金融危机越来越深的影响到实体经济，中国制造业也不例外，原本受研发能力弱、管理粗放、人民币升值、原材料涨价和劳动力成本上升等因素影响，我国制造业已经面临着严峻的挑战和压力。
中国制造业如何突围？
受全球金融危机的冲击，我国很多企业主营收入和销售利润明显减少，融资与还贷能力明显不足；钢铁与化工企业近来亏损严重，整体业绩全线下滑；珠三角和长三角地区一些制造业向中西部地区转移，很多中小企业已经倒闭或面临倒闭，失业人数明显上升。很清楚，我国经济明显下滑，市场需求明显减少等现实问题，又使我国制造业面临更大的生存与发展压力。
市场经济的残酷性促使人们思考我国制造业企业应如何突破金融危机带来的困境，才能最大限度减少损失，保持长期稳定发展。我的想法：一是政府要加强宏观调控，健全金融监管体系，扩大内需。二是企业要加强市场预测分析，适时调整竞争战略和产品结构。三是企业要加快建立具有自主创新能力的研发体系，研发出具有高附加值产品。四是企业要加快信息化进程，大力推进信息化与工业化融合，且落到实处。
金融危机下的企业创新与信息化
在我看来，企业无论在什么环境下，创新都是永恒的主题，没有什么本质上差别。金融危机导致全球市场需求急剧减少，使得我国外贸型企业雪上加霜。很多没有核心技术，以低价占领市场，处于价值链低端的企业倒闭了；一些迅速改变以往来料加工和贴牌生产经营模式，注重新产品自主研发，掌握核心技术，从而牢牢掌握市场和赢利主动权的企业，很快走出困境得以持续发展。这里的差别和奥妙就是企业创新。
信息化是企业创新的重要组成部分，欲使信息化发挥更大的作用，我一直在研究和关注这几个问题：一是企业要增强主体意识，包括环境意识、危机意识、管理意识、信息意识、应用意识和创新意识，因为这是根本。二是企业要大力推进信息化与工业化的融合，因为它们之间有着必然的关系。三是企业在信息化过程中要着力推动业务模式重组，因为流程从属模式，模式从属战略。四是企业要加快信息集成应用，因为大多数企业信息系统仍处于信息孤岛状况，而集成应用又是衡量企业创新和信息化水平的重要标志之一。最后，这几个问题的关键，就是要落到实处。
受金融危机影响，很多企业现阶段信息化投入会有所减少，但从我国总体经济态势良好，企业自身发展需求和主动应对危机角度看问题，我国制造业企业信息化近期仍有较大需求，前景依然广阔。
然而，信息化不能从根本上解决金融危机带来的问题，但企业通过加快信息化进程，大力推进信息化与工业化融合，可加强集团管控，实行业务模式重组，优化资源配置，进而构建异地多层次协同研发体系、网络化协同制造体系、集群产业链协同商务体系。所有这些都将全面推动企业研发创新、制造创新和管理创新，从根本上提升企业风险防范和市场应变能力，提升企业利润和价值。
因此，无论什么企业，现阶段信息化水平如何，都要面对和思考这个现实而又长远问题，找出差距，制定规划，持续改进。
