身为民营企业的神舟通信之所以能够在中国电信、中国移动、中国联通外加只专注于卫星通信业务的中国卫通的“3+1俱乐部”垄断局面中脱颖而出，原因何在？该问题引起了社会的全面关注。
众所周知，“3+1俱乐部”垄断了绝大部分的有线业务和移动通讯业务。但近年来新兴的无线宽带业务尚无人涉及，因此“神舟通信”决定将无线宽带业务作为公司发展的战略突破口。“神舟通信”宏伟的战略目标是：成为中国最大的民营电信运营商、中国最专业的无线宽带服务运营商、打造国内唯一跨内地、香港无线城域漫游网络。
在上述战略目标下，“神舟通信”开发出三大主力业务：无线宽带接入、多媒体增值业务和固网业务（话务批发，融合通信以及移动增值业务）。公司当前全力营建的“无线城市”工程将惠及全国多个城市的便民生活、投资环境、移动政务、城市监控、智能交通、应急指挥、观光旅游等方面。
无线宽带接入是“神舟通信”业务群中的重中之重。它与内地从事无线宽带运营公司紧密合作，志在共同开发中国的无线宽带市场。其无线宽带接入产品是基于wifi Mesh网络技术的“无线城市”工程。据悉，该工程已经在2007年完成了在常德市的试验，并得到了当地政府的认可。并于2008年6月18日与常德德山经济开发区管理委员会在上海锦江汤臣洲际大酒店签订“无线城市”建设的合作协议。可以说，“无线城市”工程走出了成功的第一步。
庞大的战略目标离不开优秀的执行队伍。“神舟通信”显然是意识到了这一关键性发展策略。其管理层拥有积淀多年的市场运作经验，同时它汇集了业内精英，如，北京邮电大学电子工程学院学术委员会主任、信息产业部通信科技委委员及卫星与无线电咨询专家宋俊德教授，和北京邮电大学经济管理学院管理现代化研究所所长、信产部电信法咨询专家委员会委员梁雄健教授，先后应“神舟通信”邀请，联袂出任该公司的技术顾问。这些业内专家的丰富经验和技术指导也为“神舟通信”发展壮大奠定了坚实的基础。以上因素为其迅猛发展提供了有力保障。
“神舟通信”通过内外兼修，以同行所不及的战略眼光开辟了一片属于自己的天地。因此立志成为中国第一的民营电信企业也就不足为奇了。“神舟通信”的奋发进取，全面图强我们相信它会越走越好，成为与“3+1俱乐部”比肩而立的大型电信运营商。
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