年度利润目标可能难以保证，甚至可能会出现亏损。
更为严峻的是，由于日元升值导致其在欧洲和北美市场的产品价格竞争力下降，尤其是在韩元贬值的情况下，其竞争力显然已经大大落后于三星、LG等韩国消费电子企业，同时由于欧美消费电子市场需求的萎缩，索尼的液晶电视、数码相机等业务的市场占有率开始下降。
索尼的业绩预测报告中指出，由于市场需求萎缩给索尼消费电子部门造成的利润损失将超过900亿日元，其中液晶电视、数码影像业务损失最大。
对于索尼来说，2008年唯一的业绩亮点就是游戏机业务，但一方面其PS3和PSP产品一直面临着任天堂WII和微软XBOX的价格竞争，同时由于日元升值导致超过300亿日元的汇兑损失，这使其本来就微薄的经营利润(前两个季度在100亿日元左右)被抵消，全年来看其游戏机业务依然难以实质性盈利。
记者了解的信息显示，圣诞销售旺季即将到来，但是索尼获得的旺季定单却有所下降，而且由于液晶电视、游戏机业务激烈的价格战即将拉开，这将进一步降低索尼的利润率，大根田伸行表示，从目前来看，原计划2008财年扭亏的液晶电视和游戏机业务盈利已经很难实现。中国“避风港”？
对于风雨中摇摆的索尼巨人，在今年5月制定三年中期计划时就特别强调，以中国、印度、巴西、俄罗斯为代表的金砖四国市场是其接下来实现业务增长目标的主要市场，未来三年在这四国的销售收入要超过2万亿日元(约200亿美元)。
这中间中国市场2007年已经成为仅次于美国市场的索尼“第二大海外市场”，2007年索尼中国公司的销售收入达到51亿美元，按照索尼公司的预测，2010年索尼中国市场的销售收入将突破100亿美元并实现战略盈利。
不过索尼的四国计划也似乎受到了全球金融海啸的影响，来自日本媒体的报道显示，消费电子市场状况恶化不仅限于金融危机的“震中”——美国和欧洲，还扩大到了索尼期待的未来增长点——中南美和中国等新兴市场国家，索尼今年4月后在这些国家的增长率也在持续下滑。
对此索尼中国公司给记者的答复是，全球金融危机肯定会对中国市场产生一定影响，但索尼对中国经济的基本面、对中国市场的潜力和前景充满信心，尤其是2008-2011年是中国的数字娱乐业和消费电子业向高清网络化过度的重要时期，产业升级和消费需求会带来巨大的商机。
消息人士告诉记者，索尼中国2008年有望实现超过70亿美元的销售收入，其液晶电视目前在中国市场的占有率超过12%，仅次于三星和夏普。
不过索尼中国总裁永田晴康表示，在中国市场完成投资10亿美元建设了9家生产型工厂后，索尼不会继续投资建设工厂，只会在现有工厂的基础上安排扩产。
然而面对全球金融危机造成的冲击，索尼的中国投资计划有望得到重新启动，记者了解到，在过去三年索尼一直在强化经营体制，今后还将着手进行新的体制改革，对于接下来的改革内容，索尼方面只是强调，出台类似制造事务所合并、关闭甚至是裁员都不会令人意外。
记者了解到，索尼2008年已经启动了多项投资计划，其中有投资10亿美元参股夏普的10代液晶屏生产线，与三星合资建设S-LCD第二条8代线，此外还有投资半导体业务的计划，随着金融危机的到来，索尼的投资项目有可能出现变化，而且将部分业务转移到生产成本更低的中国显然是不错的选择，而目前准备投资的项目则有可能暂停。
市场调查机构Displaysearch中国区首席代表张兵表示，“由于全球液晶屏行业进入亏损周期，所以夏普索尼的10代线计划有可能推迟，索尼的投资计划也可能暂停。”
在这样的情况下，选择到需求依然相对旺盛的中国市场加大投资显然是索尼过冬的最佳选择之一，当然裁员已经成为全球消费电子巨头过冬的另一武器，记者了解到，在过去的一周内，包括惠普、戴尔、联想等在的全球十多家消费电子巨头都宣布了各自的裁员计划，对此索尼方面目前尚未表态。
不过业内推测，索尼过去三年大幅裁员的经历，证明裁员是渡过危机的最有效的方式之一，索尼新一轮的裁员方案可能在11月出台，不过索尼中国公司可能不会裁员。
索尼的股价近日已经跌到了12年来的最低点，各大投资机构也纷纷大幅调低索尼的股价预期，显然投资者对于索尼等消费电子巨头短期内恢复元气并不看好。
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