客户困惑：
“执行力”是所有领导都高度重视，但也很头痛的问题。工作中，常有如下情形发生：
领导的意图和决策难以被充分贯彻、落实，甚至常常不了了之
队伍建设，往往是推一下动一下，不推就反弹，成为“老大难”问题，令领导身心疲惫
领导对于自己关心的重大工作和队伍情况，很难做到随时清晰可见，不利于适时干预
这些现象，其实都是“执行力”不佳的体现。与此同时，如何在管理机制上落实“科学发展观”，把“精细化管理”的理念真正落地，将“行政执行力”提升到一个新的水平，也是一大难题。
方案图解：
奇迹“励才成事”管理模型以组织行为学、认知学、心理学为理论基础，结合了对我国行政机关、企事业单位的深入调研，以及对中国人特有思维习惯和行为习惯的长期研究，研制出了一整套管理机制，来针对性地解决上述“执行力”中的常见问题，并通过精心设计的配套软件，使得上述机制具有很强的制度刚性和易操作性，可以将“精细化管理”的理念真正落地。
适用范围：
各级行政机关，各大中型国有企业、事业单位。
项目特点：
抓住了影响执行力的2大关键因素：“人”与“事”之间的本质联系，拓展了管理的新视角
对“人”的管理、评价、激励，是以兼顾过程与结果的“事”为依据的，因而客观、全面、公平、可信
对“事”的推动，是以对“人”的推动为基础，并以一个贯穿事前、事中、事后的工作辅助机制为保障的，因而有效、可靠。
通过把“人”和“事”的管理有机结合在一起，突破了传统管理“管事不管人”、或者“管人不管事”，把“人”和“事”这两个原本密不可分的方面，人为割裂开来进行管理的模式，从根本上为“执行力”的提升提供了切实的保障。
典型用户：
北京市公安局训练总队，北京市公安局经济犯罪侦查处
奇迹众成 --“执行力优化”的推动者
公司介绍：
北京奇迹众成软件有限公司由7位有着共同价值观和人生理想、拥有丰富管理经验和软件研发经验的人士共同创办，是一家坐落于北京海淀科技园区的高新技术企业，公司的7位发起人全部是硕士以上学历，其中一半拥有博士学位。 公司以帮助客户提升“执行力”为己任，专注于“执行力优化”的研究与推动，通过产品研发、管理咨询、定制化软件实施等服务，为客户提供切实可行的“执行力优化”管理“抓手”。由于在“执行力优化”研究方面的独特创新，以及实践方面的务实推动，公司已经被指定为“中关村软件行业执行力优化工程研究中心”。
核心业务：
以创新的“励才成事”管理模型及配套软件为基础，通过管理咨询以及定制化软件研发服务，帮助各单位领导把“队伍建设”与“工作成效”两个方面有机结合起来，进行“一体化”的管理，将“精细化”管理的理念真正落到实处，帮助客户打造出自驱动、智能化、并且具有制度刚性的“执行力”持续优化机制。
产品特点：
抓住了影响执行力的2大关键因素：“人”与“事”之间的本质联系，拓展了管理的新视角
对“人”的管理、评价、激励，是以兼顾过程与结果的“事”为依据的，因而客观、全面、公平、可信。
对“事”的推动，是以对“人”的推动为基础，并以一个贯穿事前、事中、事后的工作辅助机制为保障的，因而有效、可靠。
通过把“人”和“事”的管理有机结合在一起，突破了传统管理“管事不管人”、或者“管人不管事”，把“人”和“事”这两个原本密不可分的方面，人为割裂开来进行管理的模式，从根本上为“执行力”的提升提供了切实的保障。
团队能力保障：
在人力资本管理、业务流程优化、复杂系统的总体架构、软件工程与项目管理、技术攻关与创新等诸方面，公司均拥有一流的专家资源、团队管理能力和项目经验。
联系方式：
北京奇迹众成软件有限公司
海淀区清华东路25号电子六所大厦504-1室
电话:010-62318788 FAX：010-62315401
