过去半年里，人们听到最多的字眼就是“危机、风暴、倒闭”，作为主要依靠风投融资的互联网创业公司自然无法在这场危机中独善其身，以“烧钱”著称的视频网站更是频频传出减员的消息。各大视频网站正在以精简人员等方式寻求度过寒冬的良策。
风投谨慎，影响视频网站
在美国金融危机的影响下，各大网站都采取了一些相应的经济就势措施。10月28日，据记者获悉，视频网站六间房除了宣布将精简人员过冬之外，还宣布将停止所有已开展的视频衍生业务，暂停对期间项目的投入，解散网站的视频拍摄和录制团队，只保留网站的主营业务。于此同时，另外两家视频网站也在进行瘦身运动。无独有偶，酷6网也正在酝酿进行小规模的裁员，优酷网也从本月开始进行人员精简。另外，网络电视悠视网也进行了规模为10%的裁员。10月份土豆网传出裁员20％的消息，随后被更正为调岗和一般人事变动。
但酷六网CEO李善友否认了此前盛传的裁员消息，并大谈公司的硬件建设和并购意向。优酷网也表示公司人员不减反增。除了悠视网CEO李竹坦然承认了精简人员的消息外，其他几家视频分享网站则都否认了进行裁员。
当然，以目前现金流吃紧和融资大门关闭的情况来看，资本的“冬眠”将使IT市场出现一时的闭塞状态，是无可厚非的。那如何在资源有限的情况下，把风投选择项目适时做好，需要更加谨慎出手，集中投资在性价比更高的地方。
不过，业内分析师则认为，现在进行裁员是正常的、有利于规避更大的风险，只有熬过冬天的视频网站才有可能发展壮大。
模式独特，为别人搭台自己才能起飞
作为IT 界网络电视的“黑马”，NETiTV腾空落市，在这场危机大战中，将如何独善其身，也是各家媒体关注的焦点。于是，记者采访到中国通信服务鸿波信息有限公司总经理助理唐瑶先生，他表示“NETiTV网络电视实质上是一个电视台等媒体机构在互联网上传播节目的集合平台，和其他网络电视平台相比，我们最独特的商业模式就是电视台等媒体机构可以在平台上自主运营，使自己原有品牌优势、原有内容优势在这个平台上、在互联网领域做到价值最大化。”
NETiTV和以优酷、酷6为代表的视频分享网站，以及以PPLIVE、PPS为代表的网络直播网站相比，其传播和内容一体化的核心模式不同。NETiTV是传输和内容分离，而这种“网络电视传播平台+网络电视频道+网络广告”的商业运作模式保证了不同领域的双方可以进行专业化的分工。
唐瑶先生告诉记者，如果电视台自建网络电视平台，前期的投入至少2000万元，而且内容只局限于一家电视台的节目，相对单一，但是在NETiTV平台上，前期的投入只有不到自建平台的1/4，而且还有其他众多的电视频道，相当于一个电视节目的ShoppingMall，更容易吸引网民。
这就是NETITV 有别于其他网络电视和单一性视频网站的优势所在。唐瑶先生同时表示，在这场严峻的金融危机面前，NETiTV 将利用一切可利用的资源，团结一切可团结的力量，努力寻找出一条更适合不同层次网民的需要，更符合网络电视发展的新的生存模式。
金融冬天也是对整个网络电视行业又一次的洗牌，也会加速网络电视行业的正规化。作为一个网络电视的新兴品牌，我们期待NETiTV 在不断完善的同时，再次呈现给关注它的网民们一个惊喜。
